як стартапи на ранньому етапі наймають програмістів ніндзя [закрито]

Я програміст, який щойно почав працювати над ідеєю стартапу. На даний момент я хочу принести на борт хоча б одного програміста. Цей програміст повинен бути ніндзя - 10-кратним інженером.

Оскільки перші дні, мабуть, найбільш ризиковані для стартапу, я хочу переконатися, що я підходжу до цієї проблеми найкращим чином.

Як я можу знайти цих людей? і як я переконаю їх прийти на борт?

Мені б хотілося почути від людей, які започаткували власні компанії, і які їхні думки щодо найму

Оновлення : Я хотів би, щоб ніндзя став співзасновником, тому, крім того, що він був ніндзя (тобто, відмінний програміст з інформатикою), він повинен мати здоровий апетит до ризику (для великих програмістів це не велика справа тому що їх можна буде найняти будь-коли в основних робочих місцях, якщо запуск не працює)

Платіть багато грошей. Якщо вони не можуть цього зробити, вони пропонують варіанти акцій та приємні привілеї, такі як безкоштовна їжа, напої, приємне робоче середовище з найновішим обладнанням та хорошими вигодами. По суті, ви повинні дати їм щось вартісне, ніхто не зацікавлений у тому, щоб зробити вас багатим за їхню працю.

За даними "Швидкого розвитку", наступні фактори - топ-10 мотиваторів для програмістів.

1. Досягнення
2. Можливість зростання
3. Працюйте самі
4. Особисте життя
5. Можливість технічного нагляду
6. Просування
7. Міжособистісні відносини, однолітки
8. Визнання
9. Зарплата
10. Відповідальність

Якщо ви хочете найняти розробника вищого рівня, вам потрібно врахувати, що найважливіше для розробників програмного забезпечення та запропонувати своєму потенційному розробнику те, що він хоче: складний, задовольняючий проект, який не забере його життя.

Мережа потрібна не лише мисливцям, а й роботодавцям. Перейдіть на зустрічі та конференції і спробуйте знайти хороших програмістів, які є на ринку. Я остання людина у світі, яка повинна давати вам поради щодо цього (я ненавиджу мережу), але це варто згадати.

Успішні стартапи? Йдеться про того, кого ви знаєте. Насправді це досить поганий знак для стартапу, якщо їм потрібно розміщувати рекламу, яка шукає програмістів. Це означає, що засновники не змогли переконати жодного зі своїх сотень знайомих з програмуванням, щоб уникнути ідеї.

Невдалі стартапи? Вони, як правило, мають занадто багато "оригінальних засновників" та менеджерів, і недостатньо програмістів, готових пожертвувати більшу частину свого життя за ризиковану ідею.

Простіше кажучи, подумайте про своїх програмістів-ніндзя, своїх друзів, і запитайте їх. Якщо жоден з них не зацікавлений або хоче повідомити про це своїх інших друзів-ніндзя, то, можливо, ви захочете переглянути свою стратегію, послугу чи продукт до тих пір, поки вони не зроблять це. Подумайте про всі успішні історії запуску. Це завжди група друзів або людей, які вже знали і працювали один з одним.

Я думаю, що вашим головним завданням стане визначення суперзіркових програмістів. Ви отримаєте всілякі претенденти, якщо ви просто скажете "Я дам вам вантажний вантаж грошей". Вибір мови програмування допоможе. Ваші кандидати будуть переважно товарознавцями, якщо ви використовуєте C # або Java. Під товарознавцями я маю на увазі тих, хто займається програмуванням лише на гроші і не піклується про те, щоб навчитися нічого, крім того, що необхідно для виконання будь-якої задачі, що стоїть перед ними. EDIT: Я не стверджую, що всі програмісти на C # / Java мають таке ставлення. Я особисто знаю деяких, які дуже компетентні та віддані. Але знайти їх може бути складно.

Якщо ви використовуєте Haskell або Common Lisp, товарознавці не зацікавляться, оскільки на пошукових сайтах не розміщено велику кількість робіт Haskell та Common Lisp [EDIT: не кажучи вже про стандартні критики Haskell (виглядає як шум лінії, повільний ) і звичайний Лісп (архаїчний, занадто багато дужок, макроси небезпечні)]. Ви отримаєте людей, які дуже віддані навчанню та здатні підібрати потужні концепції, з якими у звичайного розробника виникнуть проблеми. Прикладами цих понять можуть бути монади в макросах Haskell або Lisp. Якщо ви хочете найкращого, це люди, яких ви хочете.

