чому деякі посади кажуть «середовище високого тиску»? [зачинено]

Чому був би тиск, якщо всі знають, що роблять, і проекти точно оцінюються? Якщо тиск чи навіть високий тиск, то це означає, що вони зараз не працюють, чому б якийсь хороший програміст хотів би приєднатися до такої команди? Невдалі такі розсилки на роботі не намагаються показати себе чи вони справді просто чесні? Або дійсно є якісь вагомі причини для тиску?

Приклад завдання високого тиску: високочастотний алгоритмічний торг. Мій друг інженера-програмного забезпечення працює у торговому магазині. Величезний стрес, величезний тиск. Усі терміни "зараз". Все поставляється на виробництво в день написання. Навіть декілька хвилин затримки може коштувати компанії мільйони. Не так багато людей можуть впоратися з таким середовищем. Якщо ви можете це зробити, очікуйте на 50-100% вищу зарплату, ніж галузевий стандарт, на вашому рівні + бонус на кінець року, виходячи з% прибутку ваших альго. Це надвисокий ризик, високий тиск, висока винагорода. Це не має нічого спільного з нереальними термінами або відсутністю управління, і все, що стосується вашої здатності впоратися з тиском. (І торговці, клянувшись вашим обличчям, коли їх P&L в цей день знизиться з крапелем.)

Інші приклади:

• Вакансії, де виробляють програмне забезпечення з високими вимогами до надійності:
  • медичне програмне забезпечення,
  • вбудоване програмне забезпечення.
• Вакансії, де результати (і збої) мали б:
  • прямий і великий вплив на людей,
  • прямий і великий вплив на імідж компанії.

Крім того, це не обов'язково просто код " ми маємо недостатні ресурси та маємо нереально агресивні терміни ", але також, можливо, і код "ваша відповідальність несе вищу відповідальність, якщо щось піде не так".

Я завжди вважав цей код за те, що "ми недооцінені та маємо нереально агресивні строки".

Можливо, вербувачі припускають, що хтось, хто може витримати або навіть насолоджуватися «середовищем високого тиску», був би більш продуктивним у цій конкретній компанії.

Насправді це може бути правильне припущення: нижчий розробник, який готовий чинити тиск задля збереження своєї роботи, може бути незначно продуктивним, тоді як хороший розробник, який може дозволити собі вибір і тим самим, чи повинен він опинитися в такому жартівлива компанія, піде в найкоротші терміни і не буде взагалі продуктивною.

Це кодова фраза для "Ми хочемо молодих незаміжніх програмістів, які готові працювати зовсім нерозумно годинами за рахунок будь-якого особистого життя".

Вони не можуть сказати це явно частково, оскільки забороняти дискримінацію за віком та сімейним становищем.

Стартап, який кидається на ринок, повинен боротися, щоб бути швидшим, ніж конкуренція. Для такої компанії має сенс створити робоче середовище під високим тиском, оскільки перебування там за два місяці до того, як інші, які працюють над тією ж проблемою, можуть змінити різницю між наступним фейсбуком і тим, що бути занадто мало-занадто пізно обслуговування ніхто не пам’ятає. Працюючи в такій компанії, ви можете швидко розбагатіти через акції.

Для добре розвиненої програмної компанії постійно високий тиск є ознакою поганого управління та / або жадібних власників, а отже, і червоного прапора.

Людина, у цій нитці є ЗАВАНТАЖЕННЯ вентиляції: P

"всі знають, що вони роблять, і проекти точно оцінюються" - це те, що всі хочуть, але не слід забувати, що ці команди не завжди були такими. Кожна команда починає погано до того, як вона врешті-решт покращиться, тому, поки вона не перейде до цього утопічного стану, тиск є нормальним. Якби цього не було, то, ймовірно, керівництво було б винуватим у тому, що просить занадто мало.

Мені подобається заява "високого тиску" в рідкісних випадках, коли я бачу це, тому що це команди, які помітили симптоми, хоча вони можуть не мати всіх відповідей. Це краще, ніж у більшості інших оголошень, які взагалі не мають поняття.

Тож, якщо конкуренція не є якимось великим програмним домом, про який я знаю, шанси на те, що я виявив би цей "високий тиск" принаймні цікавим. На ринку є менш хороші команди, ніж хороші програмісти, і відверто кажучи, тримання кращого (якщо припустити, що вони теж хочуть вас) - це велика витрата часу, якщо у вас немає рота, щоб нагодувати.

Тож у цьому сенсі фраза "високого тиску" насправді мене зовсім не стримує.

Одна з двох причин:

1. Вони хочуть, щоб ви відмовились від свого соціального життя, роблячи 12 годинних днів і вихідних, не вимагаючи додаткової винагороди, щоб заощадити проект, який запізнився і за бюджетом, а замовник погрожував подати позов. Зазвичай тому, що торгова команда обіцяла додаткові функції, не запускаючи їх повз розробників.

2. Вікна не відкриваються, і персонал страждає від метеоризму.

Я думаю, що це 1.

Я думаю, ви зрозуміли, що

Хороший програміст не працює в цих компаніях, тоді компанії роблять менше речей (різні дослідження показують різницю TCO від 10 до 26 між дисками, що є величезним) і збільшують тиск, що призводить до відходу більше хороших розробників.

