Головні непотрібні бізнес-переваги для ГІС

Однією з найбільших закидів професіоналів ГІС є, як правило, те, що ГІС - це недостатньо використовувана технологія, і як такий професіонали відчувають розчарування, що вони отримують її використовувати лише в дуже обмежених ситуаціях, таких як основна генерація карт.

Які найвищі переваги для бізнесу, які може принести GIS? Це призводить до наступного логічного кроку "Як продати ГІС бізнесу".

Основна нематеріальна користь для географічної інформації для бізнесу: надання контексту.

ESRI має веб-сторінку про вигоди для бізнесу та рентабельність інвестицій ГІС: http://roi.esri.com , і обговорення в основному є платформою агностиком.

На цій сторінці та пов’язаній книзі " Бізнес-переваги ГІС ", автором якої є Девід Магуайер (ESRI), Вікторія Куюмдзян (ESRI) та Росс Сміт (PA Consulting), визначені такі переваги:

• Економія часу;
• Підвищення ефективності;
• Підвищення точності;
• Підвищення продуктивності;
• Автоматизація / вдосконалення робочого процесу;
• Зниження витрат / Економія грошей;
• Краще управління ресурсами для покращення існуючих операцій;
• Підвищення якості, ефективності та обслуговування;
• Зменшення витрат та підвищення точності прямого маркетингу;
• Підтримка прийняття рішень з ознайомлення; і
• Посилення зв'язку та співпраці.

Наступний pdf-документ (у цьому документі, написаний стосовно громадських організацій та комунальних служб) пропонує короткі випадки використання ескізів щодо того, як ці цілі можуть бути досягнуті: http://downloads2.esri.com/ROI/docs/ChapterTwo_ToolsTemplates/Benefits_Table_Examples.pdf

Ми виявили, що просторово ввімкнення даних, які щойно сиділи в базах даних роками та роками, дозволяє нам здійснювати QC. Ви можете дивитись lat / longs в таблиці цілий день, і цифри - це просто цифри (для більшості людей). Розмістіть ці місця на карті і раптом ви зможете побачити помилки у своїх даних способами, які раніше ніколи не були можливі ( ця точка повинна бути тут, а не там! ).

"Переваги для бізнесу від ГІС: підхід щодо рентабельності інвестицій" - це фактично підхід до кінця для створення 3-річного стратегічного плану, прогнозу бюджету (capex / opex) та дорожньої карти. Зосередження уваги насправді не на "ROI" з числової точки зору, хоча, очевидно, це частина рівняння, і ми надаємо вказівки / інструменти для розрахунку NPV / IRR тощо, але більше на "перемогу серця та розуму", коли намагаємось переконати / довести / продати цінність як керівникам, так і первинному персоналу.

Існує ряд інших статей та матеріалів, про які я писав на цю тему, тож сміливо напишіть мені електронний лист, якщо ви хочете дізнатися щось із точки зору розуміння / підходу. LinkedIN http://www.linkedin.com/in/rosstsmith