чи може робота команди керівника колись проводитися віддалено

В даний час я розробник програмного забезпечення. Як наступна віха в моїй кар’єрі, я думаю, що я повинен утвердитися як лідер команди, який веде невелику команду з розробки для того, щоб зустріти результати, розгортання тощо. Я сам читав різні публікації на цьому сайті, де обговорюються плюси та мінуси працюючи з дому Але я не впевнений, чи цей аспект досить обговорювався / обговорювався. Я сам не вступив у головну роль команди, але я хотів би знати, які обов'язки пов'язані з назвою, і якщо (і як) ними можна керувати під час роботи з дому.

Я працював з багатьма віддаленими керівниками команди, і роблю це сам. Він не відрізняється від будь-якого іншого віддаленого. Просто потрібні чат, електронна пошта, телефон та різні інструменти для віддаленої роботи (контроль версій тощо).

Зустрічі проходять по телефону, розробники спілкуються через чат, приватні повідомлення - через електронну пошту, а код централізовано в системі контролю версій.

Замінника особистої взаємодії немає.

Я не кажу, що працювати як ведучий не працює (просто подивіться на багато популярних пакетів ОС, доступних), я просто кажу, що це не працює , а також особисто працювати з вашою командою. .

Як керівник команди, частина вашого завдання полягає в наставництві тих, хто під вами. Хоча електронна пошта, обмін повідомленнями та телефонні розмови вирішують проблему віддаленого зв’язку, у мові тіла так багато не вистачає, коли ви ведете ці розмови. Сильний лідер знає свою команду та розуміє їх сильні та слабкі сторони. Вміння читати людей і бачити, як вони реагують у певних ситуаціях (і розуміти, чому) - ключове значення для ефективного керівника. Це просто неможливо зробити віддалено.

Крім того, робота особисто з рештою команди сприяє набагато кращим стосункам з рештою ваших розробників, тому робить вас набагато доступнішими, ніж просто бути хлопцем, якого вони ніколи не бачать.

У нас є щонайменше дві команди, які віддалені. Важче отримати роботу, якщо ви віддалений, але якщо ви вже є керівником команди і хочете піти віддалено, це здається трохи простіше. Нашим двом довелося переїхати до інших частин країни, один вже був ведучим, і його успіх дозволив іншому розглянути керівну посаду, яку вона мала б на роки раніше, якби не була віддаленою.

Ви повинні бути дуже готовими бути доступними і доводити, що віддаленість не вплине на вашу здатність наставника, призначити роботу, переглянути роботу, перевірити прогрес тощо. Я підозрюю, що з усім, що є новим для організації, вам, можливо, доведеться будьте трішки кращими за своїх не віддалених товаришів по команді, щоб вибратись або дозволити це робити. Звичайно, ми ніколи не бажали пускати когось, крім наших виняткових співробітників.

Це залежить від специфіки вашої роботи і якщо люди, з якими ви будете спілкуватися, буде комфортно спілкуватися з вами віддалено. Також про те, як працює команда. Ви поєднуєте програму, чи повинні інші в команді бути в офісі і т. Д. Є певні стилі розробки, які не будуть добре працювати з віддаленою роботою.