Чому в даний час більше програмістів не є фрілансерами? [зачинено]

Залишаючи цілий пиріг лише деяким з них, посилюючи величезні відмінності між двома статусами. Оплата є (величезною), не потрібно робити понаднормовий час - це інше.

Я залишаю відкритим питання, щоб сподіватися отримати багато чудових відповідей на всі різні теми, що впливає на це почуття і рішення не піти.

Хоча це питання справді глобальне, мене цікавлять будь-які дослідження, факти, статті, думки щодо місцевих ринків, таких як США, Індія та навіть Австралія, в які я закоханий.

Не знаю про інших, але думаю про себе:

• У мене є робота, якою я зараз задоволений. Я регулярно працюю і регулярно отримую зарплату. Звичайно, завжди потрібно зробити дуже багато справ, але все-таки робота в основному цікава, а завантаженість приблизно постійна і передбачувана . Навряд чи так з фрілансінгом (розгляньте робочі запити як процес Пуассона , і як стабільність частоти залежить від середньої частоти; кафетерія з 10 клієнтами та 1 туалетом не є лінійно пропорційною їдальні зі 100 клієнтами та 10 туалетами, тобто черга не схожа).
• Перехід на фріланс вимагає від мене всіх маркетингових, продажних, бюрократичних тощо. Нудних і страшних (але, правда, важливих) речей. Насправді я не думаю, що я міг би це зробити успішно. Принаймні, я б ненавиджу це.

Я хотів би працювати на себе, і навіть недавно намагався бути фрілансером на 3 місяці раніше цього року. Це вийшло не так, як я сподівався, і після того, як я отримав гарну пропозицію від хорошої компанії, я повернувся до штатної заробітної плати.

Це мінуси, які я зазнав під час фрілансування:

Написання коду стало товаром

Скажімо, я можу заробляти $ X на годину (середню) на зарплаті. Страхові виплати, опціони на акції, бонуси і т.д., як правило , роблять , що $ X * (1,2 1,35) або так, давайте називати це $ Y . Тут, у США, як фрілансер, ви сплачуєте приблизно на 7% вищі податки (ви сплачуєте додаткове соціальне забезпечення, яке зазвичай оплачує ваш роботодавець). Є також час, коли ви витрачаєте мережу та торги, за які вам не заплатять, та вартість обладнання. Отже, я хотів би дати $ X * 1,5 , як мою стандартну ставку, і я хотів би бути предметом переговорів до $ Y . Більшість контактів, які я отримував на роботу, сказали б, що їхній бюджет становив $ X * 0,75 або менше .

Звичайно, вони не повинні складати бюджет з погодинною ставкою, оскільки вони не мають уявлення про те, наскільки я ефективним я був би, і наскільки краще їм було б з кодом, який би тривав у їхньому бізнесі, але у мене не було часу складіть справу разом, щоб спробувати переконати їх у протилежному.

Я також подав заявку на декілька проектів в Інтернеті зі швидкістю, яка була б для мене стійкою ( $ Y ), але я просто не отримав відповідей. Інтернет був ще гірший, тому що я конкурував на реальному товарному ринку. Були люди, хто знає, у якій країні, де вартість життя набагато, набагато менша, зі значно меншим досвідом, торгуючи, мабуть, у 6 разів нижче або більше, ніж я.

Працювати на товарній ринку просто не цікаво.

Мережі

У мене багато контактів, але просто не вистачало, щоб послідовно дістати роботу. Це підпункт кодування товару - якби я заробляв набагато більше на годину, ніж на зарплаті, це не буде проблемою, оскільки я можу витратити багато часу на мережу та пошук нових робочих місць. Як це було, мої запаси на роботу, яку я міг би отримати, була б занадто тонкою, щоб витрачати багато часу на щось інше.

