Як я можу знайти власну заміну, коли компанія хоче когось із менш досвідчених? [зачинено]


63

Я сказав компанії, над якою працюю, я хочу поступово припинити свою роботу, але щоб я затримався пару місяців, перш ніж десь звернутися, щоб допомогти у підборі моєї заміни. Я запропонував це, оскільки я єдиний веб-розробник, і я не хотів залишати їх безпорадними.

Проблема полягає в тому, що вони хочуть найняти когось із недостатньо кваліфікованими, щоб уникнути виплати високої зарплати.

Що стосується мене, то це їхня компанія, і вони можуть керувати нею, як хочуть. Однак, коли мені потрібно допомагати знайти та навчити когось, перш ніж я поїду, я знаходжусь у такому стані, коли я не знаю, що робити.

Щоб зробити трохи перспективою, я створив для них систему електронної комерції середнього розміру, використовуючи структуру MVC; є ще щось, але я залишу це на цьому. Кандидати, з якими мене знаходять, - це люди, які ніколи не працювали програмістом, зробили пару справді веб-сайтів, які користуються статичністю, використовуючи програму WYSIWYG і називають себе веб-дизайнерами.

Я знаю, що ці люди не мають шансів на успіх. Я намагався пояснити це компанії, але вони не хочуть цього чути; вони думають, що один з цих людей може бути навчений і працювати на моєму рівні приблизно за рік. Реальність полягає в тому, що я не думаю, що їхній сайт триватиме рік, якщо вони йдуть цим маршрутом.

Я думаю, може, вони думають, що я просто намагаюся зробити так, щоб я виглядав добре, а нові кандидати чомусь виглядають погано, що зовсім не так. Я хотів би залишити те, над чим наполегливо працював, у здібних руках.

То що тут робити етично та професійно? Просто продовжуйте говорити їм, що ці кандидати не є добрими, поки вони насправді не знайдуть гідного, аж поки не настане час для мене, коли я покину їх ні з ким? Або просто прийняти, що вони збираються знищити себе і зробити все можливе, щоб вибрати найкращих з кандидатів і навчити його / її, що я можу, перш ніж поїхати?

Я дуже просто хочу тут зробити все правильно, щоб я міг піти з добрими умовами. І якщо через рік вони не зможуть, я можу мати чисту совість.


23
Я б у цей момент сказав компанії, що ви будете тренувати людину лише протягом X днів. Якщо вони не хочуть наймати талант, який ви вважаєте, підходить для роботи, і вони не збираються пропонувати вам причин залишатися самим собою, тоді ви нічого не можете зробити. Запропонуйте найкращій людині з таланту, який їх цікавить, після своїх X днів витріть руки компанії. Чому ви навіть пропонуєте залишитися, коли компанія, яку я вам гарантую, не зробить те саме, вам слід щось сказати.
Рамхаунд

3
Можливо, ви хочете чітко зрозуміти компанії, що програмне забезпечення, яке їм потрібна нова людина, щоб взяти на себе, це складна робота і потрібен певний мінімум навичок. Можливо, порівняйте його з дорогим автомобілем - ви хочете, щоб за ним доглядали кваліфіковані механіки.

9
Я думаю, ви були надмірно щедрі, повідомляючи їм таке необмежене попереднє повідомлення. Вони зробили б це за вас? Просто повідомте, коли настане час, і вийдіть звідти. Якщо заміна не може цього зробити, у вас з’явиться можливість для побічної роботи. У цей момент ваша ставка повинна бути достатньо високою, щоб вони були пріоритетними для розгляду кращих кандидатів.
Анджело

1
Справді повинно бути більше людей, як Джон. Допомога роботодавцеві знайти собі заміну - це те, про що ти часто не чуєш сьогодні. Для мене бути хорошим працівником - це турбота про те, що ти залишаєш після себе, і відповідальність за майбутнє, де тебе немає навколо!
HTDutchy

6
Ви не можете поправити дурного. Просто встань і піди. Намагатися допомогти їм - це як намагатися допомогти студентам випускників, дозволяючи їм скопіювати домашнє завдання. Намагаючись допомогти їм, ви надаєте нечесну еволюційну перевагу людям, які не розуміють програмне забезпечення та ще хочуть керувати магазинами програмного забезпечення. Уявіть, що буде, якщо ці люди розмножуються.
Робота

Відповіді:


76

Ось що ви робите:

  • Дайте їм знати, що всі кандидати, яких вони надсилають вам, є некваліфікованими
  • Дайте їм свою мінімальну кваліфікацію
  • Відхиліть усіх, хто не відповідає цій кваліфікації.