Отримайте стенд на конференції розробників. Продемонструйте підтвердження концепції та повідомте людям, що ви наймаєте на роботу.

Ваше оновлення "Я хотів би отримати ніндзя як співзасновника ..." говорить мені голосно і ясно, що ви НЕ будете платити гроші ніндзя. Ви сподіваєтесь залучити когось, щоб ваше бачення вийшло, не компенсуючи їх, а натомість обіцяєте їм купу багатств у майбутній час.

Як хтось, хто чув цю мелодію раніше: удачі з цим .

Я думаю, що в більшості ситуацій вони використовують підхід набору техаських стрільців .

Тобто вони наймають найкраще, що можуть знайти, потім називають їх "ніндзями", "рок-зірками", або все, що потрібно, щоб переконати хлопців з ВК, що їхній додаток Web 2.0 стане да-бомбом, і ніхто більше не може конкурувати з ним їх.

Стартапи, які отримують найкращих програмістів, як правило, є тими, які розпочали справді великі програмісти. Отже, я думаю, місія A - стати справді чудовим програмістом.

Я скажу одне - коли я працював позаштатно, було дуже багато людей, які «мали цю справді чудову ідею», але вони не сказали б, що це було, якщо я не був готовий підписати 200-ту сторінку і дійсно зобов’язаний обов’язково працювати над ця ідея.

Це було сказано раніше, і це буде сказано ще раз, але успіх рідко визначається якістю ваших ідей. Дійсно програмістам не важливо ваших ідей, вони більше стосуються виконання.

Це ринок. Оскільки справді ідеальний програміст буде коштувати мільйони доларів, просто запропонуйте платити йому мільйон на рік.

Ну, у вас немає мільйона. Отже, вам доведеться погодитися на менш ніж ідеального програміста. Тут ви повинні розібратися, що вам насправді потрібно, і торгувати, якщо відмовитися від якостей, які вам насправді не потрібні.

Наприклад, людина може не мати належних політичних навичок компанії, тому не справляється з типовою компанією. Або він може мати слабкі соціальні навички, бути старшим, і, отже, тягарем надбавки за медичну допомогу для компанії тощо. Etec.

Він може бути словесним глупцем, це означає, що він погано виходить в інтерв'ю.

Вам доведеться розібратися, що вам насправді потрібно, що ви можете запропонувати, і що ви можете миритися, і знайти найкращу пропозицію для своїх ресурсів.

Це як запитати "як я можу вийти заміж за геніальну дівчину супермоделі супер люди" Якщо ви не молода, красива, багата, блискуча і чарівна, шанси проти вас. Але чи справді вам потрібні всі ці якості для щасливого шлюбу? Напевно, ні.

Стартапи - ризикований бізнес. якщо я фахівець у тому, що вам потрібно, я хочу отримати частину прибутку (великий шматок) і поглянути на бізнес-план, щоб переконатися, що це виглядає так, ніби ця річ має розумні шанси на успіх і багато привілеїв та найвища зарплата (я сумніваюся, що ви хочете зробити, це так цікаво, що ці люди приймуть зниження зарплати.)

В усьому чесно ви можете це запропонувати?

1. Пропонуємо платити добре. Якщо ви не можете собі цього дозволити, запропонуйте інші стимули.
2. Мережа. Ви не можете наймати когось, якщо ви не знаєте, що вони існують. Як вже згадувалося, на конференції розробників, можливо, варто взяти участь.
3. Будьте уважні, у Facebook була (нібито) вкрадена ідея. Переконайтеся, що ви найняли когось, хто чесний або хоча б готовий підписати належні юридичні документи. При необхідності знайдіть собі адвоката.
4. Розглянемо аутсорсинг за межами США. Це дешево, і ви можете отримати міцний продукт. (Див. Odesk.com )
5. Визнайте свої потреби. (Ларрі наводить кілька хороших моментів .)

(Перераховано не в конкретному порядку та запозичено з інших відповідей.)