Одноразові проекти

Мені подобається будувати ефективність, витрачаючи тут і там час на архітектуру, інструменти та просто ознайомлюючись із проектом. Коли ви працюєте над проектами, які займають лише 40-100 годин кожен, ви, мабуть, не зможете з часом досягти великої ефективності, якщо ви не використовуєте власні рамки для всіх з них, і навіть тоді знання проекту не відповідають Я справді не допоможу тобі від одного до іншого.

Працюючи в компанії, в команді, ви (сподіваємось) будуєте більше для себе та своєї кар’єри, ніж просто контрольний список минулих проектів, над якими працювали.

У мене був один великий проект протягом 3 місяців, коли я працював фрілансером (я залишив свою попередню роботу за вибором, сподіваючись реально почати працювати на себе). Приблизно, коли я отримав зарплату за цю роботу, я отримав дві пропозиції від хороших компаній, які були кращими за мою попередню роботу, і я вирішив, що не можу її пройти.

З цих причин я не можу побачитись, як повертаюся до роботи над власними силами, якщо у мене немає власного програмного продукту для створення компанії. І що я люблю робити.

Я підрядник у Великобританії

Це відрізняється від фрілансування тим, що термін взаємодії з клієнтом, як правило, значно довший (6 місяців і більше), але я вважаю, що цей тип роботи варто згадати в контексті питання, оскільки він тісно пов'язаний.

Я контрактував багато років і пощастило уникнути будь-якої суттєвої перерви в роботі. Майже без винятку я працював через агентство (як правило, інше для кожного нового контракту, але мені вдалося провести подальший бізнес через деякі агентства) і я вважаю, що домовленість працює добре для мене і для них.

Мінімальний маркетинг

Мені не доводиться продавати себе на ринок, крім того, щоб постійно оновлювати своє резюме та брати участь у різних інтернет-спільнотах (головним чином, обміні стеками та LinkedIn), що я б робив у будь-якому випадку.

Зберігання струму

Мені доводиться бути в курсі останніх розробок у моїй галузі (я спеціалізуюся на веб-додатках Java на основі програмного забезпечення з відкритим кодом), але, знову ж таки, я б це зробив у будь-якому разі. Як правило, я працюю з 9 ранку до 17:30 з понеділка по п’ятницю, і це майже постійно витрачається на кодування.

Отримання оплати

Мені не потрібно турбуватися про погоню за рахунками-фактурами. Мені пощастило, що всі агенції, з якими я мав справу, були надійними та оперативними у своїх виплатах. Вони, в свою чергу, покладаються на швидку оплату від клієнтів, які мають тенденцію бути середніми для великих підприємств (> 100 працівників).

Мінуси

Я не хочу, щоб це перетворювалося на рекламу, тому я зазначу деякі недоліки укладання контрактів у Великобританії:

1. Податки вищі, ніж вони з’являються спочатку (але менше, ніж еквівалентна постійна зайнятість)
2. Ви повинні використовувати бухгалтера, щоб переконатися, що ви правильно ведете свій бізнес
3. Ви повинні бути готові до поїздки, якщо ви живете за межами великого міста (витрати на поїздки та готелі вживаються у щоденну велику велику кількість часу)
4. Ви несете всю відповідальність за організацію своєї пенсії (пенсія, виграш в лотерею, додаток для iPhone тощо)
5. Без оплати відпусток / відпусток (ви не приїжджаєте з будь-якої причини, не отримуєте зарплату)

Чому немає більше підрядників?

Розмовляючи зі своїми колегами-підрядниками та різними постійними працівниками, здається, основними причинами того, що не вступати в контракти, є: (у порядку поширеності):

1. Постійна зміна робочого середовища (подорожі, колеги, база даних)
2. Неприємності ведення бізнесу
3. Страх перед невідомим і сприйнятий ним характер високого ризику

Останні дослідження стосовно фрілансерів

Відповідно до відредагованого питання, ось кілька останніх досліджень, які вивчають питання про фрілансерів з точки зору їх присутності на ринку праці.