Якщо вони відмовляються надати вам резюме того, хто відповідає вашій кваліфікації, то ви зробили свою роль.

Щодо етики , ви не несете відповідальності замінити себе - це робота менеджера з найму. Якщо ви хочете вийти за рамки етики в доброту, тоді пропонувати допомогу - це чудово, але дотримуйтесь своїх знарядь того, що робота справді вимагає.

Нарешті, встановіть граничний термін виходу з компанії , не затягуйте на цій роботі. Вони могли б надсилати вам некваліфікованих кандидатів, щоб ви трималися (хоча це навряд чи). Але як тільки ви встановите цей термін, дайте їм знати, щоб очікування зрозуміли.


7
+1: Набір мінімальних необхідних кваліфікацій є абсолютною необхідністю.
Мартін Йорк

32
Зрештою, що вони збираються робити, звільняють вас? :-)
BRPocock

3
Гарна порада, але частина проблеми із програмним забезпеченням - відсутність якісної кваліфікації. Я зустрічав безліч випускників університету, навіть з Оксбриджа, навіть з безнадійними магістрами або докторантами. Я також багато зустрічався з багаторічним досвідом роботи, який ніколи не повинен був працювати. Найкраще, мабуть, бути багато вимог, щоб відфільтрувати бідних претендентів та бути гнучкими щодо них, якщо хороша людина приходить разом з відсутністю галузевого досвіду чи кваліфікації.
jheriko

3
Це не проблема виключно для індустрії програм. Мінімальна кваліфікація існує просто для того, щоб допомогти відмовити людей, які не мають шансів пройти кваліфікацію. Звідти ви починаєте процес співбесіди.
Річард

37

Ви, мабуть, не можете змінити свою думку

Я пережив майже таку саму ситуацію: мене найняли непрограмістом компанією з 50 або більше працівників, я побачив потребу і впродовж декількох років навчав себе програмуванню та будував для них досить складну систему інтрамережі .

Коли я готувався піти, я хотів допомогти з переходом з трьох причин:

  • Я був вдячний, що мені дали можливість поворухнутися та навчитися
  • Мені сподобалась моя система і хотіла залишити її в хороших руках.
  • Я хотів, щоб інший розробник побачив і оцінив моє ретельне кодування та документацію.
  • Чесно кажучи, я відчував, що це покаже, що вони цінують те, що я побудував. Це зробило б мені добре .

Тому я запропонував допомогти найняти та навчити програміста. Як і ваша, моя компанія недооцінила вміння та навички, необхідні для того, щоб вибрати місце, де я пішла, і не хотіла платити реальну зарплату розробнику. Вони в основному ігнорували мій список кваліфікацій. Я дав лише одне фактичне технічне інтерв'ю тому, хто нещасно провалився, а інших кандидатів не отримав.

Результат

Врешті-решт, вони змусили мене провести кілька днів, "навчаючи" когось, хто вже працював у компанії та був у процесі вивчення HTML. Він виявив певну обіцянку, але знав, що йому належить пройти довгий шлях.

Як ви сподіваєтесь, я пішов із чистою совістю . Я знав, що зробив усе можливе, щоб допомогти їм продовжувати. Я був розчарований, що вони так мало подумали про мою роботу, що вони припустили, що хтось такий недосвідчений може перейняти це, але, незважаючи на те, як я зрозумів, що я намагався зробити систему, я знав, що це неправда.

Після того як я пішов, я почув, що їхній сисадмін (який був хороший) також пішов, і через їх серйозну занижену технічну спроможність компанія також переклала тягар цієї роботи також на бідного хлопця, який взяв на мене мене. І передбачувано він теж незабаром поїхав на більш зелені поля.

