Як поводитися з лікарем денного догляду, який каже дитині перестати плакати?

Я сьогодні пішов забирати свого 5-місячного сина на денний догляд. Він відвідує невеликий дитячий садок з окремою кімнатою для немовлят.

Коли я приїхав, я почув, як один із немовлят плакав; вона лежала на підлозі. Працівник денного саду йшов від неї, кажучи: "Перестань плакати. Не треба плакати тільки тому, що я йду геть".
Цій дитині також 5 місяців. Вона підхопила її і вона ще плакала. Вона сказала «зупинись» їй ще два рази.

Мені це було трохи незручно, і я очікував би, що будь-який працівник догляду за дітьми заспокоїть або заспокоїть 5-місячного віку, а не скаже їй перестати плакати. Це мене турбує ще більше, оскільки мій син на цьому тижні особливо метушився із прорізуванням зубів та проблемами зі сном.

Я обговорюю це питання з директором, але боюся, якщо вона донесе це працівникові, вона почне ставитися до мого сина по-іншому, навіть підсвідомо. Я вважаю, що фізичні потреби мого сина задовольняються під час денного догляду, але мені потрібно переконатися, що його емоційні потреби, як і всі інші діти, задовольняються також.

Як мені вирішити цю справу?

— Дбоеш11
джерело

Почніть з розуміння того, що працівники дитячих садків є заробітчатами з низькою заробітною платою в умовах високого стресу з невеликими можливостями для підвищення мобільності. Незалежно від того, наскільки вони обожнюють дітей, коли вони починають, вони швидко заїдаються, якщо це не дуже добре керовано. Я очікую, що вона розмовляла з дитиною так, як я розмовляю зі своїм комп’ютером, коли мене засмучує на роботі - я від цього нічого не чекаю, але це дозволяє неприємну розетку розчарувати.

— pojo-guy

Я розумію і погоджуюся з тим, що працівники догляду за дітьми отримують недостатню компенсацію за свою роботу. Я можу лише уявити, наскільки стресовим може бути працівник, щоб мати справу з 4 або більше кричущими дітьми цілий день. Однак, я не думаю, що дитину ніколи не слід використовувати як "нешкідливу розетку для розладу".

— Dboesch11

Чи можете ви попросити директора спостерегти за поведінкою цієї людини, а потім виховувати це з ними? Він вирішує 2 питання .. а) опікун може мати вихідний день, коли ви їх бачили, але вони радіти вам в інші дні. б) якщо директор сам помічає недоліки, ви не можете стати джерелом інформації.

— учень101

Це те, про що я думаю робити. Я думаю, що я можу зустрітися з нею завтра і дати їй знати, що я задоволений денним доглядом в цілому, але мене хвилював коментар, який зробив робітник. Я також поясню, що я вважаю, що цей працівник є доброю людиною і здебільшого добре знає, але висловлюю стурбованість, що працівник може бути зношеним або потребувати додаткової допомоги з немовлятами. І, як ви сказали, можливо, вона може стримати вухо.

— Dboesch11

"вона почне по-різному ставитися до мого сина", - вибачте. але чи не в цьому справа? Подивіться, я знаю, що працівники дитячих садків недооплачуються, перевантажуються та недооцінюються. Якби вона працювала в Макдональдсі і ставилася до вас погано, ви б не замислювалися над тим, щоб скаржитися. Будь ласка, обговоріть це з директором і попросіть цю людину почати, зберігаючи вашу впевненість. Це не ваша вина. Ви платите за послугу і відверто кажучи - найкраща можлива послуга. Те саме стосується будь-якої людини, яка перебуває на догляді. Вони часто безпорадні, і це не їхня вина, але нам потрібно захищати їх усіх.

— WRX

Що стосується батьківства, то ваш голос - це найважливіше. Ви повинні навчитися слухати свої інстинкти, коли ви доглядаєте і любите свою дитину.

Якщо ви переживаєте, що ваша дитина не отримує належного догляду в будь-якому відношенні, вам слід негайно підійти до питання. Використовуйте прямі та точні формулювання щодо ваших проблем та способів їх вирішення. Немає нічого важливішого.

Це стосується дитячих закладів, вчителів, лікарів, медсестер, тренерів тощо. Ви не можете перейматися тим, як вони себе почувають, але завжди переймаєтесь тим, як задовольняються чи не задовольняються потреби вашої дитини.

Якщо ви турбуєтесь про наслідки, тоді також згадайте про це, а потім слідкуйте за будь-якими позитивними чи негативними змінами. Реагуйте на ці зміни негайно, коли вони помічені. Для позитивних змін зазначте, що вам подобається новий напрямок, і відзначте, як він справив вплив. На негативні зміни слід реагувати за потребою - відвезти дитину до іншого постачальника, якщо потрібно.

Я батько 7 дітей у віці від 10 до 21 року, усі вони мають унікальні потреби та проблеми. Єдине, що залишається, це те, що вони потребують своїх батьків, щоб бути їх чемпіонами.

— DRT
джерело