Гільдія професійних підрядників (Великобританія)

Як ви думаєте, кількість фрілансерів зросте в наступні 10 років? (Опитування)

... Лекція доктора Белліні торкнулася ряду тем, намагаючись скласти план позаштатного пейзажу протягом найближчих років. Він прогнозує, що відбудеться кардинальний зрух у робочій схемі, що відзначатиме смерть 9-5 та підйом фрілансера. Д-р Белліні вважає, що розмір ринку фрілансерів подвоїться протягом наступних 10 років.

Прем'єр-міністр вихваляє британських фрілансерів (включає цитовані цифри)

Він продовжував констатувати: «1,4 мільйона фрілансерів в нашій країні вносять величезний внесок у нашу економіку. Все більше і більше людей обирають фріланс, усвідомлюючи, що це досягає правильного балансу між роботою та життям у 21 столітті, і, як ми йдемо на економічне зростання, цей уряд стає прямо за ними ».

Analytica (рецензований журнал про розподіл праці)

Отримання повідомлення: працівники зв'язку та глобальні ланцюги цінностей (PDF) Кетрін Маккерчер та Вінсента Моско

Вони є частиною зростаючого ряду програмних комп'ютерних програмістів та інших високотехнологічних працівників, які переходять від контракту до контракту та від роботодавця до роботодавця. Кервей зазначає, що в нинішньому економічному спаді "гнучкість або здатність капіталістів мобілізувати та демобілізувати робочу силу на вимогу набула нового значення - і нового повітряного неминучості".

Всі ці статті вказують на загальну тенденцію збільшення кількості позаштатних працівників, які бажають або змушують змінювати свою схему роботи.

Бути самозайнятим - це чудово. Можна назвати власну ціну, і працювати потрібно лише півдня.

Ви навіть можете вибрати, чи це перші дванадцять годин, чи другі дванадцять годин.

Гаразд, два міфи там: 1) Оплата - може здатися, що існують великі розриви, але є багато прихованих витрат на працевлаштування когось, що підрядник чи фрілансер повинен нести для себе 2) Без понаднормових робіт. Дійсно? Це може не називатися понаднормовим, але ви не зобов'язані працювати менше.

На додаток до цього - залежно від місця проживання - працівники отримують оплачувані відпустки та всілякі інші пільги (наприклад, пенсії, оплачувані лікарняні відпустки), які фрілансери повинні самі фінансувати (див. Приховані витрати вище).

Крім того, фрілансер повинен виконувати всі речі, з якими часто борються програмісти - в першу чергу знайти бізнес, керувати роботою, яку вони мають, виставляти рахунки, переслідувати рахунки-фактури, переслідувати рахунки-фактури ще трохи (платити набагато, набагато простіше, коли компанія працює заробітна плата щомісяця), займайтеся податками та витратами та надбавками до капіталу та всілякими речами, про які ви, як працівник, не повинні турбуватися.

На мій досвід, більшість програмістів не мають всіх якостей, необхідних, щоб вижити як фрілансер. Невеликий підмножина з них включає:

• Широкі знання в декількох доменах (або в одному домені, який користується великим попитом)
• Мотивація
• Здатність до самоорганізації
• Соціальні навички
• Продаж

Багато програмістів мають три або навіть чотири з цих якостей, але зникли мало хто з них. Деякі люди вважають, що останніх двох навіть не можна навчити. Той, хто не володіє всіма цими якостями, напевно, не стане успішним як фрілансер.

Для мене особисто я працював два роки фрілансером, перш ніж мої контракти висихали, і мені довелося знову влаштуватися на «справжню» роботу. Я дізнався, що в мене не було мотивації шукати нову роботу одночасно, коли я вкладав 50+ годин на тиждень, відповідаючи діючим контрактам, а також не мав навичок продажу, необхідних, щоб домовитись про заробітну плату за свої послуги. Я радий, що спробував це, але приємно повернутися в невелику компанію з кількома продавцями, щоб подбати про речі, в яких я не дуже хороший. ( Людина , чи я колись оцінюю роботу, яку вони зараз роблять!)

