Чи збирається розіграш клієнту, виробнику або внутрішньому виробництву?
a. Якщо це клієнт, не розбирайтеся, поки ви точно не знаєте, що вони зацікавлені і
насправді потрібна більш детальна специфікація. Тоді ви можете обговорити, хто, крім них
буде переглядати малюнки, і ви можете прийняти рішення про малюнок контенту.
b. Якщо це постачальник, переконайтеся, що ваша компанія підписала угоду про нерозголошення
тому вони не позбавляють вашої компанії таємниць без можливості закону
костюм. Це стандартна практика для більшості компаній.
c. Також, якщо це постачальник, чи є цей проект для аерокосмічної або урядової? Якщо так, то будьте vauge, деталі можна визначити після того, як ви отримаєте PO через
закупівельна документація. Не намагайтеся розповісти продавцю, як виконувати свою роботу. Вкажіть
мінімальний для нього посилання на стандарт, будь то стандарт компанії або
опублікований стандарт. Тоді ви можете переконатися, що ключові люди отримують потрібну їм інформацію
не віддаючи більше інформації, ніж потрібно.
d. Якщо це власноруч, напишіть стандарт компанії, на який можна посилатися на всіх
малюнки, до яких він відноситься. Тоді, якщо вам потрібно щось змінити, ви тільки будете
зміна одного документа замість 10 тис. креслень. Я фактично зробив це у нашому виробничому департаменті. Це не тільки рятує нас 100-х годин від оновлення компонента
і монтажних креслень, це зробило величезну різницю в помилках через застарілі малюнки. Пам'ятайте, це добре працює тільки, якщо у вас є дисциплінований персонал, який відстежує та контролює його стандартну документацію належним чином.