Така компанія часто скорочується на тестування, контроль якості чи рефакторинг, щоб досягти нереальних термінів. Що призводить до важчого дотримання терміну наступного випуску. Це процес самозбереження, і поки вище керівництво не хоче порушувати цю тенденцію, це рецепт катастрофи.

Зауважте, що 60% до 80% ІТ-проекту вважаються невдачею (див. Звіт про хаос для точних цифр). І це має багато спільного з поведінкою, показаною на посадах, які ви читаєте.

Це часто позначається як ефект мертвого моря і є цілком реальним явищем в ІТ-індустрії.

Чому?

Тому що вони АТ високого тиску.

Чому?

Тому що, з точки зору ІТ, вони не знають, що роблять, а точніше, не дотримуються належної практики розвитку, тому що хтось поза ІТ відповідає.

Однією з проблем, яку ми маємо у розробників програмного забезпечення, є те, що програмне забезпечення не є матеріальним фізичним об'єктом. Для людей, які не належать до ІТ, саме ця неясна, незрозуміла річ існує лише у їхньому комп’ютері.

Але оскільки вони не можуть доторкнутися до цього, вони не цінують тонкощі, які вкладаються у створення хорошого програмного забезпечення.

Тож, коли ви отримуєте таких типів людей, що “їздять на автобусі”, незабаром ви отримуєте коментарі на кшталт:

• просто будуй його
• нам це потрібно через 1 місяць
• нам не потрібні тестери

Вони цього не розуміють.

Я рідко бачу, як це написано так, але тоді такі висловлювання в кращому випадку є головними словами, а в гіршому - безпідставними.

Я бачив роботи, які були описані як "швидкий темп", які є одними з найповільніших, найбільш натхненних, занепадаючих мозку та підступно нудними роботами, які, можливо, можуть бути сприйняті для людини. Я також поклав багато часу і був важко кинутий на роботу, де опис жодним чином не давав позиції фактичним потребам роботи.

Ви б помилилися, якщо вкладати занадто багато думок у такі формулювання. Ви дізнаєтесь набагато більше про робоче середовище та обов'язки потенційної роботи, беручи інтерв'ю, і в свою чергу ставите інтерв'юєру важливі питання, які допомагають розкрити приховані таємниці та дисфункції, про які вони вам не розповідають.

Це не означає, що в більшості випадків. Зрештою, чи справді компанія скаже, що у них є робоче середовище, де їх філософія - " Маньяна ". Це одне з тих стандартних кліше, які потрапляють у списки вакансій HR-персонажами, так само, як заявляють, що хочуть "високомотивованих людей", і що вони пропонують "конкурентну зарплату з повним пакетом виплат".

Вам потрібно буде дізнатися з інтерв'ю, який саме тиск може мати робота, якщо це лише кажуть на HR або якщо вони справді мають критичну роботу, яку потрібно виконати. Наприклад, ви можете дізнатись, що вони роблять багато проектів, орієнтованих на клієнтів або критично важливих для часу, що потрібно зробити дуже швидко, наприклад рекламних кампаній або планування заходів. Або ви можете виявити, що організація населена хуліганами та ривками, які створюють потворний тиск. Або це може бути просто HR-BS, а навколишнє середовище - це досить типовий цех розвитку.

Зараз я ігнорую такі види публікацій вакансій. Що вони означають - ми хочемо, щоб раб працював 80 годин на тиждень і не отримував платні присідання. Це ознака того, що керівництво не встановлює ставки проектів правильно чи не керує проектами належним чином.

Добре керовані команди працюють вчасно і без зайвих навантажень, як менеджери, які приймають 100 нових вимог і намагаються зберегти дату. Я не проводив марш смерті роками. Найближчою справою було те, коли я повернувся до провального проекту як консультант, роблячи непомірну погодинну ставку і відпрацював довгі вихідні вихідні, щоб врятувати якусь велику невдачу.

ну факт в більшості випадків проекти ніколи не оцінюються точно!

що створить високий тиск!

Також у більшості компаній є тижні команди, які створюватимуть збої в роботі системи, які потребуватимуть вас працювати в опівночі під короткий термін під тиском :)

"якщо всі знають, що вони роблять, і проекти точно оцінюються?" це дійсно велике припущення. Зазвичай це припущення є помилковим, якщо компанія каже, що це "середовище високого тиску".

І так, є багато компаній, які не планують та мають недостатньо працюючих. Є багато компаній, які не підходять до цієї форми, просто потрібно дотримуватися власних стандартів і відмовлятися працювати на цих роботах високого тиску.

Єдине місце, де це нормально з’явиться, якщо ти будеш мати роботу, де живе життя.

Наприклад, якщо ви адміністратор sys для служб, які повинні бути налаштовані, щоб підтримувати літаки в небі, слід очікувати, що це буде високий тиск. Або якщо ви працюєте над програмним забезпеченням, яке буде розміщене для солдатів у зоні бойових дій, ви можете очікувати тиску.

Якщо ви бачите це, запитайте інтерв'юера, чи живе життя на лінії, якщо ви пропустите термін або тривогу. Якщо ні, то вони драматичні.

Це означає, що вони ніколи не чули про Agile, Scrum чи Kanban, і їм не байдуже випалювати своїх розробників.