Страх перед невідомим і поступливість - це те, що змушує багатьох людей вирішити роботу для когось іншого над самозайнятістю. Багато аргументів, які я бачив тут, можна вирішити правильним підходом. Для досягнення успіху як незалежного консультанта необхідне попереднє планування та обчислені кроки, перш ніж ви просто зможете піти.

Я б сказав, що найважливіше - це створити особистий бренд, перш ніж вийти на незалежність. Знайдіть своє ім’я там, зануріться вглиб громади. Ведіть блог протягом декількох років, подайте статтю або 6 до технічних публікацій, сприяйте проекту з відкритим кодом або розпочніть свій власний. Вам не потрібно бути майстром кожної технології там, але бути достатньо хорошим у чомусь, щоб ваше ім’я було в голові людей, коли вони думають, що мені потрібен хтось, хто вміє робити [X].

Сфокусувавшись на своєму особистому бренді, наступне - побудувати подушку. Економте достатньо грошей, щоб ви могли піти кілька місяців, не турбуючись про доходи (понад рекомендовані 6 місяців заощаджень). Після того, як страх і турбота про сплату рахунків не вдається, ви можете зосередитися на пошуку правильних проектів для себе.

Знайдіть спільника або двох, щоб приєднатися до вас. Ви можете вирішувати більші проекти та надавати підтримку один одному.

• Програмування як зниження тарифів на товар Для того, щоб забрати договір, який сплачує шалену ставку, потрібно стільки ж часу і сил, як і для того, щоб забрати ціну з бажаною ставкою. Тонус на вас, щоб переконати клієнта, що ви варті кращої ціни. Виконання договорів з фіксованою ставкою здається ризикованим, але якщо ви впевнені у своїй експертизі, ви можете зробити фіксовану ставку, яка дає вам ставку, яку вам буде ніяково виражати через погодинні витрати.
• Доводиться продавати себе / шукати бізнес Якщо ви підготувалися відповідно, маркетинг був зроблений для вас, і бізнес, як правило, приходить з несподіваних місць. Ви не можете просто прокинутися одного дня і сказати "Я думаю, що хочу бути незалежним консультантом" і очікую, що все просто стане на свої місця. Все доведення вашої кваліфікації було зроблено заздалегідь завдяки вашим внескам та визнанню громади.
• Не хочете впоратися із завданнями ведення бізнесуНе слід також. Є безліч людей, як ви, з навичками в різних аспектах управління бізнесом, які цілком готові прийняти ваші небажані завдання. Так, ви ВИ МОЖЛИ заповнити документи для включення ... або ви могли витратити 40 доларів, щоб мати для вас компанію, яка спеціалізується на ньому. Ви САМО обробляєте заробітну плату і здійснюєте подання податків та керуєте своїми книгами, або можете знайти бухгалтера, який буде робити це за вас. Ще краще, ви можете знайти іншого нещодавно звільненого підприємця, який не має накладних витрат у великої бухгалтерської фірми, щоб це зробити за нижчою ставкою. Я навіть рекомендую найняти когось іншого, щоб зробити ваш веб-сайт, навіть якщо веб-дизайн є вашою спеціальністю. Є місцевий веб-розробник, який не встиг навіть завершити свій веб-сайт, оскільки він зайнятий роботою.Вся справа в тому, щоб розібратися, який саме для вас час, якщо ви витратите 10 годин на створення свого веб-сайту або 500 доларів, щоб професіонал це зробив? Якщо бажана ставка рахунку становить 50 доларів на годину, ці 10 годин коштують 500 доларів плюс втрачений час, який можна було витратити на пошук наступного клієнта. (Складаючи подушку, обов'язково додайте ці витрати до запланованих витрат).