Пару місяців тому мені надійшло повідомлення від нетехнічного працівника із запитанням на кшталт "ви пам’ятаєте, на якому сервері працює програма та пароль до неї?" Я навряд чи знав, як відповісти.

Дайте все можливе і рухайтеся далі

Ви не можете змусити людей цінувати якість, якщо вони цього ще не роблять . Все, що ви можете зробити - це дати хорошу інформацію. Скажіть їм, яка людина потрібна та що їм потрібно заплатити, щоб хтось отримав кваліфікацію. Дайте їм кілька порад на сайтах, де програмісти шукають роботу. Дайте чесні оцінки кандидатів.

Найбільше встановіть термін і дотримуйтесь його . Будьте корисні, а потім підете.


На мою думку, це модельно -суб’єктивна відповідь.
Марк Бут

+1 за "Ви не можете змусити людей цінувати якість, якщо вони ще не роблять цього". Це коротко резюмує основну проблему тут.
akmad

14

Якщо ви берете інтерв'ю, просто відкидайте людей, які не мають кваліфікації для виконання роботи. Якщо ви залишили, хто збирається навчати цих людей? Прямо задокументуйте причини, по яких ви вважаєте, що відхилених кандидатів є некваліфікованими, а потім піти з чистою совістю. Ви постаралися зробити це, щоб вони зрозуміли, що вони роблять не так, ви не зобов'язані їм пізніше, якщо вони не прислухаються до ваших порад.


8

Їх відхилення - це не тільки захист компанії, це захист вашої репутації вниз. Ваші основні вимоги до цієї ролі imo:

  1. Надайте перелік вимог до HR, щоб мати якесь уявлення про те, на що звернути увагу
  2. Екран належним чином
  3. Будьте чіткі щодо термінів, як для необхідного навчання, так і для конкретного від'їзду

Якщо м'ясо завдання - це розробка програм, то це може означати, що ступінь CS є найменшим мінімальним, оскільки веб-програмування можна вивчити, але базове розуміння програмування важче підібрати для роботи.


3
"Їх відхилення - це не лише захист компанії, це захист вашої репутації вниз". - Чудовий дзвінок Еріку. У мене є друг, який був представлений кількома некваліфікованими кандидатами і хотів відхилити їх усіх, але мене запитали: "Якщо вам потрібно вибрати одного, кого ви обрали б?" Через рік, коли ця людина зазнала невдачі, йому нагадали: "Ви вибрали його!"
Paddyslacker

5

Моя думка від прочитання цього (лише думка): різний спосіб мислення.

Роблячи деяку "зворотну інженерію" у подібних ситуаціях, я можу (лише) припустити, що ви працюєте на місце, яке вважає розробників взаємозамінними, що, на жаль, є загальною концепцією поза ІТ-магазинами (і навіть деякими ІТ-магазинами). Переглядаючи роботу під цією призмою, вам платять "більше", не грунтуючись на можливостях / навичках, а лише на знаннях внутрішніх систем системи (наголос на "тільки"). У такому режимі мислення будь-який інший (бажано дешевший) розробник зробив би лише тоді, коли йому надано достатньо часу, щоб дізнатися, як працює програма.

Виходячи з вашого запитання, важко змінити таке сприйняття тому, хто багато не займався ІТ-операціями. Ваша совість повинна бути чистою, ви нічого не можете зробити

Це я думав, читаючи ваше запитання і пов'язуючи його з попереднім досвідом.


4

Зробіть обидві речі - 1) продовжуйте говорити їм, що ці кандидати не є добрими, поки вони насправді не знайдуть гідного , що ви не думаєте, що їхній сайт триватиме рік, якщо вони пітимуть цей шлях, і 2) продовжуйте говорити, хто такий ви вибрали б із тих, кого ви переглядали досі.

Наскільки я можу сказати, це найбезпечніший спосіб, якщо ви хочете обидва виїхати доброзичливо і мати чисту совість, коли (якщо) вони не вдається.

