Попередження-упередженість проти майбутнього зміщення


4

Існує величезна література з економіки, яка вивчає невідповідність часу у прийнятті рішень, і це послідовно виявляє, що люди роблять теперішній упереджений вибір у різноманітних контекстах: ми не економимо достатньо для виходу на пенсію, ми відкладаємо на роботі, інвестуємо занадто мало у нашому людському капіталі ми п'ємо і їмо занадто багато, ми робимо занадто рідко і т. д. Загальноприйнято в нашій професії, що люди відволікаються від своїх довгострокових цілей своїми короткочасними поривами.

У той же час головною темою філософії та літератури (що відноситься до грецької філософії) є наша нездатність насолоджуватися нинішнім моментом. Відповідно до цієї точки зору, ми постійно мріємо про майбутні уявні задоволення і не в змозі задовольнити себе своєю нинішньою ситуацією. Архетипний приклад - це той, хто завжди жертвує присутнім заради середньострокової мети (закінчивши, заробивши гроші, купивши будинок, отримавши підряд, ...), хто завжди вірить, що вона буде насолоджуватися життям, коли мета буде досягнута, але хто завжди знаходить наступний крок - і хто усвідомлює це занадто пізно. В економічній термінології найважливіші рішення цієї людини (наприклад, баланс між роботою та життям) насправді упереджені в майбутньому.

Я знаю, що обидва явища важко порівняти, оскільки перше є великою документально зафіксованою, тоді як друге є більш умоглядним. Але мені вражає те, що наш погляд на міжчасні компроміси настільки кардинально відрізняється від того, що думають філософи та психологи.

Чи є в економіці спроба узгодити обидві точки зору? Наприклад, чи знаєте ви про дослідження, яке виявляє, що люди в майбутньому упереджені? Будь-яка посилання або думка на цю тему буде дуже вдячна. Дякую!


1
Існує велика документація про те, що ті, кому платять більше роботи, тривають більше годин і часто мають менше вільних годин. Це можна побачити на похилій кривій пропозиції робочої сили. Якщо агенти здивовані власною смертністю, будь-яка дисконтна ставка може спричинити поведінку, яку ви шукаєте ... коли їм у майбутньому запропонують достатньо $$$. Зокрема, чи шукаєте ви докази зворотної дисконтування, що завтра оцінюється на один долар більше, ніж сьогодні?
RegressForward

@RegressНаперед дякую! Так, це саме те, що я маю на увазі, але, очевидно, для інших товарів, ніж грошові винагороди (скажімо, дозвілля). Докази, які ви згадуєте, здаються дуже цікавими, чи існує причинно-наслідковий зв’язок між заробітною платою та робочим часом? Ви маєте на увазі конкретні посилання? Ще раз дякую.
Олів

Відповіді:


3

Компроміс між роботою та дозвіллям детально вивчений. Я б почав із записів у вікіпедії щодо пропозиції робочої сили:

https://en.wikipedia.org/wiki/Labour_supply https://en.wikipedia.org/wiki/Labour_economics#Neoclassical_microeconomic_model_.E2.80.94_Supply

Якщо ви шукаєте більш складні статті, Гекман, зокрема, вивчає це , але це є економічно важким для студентів.

Зауважте, що ви просили два різних ефекту. По-перше, ви шукаєте економічне пояснення або модель того, чому люди жалкують про кількість роботи, яку вони виконують після факту. Залежно від того, як ви визначаєте жалю, це можна змоделювати, дозволяючи агентам здивуватися власною смертністю чи іншими статусами. Вони, як наслідок, хочуть, щоб вони не оцінили грошей так високо!

По-друге, ви шукаєте агентів, які явно цінують гроші завтра більше, ніж сьогодні . Незручно, буквальне тлумачення цього не отримає тієї поведінки, яку ви шукаєте. Якби агенти насправді цінували мати гроші завтра більше, ніж сьогодні, вони ніколи не витрачатимуть гроші, а лише заощаджують! Але, цілком можливо, що агенти цінують гроші в майбутньому занадто багато , просто не більше, ніж сьогодні . Якщо це все ще описує те, що ви шукаєте, вам слід поглянути на міжчасовий вибір, особливо гіперболічну знижку.

https://en.wikipedia.org/wiki/Intertemporal_choice

ββ=1/2

=10.50+10.51+10.52+....

=1/(10.5)=2

ββ=1.1

=11.10+11.11+11.12+...11.1999+...


β>1
Використовуючи наш веб-сайт, ви визнаєте, що прочитали та зрозуміли наші Політику щодо файлів cookie та Політику конфіденційності.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.