Моделі моральної небезпеки містять приховані дії агентів (або ці дії не піддаються скороченню). Наприклад, договір менеджера не може визначати залежність заробітної плати від зусиль менеджера, лише залежно від інших результатів, які можна спостерігати, таких як "успіх" / "відсутність успіху" проекту.
Наступні два класи моделей передбачають, що дії можна спостерігати / скорочувати, але тягнуть за собою різні витрати на різні види, що не спостерігаються.
У моделях екранізації принципал пропонує договір приватно поінформованому агенту. Це не дія, а притаманний їй тип, про який не відомо. Наприклад, продавець не знає готовності покупця платити. Беручи приклад менеджера, головний директор запропонував різні контракти для різних "типів менеджера" (наприклад, "мотивований + продуктивний" / "не мотивований + непродуктивний"), у якому "рівень зусиль" уже встановлений (і, за припущенням, це спостерігається і скорочувальні, такі як "відпрацьовані години"). Тоді типи менеджерів могли самостійно обирати різні контракти, оскільки робочий час є менш клопітним для "мотивованого типу".
Ще один цікавий клас моделей - це моделі сигналізації. Тут поінформована сторона рухається першою і пропонує договір. Беручи той самий приклад, вмотивовані керівники пропонують довше працювати на вищу зарплату, яку вони заслуговують, оскільки вони є більш продуктивними. Немотивований керівник дуже любить кинути вищу заробітну плату, але довші години для нього занадто дорогі - тому він не пропонує такого контракту.