  • кілька років тому я, мабуть, рекомендував би лише відхиляти кандидатів, тому що, мабуть, тому, що тоді мені це було правильно - адже «досвідчений хлопець, що виїжджає», здається, найкращий. На насправді він все ще відчуває себе правильно , але з тих пір я був на обох сторонах , і я дізнався, що я відчуваю , це не вся історія.
     
    Перше, що я дізнався - це якщо ви не поінформуєте їх про те, хто зараз є "кращим із найгірших", це, швидше за все, справить дуже погане враження. Друга річ, що є (незначний, але ненульовий) шанс, що ви переоціните шкоду, і що вони зможуть впоратися з речами навіть із нижчою заміною.

2

Вам не варто байдуже.

Компанією, очевидно, керують дебіли, і вам краще піти. Питання нерозумне і вказує наївне почуття, що вас якось цінують за вміння програмування в компанії, не розуміючи і не оцінюючи цього.

Спочатку переконайтеся, що у вас качки підряд і стрибайте звідти чорт.

Тільки для того, щоб визначити свою думку, я стрибнув з місця на місце контрактів, і як тільки я приїхав до Microsoft та інших подібних місць, світ був прекрасним місцем. Зрештою, я зрозумів, що після цього є трохи стелі у тих, що стосуються зарплати, хоча програмним компаніям настільки приємно працювати.

Коли ти закінчиш бути працівником, відкриється реальний світ, і ти справді вільний. Просто переконайтеся, що ви достатньо заощадили, оскільки бізнес має свої злети і падіння.


2

Дуже багато чудових відповідей уже опубліковано, тому я уникатиму їх повторного переробки.

Я також додам:

  • намагання документувати речі, щоб, нарешті , зрозуміти, що найняли когось, начебто некваліфікованого, що, як тільки вони обійдуться, щоб найняти когось із підказкою (а можливо, документи, які ви виробляєте, можна використовувати для фільтрації бананів), новий найняти зможуть використовувати ваші документи як точку відключення
  • імовірно, буде співбесіда з виїздом; представіть короткий документ (1 сторінка, мабуть, зробить), в якому пояснюються ваші зусилля / причини, які намагаються змусити компанію найняти когось підходящого, можливо, виділіть деякі навички, які вони повинні шукати, згадайте, що ви доклали розумних зусиль, намагаючись документувати документ середовище; якщо це взагалі можливо, зробіть кілька копій, мати як себе, так і контактну особу та дату обох копій, тобто "я прочитав і зрозумів вище"

Просто зусилля CYA.


1

Ви це самі сказали - ви дали їм більше, ніж справедливу кількість повідомлень, запропонували залишитися на кілька місяців, щоб отримати новий набір якомога швидше, і сказали їм, що їх нинішні потенційні кандидати не є досить добре.

Це вище, ніж те, що від вас вимагається. Просто продовжуйте бути чесними з ними до тих пір, поки ви не підете, чи знайдете ви хорошого кандидата чи ні, і умови вашого відпустки повинні бути нормальними.

(і як говорить HLGEM, ви не зобов’язані їм лояльності, як тільки не підете)


1
У цей момент, залежно від того, як довго він був у цій галузі, я навіть можу запропонувати йому навіть не використовувати цю компанію як орієнтир, оскільки в цей момент вони не цінують його вміння. Це наочно показує той факт, що після того, як йому сказали, що він йде, вони тягнуть ноги, щоб замінити його. Впевнений, що більша частина вини може припасти на нього, бо дозволяючи це статися, звучить так, що він повинен якомога швидше помити руки компанії.
Рамхаунд

1

Перебуваючи в подібній ситуації в минулому, я знайшов найкращий підхід - це фактично знайти їх підрядником, який може прийти, коли / за потреби. Оскільки це здається, що вони перебувають у фазі технічного обслуговування, їм, можливо, не потрібен корпус повний робочий день, і ви, ймовірно, можете продати це як варіант економії витрат компанії.

Завдання вищих управлінців - знайти та найняти відповідну заміну, і вам слід надсилати лише тих людей, яких ви рекомендували б на посаду. Будьте там, щоб допомогти екрану, якщо хочете, але це не ваша відповідальність. Той факт, що вони покладаються на того, хто покидає компанію, щоб найняти заміну, свідчить про те, наскільки вони безвідповідальні.

