Принцип порівняльної переваги
Як заявив Пол Самуельсон ( 1969 ):
тисячі важливих і розумних людей ... ніколи не змогли зрозуміти вчення [порівняльної переваги] для себе або повірити в нього після того, як їм було пояснено.
Приклад
Уявіть, що американський робітник, який присвячує весь свій час виробництву сої, може виробляти до 100 тонн сої на рік. І якщо він весь свій час присвячує виробництву сталі, він може виробляти до 4 тонн сталі на рік.
На відміну від цього, відповідні показники для китайського робітника - 30 тонн сої або 3 тонни сталі.
Maximum possible production
American Chinese
Soybeans 100 30
Steel 4 3
Недосвідчений може міркувати:
Американський робочий в буквальному сенсі більш продуктивним , ніж китайський робітник на все . То чому ми просто не виробляємо всю власну сою та сталь?
Натомість ми робимо безглузду справу з імпорту сталі з Китаю!
Це міркування - «здоровий глузд». Це також неправильно.
Хоча американський працівник "кращий у всьому" (ми говоримо, що він має абсолютну перевагу у виробництві як сої, так і сталі), китайський робітник має порівняльну перевагу (CA) у виробництві сталі. Це тому, що виробляючи 1 т сталі, американці відмовили 25 тонн сої, тоді як китайці відмовилися лише 10 тонн.
І так, за принципом СА, американці повинні зосередитись на виробництві сої, а китайці - на виробництві сталі. Потім вони можуть торгувати на взаємну вигоду.
Числовий приклад:
Скажіть, що без торгівлі американець витрачає чверть свого часу, виробляючи сталь, а решту виробляючи сою. Китайці витрачають половину свого часу на кожного. Звідси:
1. Consumption without trade
American Chinese
Soybeans 75 15
Steel 1 1.5
Але вони можуть зробити краще, спеціалізуючись і торгуючи. Американці, чий CA знаходиться у виробництві сої, повинні спеціалізуватися на сої. А китайці, чия організація займається виробництвом сталі, повинні спеціалізуватися на сталі.
2. Production after specialization but before trade
American Chinese
Soybeans 100 0
Steel 0 3
Тоді американець може торгувати, скажімо, 20 т сої за 1,2 т сталі. Кінцевий результат:
3. Consumption after specialization and trade
American Chinese
Soybeans 80 20
Steel 1.2 1.8
Порівнюючи сценарії №1 та №3, ми бачимо, що зі спеціалізацією та торгівлею як американським, так і китайським працівникам суттєво краще. Примітно, що кожен з них отримує споживати більше як соєві боби і стали , ніж вони робили без торгівлі.
Таким чином, незважаючи на те, що американець "кращий у всьому", принцип СА пропонує потужне обгрунтування того, чому він все-таки повинен імпортувати сталь з Китаю і бути "залежним" від китайського робітника.