Як виходити з середовища scrum без інтегрованої підтримки тестування та незалежно налаштованого персоналу QA, як тестер (QA person) найкраще інтегрується з командою scrum? Що їм робити?
Для довідок деякі тестові функції:
Як виходити з середовища scrum без інтегрованої підтримки тестування та незалежно налаштованого персоналу QA, як тестер (QA person) найкраще інтегрується з командою scrum? Що їм робити?
Для довідок деякі тестові функції:
Відповіді:
Дійсно хороша книга з цього приводу - Agile Testing: Практичний посібник для тестерів та спритних команд Лізи Кріспін та Джанет Грегорі. Настійно, дуже рекомендується.
Якщо вони знаходяться в коді - запропонуйте їм зробити стандартні огляди коду до того, як завдання буде виконано. Їх огляд може включати в себе огляд функціональності, а також огляд кодових настанов (якщо у них достатньо досвіду як розробника або в коді, щоб їх отримати).
В основному, коли хтось повідомляє про "зроблене", він стає QA todo. Насправді це дуже гарна ідея інтегрувати цей підхід із швидкого забезпечення якості, за умови, що вони можуть бути в курсі - завжди краще вирішувати проблеми швидше, ніж пізніше, тому навіть якщо це не всебічно, це може призвести до прискорення формального / повного забезпечення якості цикл.
Тому що в команді повинні бути люди з крос-фунціональними навичками.
Scrum сприяє майстер Scrum, який відповідає за усунення перешкод у здатності команди здійснювати спринт-мету / результати. Майстер Scrum не є лідером команди, але діє як буфер між командою та будь-якими відволікаючими впливами. Scrum Master гарантує, що процес Scrum використовується за призначенням. Майстер Scrum є виконавцем правил Scrum, часто головує на ключових зустрічах і кидає виклик команді вдосконалити. Роль також згадується як слуга-лідер для посилення цих подвійних перспектив. Майстер Scrum відрізняється від керівника проекту тим, що останні можуть мати відповідальність за управління людьми, не пов'язану з роллю Scrum Master. Роль Scrum Master виключає будь-які додаткові обов'язки людей ...