Щодо етики, єдине, що я бачу, - це відсутність (високого рівня) документації для того, хто б взяв на себе вашу роль. Якщо такі речі, як ім’я користувача / паролі / sshkeys, місця зберігання тощо, знаходяться в голові, опустіть їх і переконайтеся, що ваші студенти знають, де знайти інформацію.


-2

Вам потрібно постаратися пояснити, що їм потрібен хтось із досвідом, а краще хтось, хто раніше працював один. Я б запитав їх, хто і як вони розраховують навчити когось, коли тебе не буде, потрібно, щоб вони зрозуміли, що 99% знань про їхню систему збираються з тобою, і вони можуть тебе змусити витрачати час на викладання основ, або навчити когось, як насправді працювати з додатком. Я пропоную найняти приклад для того, щоб вони потребували когось із досвідом. Не наймайте повний збій, але якщо у вас є розумний кандидат, найміть їх і покажіть вашій компанії, скільки потрібно взяти, щоб ця людина стала навіть половиною з вас. це, швидше за все, закінчиться тим, що хлопця звільнять, хоча ваша компанія не сподобається вам занадто.

ви перебуваєте в програші / програші, в якій ви намагалися приємно ставитись і пропонуєте шанс перемогти. Якщо ви нікого не наймаєте, а вийдете, вони будуть ненавидіти вас, коли все руйнується, тому що ви відмовились від них, якщо ви наймаєте когось некваліфікованого, вони будуть ненавидіти вас, коли все руйнується, тому що ви найняли когось поганого, щоб їм протидіяти. ви найкраще сподіваєтесь, що все звалиться на некваліфікованого розробника, поки ви все ще є, щоб виправити це та отримати когось, хто може замінити вас, припускаючи, що ваша компанія усвідомлює, що їм потрібен хтось кваліфікований після того, як некваліфікований хлопець накрутить.


4
-1. Ви дійсно пропонуєте найняти якогось бідного сволота, щоб він виглядав погано і звільнили його? Що робити, якщо хлопець відмовився від старої роботи, щоб отримати цю? Що робити, якщо йому доведеться переїхати в інше місто, щоб влаштуватися на цю роботу? Це звучить справді несправедливо!
nikie

@nikie - це несправедливе становище, відмовляючись від кожного резюме, яке вони дають тобі, не є кращим; також, якщо ти знаєш, що хлопець приречений з першого дня, ти можеш вибрати когось, у кого не буде повністю знищено їхнє життя
Рятхал,

@Ryathal - Я частково погоджуюся з вашою пропозицією з неправильних причин. Я думаю, що автор уже витратив більше часу, ніж їм слід, намагаючись знайти заміну, і повинен якомога швидше помити руки компанії. Як я вже говорив у своєму первинному коментарі, знайдіть найкращу людину для роботи поза поточним пулом талантів та підіть подалі від ситуації. Ваша пропозиція щодо доведення того, що хтось зазнає невдачі, - просто неправильна, потрібно виконувати обов'язки, які не повинні робити цього іншим особам у цій галузі, оскільки в більшості ситуацій працівник цього не зробить.
Рамхаунд

4
-100 відмова від кожного резюме, яке вони вам дають, не є кращим . Так, абсолютно краще. По-перше, це надзвичайно несправедливо стосовно того, хто знаходиться поза поточною ситуацією (новий прокат). Крім того, ДР не має жодних - яких зобов'язань змусити роботодавця реалізувати що - або. ОП погодилася допомогти найняти когось кваліфікованого; якщо керівництво відмовляється послати йому кого - то кваліфікацію, я не бачу ніяких проблем взагалі з відкидаючи все резюме.
Адам Робінсон

3
Такі відповіді змушують мене побажати, щоб я міг повторно подавати заявки.
hafichuk
Використовуючи наш веб-сайт, ви визнаєте, що прочитали та зрозуміли наші Політику щодо файлів cookie та Політику конфіденційності.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.