Як я можу зробити власну групу користувачів успішною? [зачинено]

Я хотів би створити внутрішню групу користувачів / форум для розробників у своїй компанії, але я не впевнений, як розпочати роботу.

У нас є декілька команд розробників, що охоплюють багато технологій та рівня досвіду. Я уявляю це як можливість для всіх нас зібратися разом і поділитися техніками, найкращими практиками, засвоєними уроками, больовими точками, новими технологіями чи чим-небудь іншим, що розробив цікаве.

Це також може бути прекрасним способом інтегрувати нових наймачів, дізнаватися, як ми робимо справи, та поділитися деяким досвідом, який вони приносять із собою.

Це моя перша спроба чогось подібного, і я хотів би зробити це правильно.

Мене цікавлять такі речі, як:

• Водійська участь
• Зберігаючи цікаві речі як для ветеранів 20-ти років, так і для свіжих, зелених випускників
• Уникнення підводних каменів, які, як відомо, є токсичними для груп користувачів

Хтось зробив це успішно? Якщо так, що ви можете поділитися досвідом?

Я передбачаю це….

Незважаючи на те, що ваше бачення цікаве, спершу вам потрібно отримати бачення.

Це моя перша спроба чогось подібного, і я хотів би зробити це правильно.

Отримайте це поняття. Серйозно. Навчитися означає робити деякі помилки, а потім виправляти їх. Ви повинні звикнути до думки, що інновація повинна включати в себе досить багато невдач.

Водійська участь

Ви можете вести коня до води, але ви не можете змусити його пити.

Люди братимуть участь, коли побачать цінність. Ви не керуєте участю. Ви створюєте цінність.

Зберігаючи цікаві речі як для ветеранів 20-ти років, так і для свіжих, зелених випускників

Благородний. Складно. Можливо, вам доведеться почати з того чи іншого. Зростання може настати пізніше.

По-перше, почніть з чогось - нічого, що, здається, працює.

Потім, коли у вас є якась основна група, яка, здається, працює, знайдіть способи її розширення.

Ви продаєте досвід. Деякі люди вважають роботу достатньо багатою, що більше нічого не хочуть. Деякі люди не побачать значення участі в групі розробника. Деякі люди не побачать значення в групі власних розробників.

Почніть з малого. Рости поступово.

Тримайте управління на відстані. В ідеалі взагалі не бере участь.

Опитуйте потенційних членів рано та часто. Будьте зрозумілі, чого вони хочуть.

Погодьтеся з С.Лоттом. Нехай речі будуть малі. Ви можете почати, набираючи деяких своїх кращих розробників, щоб дати обід в коричневій сумці розповідати про деякі цікаві речі, які вони роблять вдома. Цей тип неформальних дискусій повинен подобатися декількома способами - старші розробники можуть ділитися важко виграними уроками, тоді як нові розробники можуть дізнатися про цікаві проекти, що відбуваються в компанії.

Якщо з часом виникає достатня зацікавленість, ви можете встановити повторюваний графік переговорів - можливо, щотижня або щомісяця. Після того, як ваша внутрішня спільнота створила достатній інтерес / імпульс, ви можете залучати управління, щоб забезпечити підтримку групи, в першу чергу орієнтовану на залучення цікавих зовнішніх спікерів або допомогу групі розробників ресурсами (якщо це необхідно).