Attach - діаграма Парето з кількістю дефектів на осі Y проти причин на осі X для проблеми перегріву двигуна. Як ця діаграма Парето може допомогти інженеру вирішити проблему перегріву двигуна?
Довідка:
Attach - діаграма Парето з кількістю дефектів на осі Y проти причин на осі X для проблеми перегріву двигуна. Як ця діаграма Парето може допомогти інженеру вирішити проблему перегріву двигуна?
Довідка:
Відповіді:
Це дає вам вихідну точку для розрахунку рентабельності інвестицій. Він говорить вам про значення для виправлення кожної проблеми з точки зору того, скільки дефектів буде уникнути. Ідея полягає в тому, що крива показує сукупний відсоток випусків проти загальної кількості випусків. Я намалював червоне волосся хрестом там, де крива перетинає позначку 56,8 - 56,8 - це 80% із 71 випуску. Це означає, що якщо ви виправите «Важливі» проблеми ліворуч від цієї точки, ви вирішите 80% проблем, тому вони є більш цінними.
Потім інженер повинен оцінити зусилля / витрати на кожен можливий хід дій з тих важливих питань зліва. Оцінки просто повинні бути відносними один до одного, а не в будь-яких абсолютних показниках. Потім можна розділити вартість на вартість, щоб отримати відносну віддачу від інвестицій.
Наприклад, якщо я підрахував, що для виправлення ядра радіатора буде близько 90 одиниць складності / вартості, для виправлення вентиляторів 20, а для виправлення термостата 15, мої розрахунки рентабельності інвестицій будуть наступними:
Це дає гарне уявлення про те, з чого почати, щоб якомога швидше максимізувати додану вартість (ви максимізуєте площу під кривою, якщо плануєте загальну додану вартість за часом, коли ви працюєте над вирішенням цих питань). Як бачите, це не так просто, як починати з першої, тому що це виправить більшість проблем - це може зайняти багато часу через зусилля, а тим часом ви могли виправити більш прості проблеми з вентиляторами та термостатом. ROI дає вам наказ працювати над цими питаннями, виправлення вентиляторів дає найкращу віддачу, потім термостат, потім сердечник радіатора. Потім ви виправили 80% проблем, і можете повторити те саме, щоб працювати над іншими 20%.
Звичайно, можуть бути й інші фактори, що додають до компонента «значення» - наприклад, негативна преса навколо однієї проблеми. Аналогічно, оцінка зусиль може мати різну вагу часу та фінансових витрат, можливих витрат на використання ваших ресурсів на відміну від чогось іншого тощо. Усі ці фактори слід враховувати у складових "вартості" та "вартості" цього. Розрахунок рентабельності інвестицій Це залежить від того, наскільки детально ви хочете отримати.
Зауважте, що ви можете подумати, що ви можете просто розробити рентабельність інвестицій з усіх питань, включаючи менш важливі, але на практиці виконання самих кошторисів може бути дуже багато роботи, особливо якщо проблем багато (у цьому прикладі є лише 6) . Тож аналіз Парето дозволяє дуже швидко опрацювати найважливіші питання, щоб ви могли оцінити їх першими.