Після того як ви вирішили, що хочете бути незалежним, починайте планувати та готуватися до цього дня. Позначте його в календарі та сплануйте цю мету. Успіх не відбувається за ніч.

Що ж, тут, у США, я знаю багатьох програмістів-фрілансерів, які не могли отримати достатньо роботи для підтримки своїх сімей. Я найняв декількох, хто відмовився від фрілансування з цієї причини.

Я вважав це робити, але почати роботу дуже важко без потенційно тривалого переривання чи зменшення доходів. Поки у вас не буде стабільних задоволених клієнтів, ви не матимете розкоші відкривати свої двері щоразу, коли вам потрібно більше роботи.

Крім того, я спробував розпочати роботу, роблячи більш дрібні проекти через сайти-фріланси, але конкуренція для них є божевільною з смішних заявок на низькі кулі та незрілих покупців, які не мають уявлення, чого вони хочуть чи чого це коштує. .

Я думаю, що багато з цього є ілюзією безпеки роботи у більшості людей в даний час, коли вони працюють на повний робочий день. Я не бачив, щоб роботодавці, які працюють на повний робочий день, тепер є більш лояльними до ЗПТ, ніж вони підрядникам.

Існує також адміністративна накладні витрати (виставлення рахунків, податки, облік тощо, тощо) фрілансування, з якими більшість людей не любить мати справу.

Я погоджуюся ... Багато проблем полягає в тому, що програмісти не можуть з'ясувати основну математику, як тільки вставлять знак долара перед цифрою.

Якщо ви намагаєтеся робити це на повний робочий день, тоді вам потрібно врахувати, що ви витратите 50% свого часу на продажі та маркетинг ... і якщо ви візьмете кілька тижнів відпустки плюс пару тижнів простою ( хворі, навчання, конференції тощо ..., тоді ви повинні рахувати, що ви будете рахувати 48 тижнів * 20 годин на тиждень = 960 годин на рік.

Щоб заробити 105 000 доларів на рік, що еквівалентно "роботі" в 80 000 доларів на рік, тоді потрібно стягувати плату лише на північ від 100 доларів на годину. Як результат, існує величезна кількість рішучих контрактів ... хлопці намагаються стягувати $ 40 / годину і здають через кілька місяців.

Оскільки

1. Програмування стає (якщо ще не) товарним навиком і конкуренція перерізається горлом. Це робить ставку оплати
2. Щоб заробити серйозні гроші, вам потрібно підтримувати зв’язок із кровоточивими кромками технології в наші дні, а це означає багато інвестицій у себе. Більшість людей від природи нелюбо докладати таких зусиль. У старі добрі часи лише C ++ або COBOL принесли б вам 30-50 $ / год, якби не більше, в ці дні вам потрібно набагато більше (пекло багато). Скільки людей ви знаєте, хто вивчає GPGPU за допомогою C ++ або розподіленого керування джерелами на зразок Git, щоб просто випереджати криву?
3. Галузі самі по собі - це прищеплення грошей, і змушений робити обмежений пул розробників, щоб виконувати додаткові роботи, які раніше могли бути скорочені

Хороші програмісти, які залишилися у сфері вільних фрілансерів, добре підходять для обслуговування клієнтів, орієнтовані на бізнес та ініціативні. Я думаю, що бути фрілансером набагато складніше, ніж бути програмістом для корпоративного світу. Виклик справді є разом із винагородою.

Окрім цього, я думаю, що всі розробники повинні принаймні брати участь у позаштатному проекті, якщо у них є основне джерело доходу. Роблячи це, це дає їм можливість продавати, мережувати, а також перевіряти воду світу позаштатних.

Я б, мабуть, ніколи не замислювався б над тим, щоб перейти на фріланс, з усіх причин, які інші вже дали ...

З іншого боку, я б дійсно розглядав можливість створення програмної компанії (будь то в Інтернеті, мобільному або настільному ПК). Це зовсім інше підприємство! Бути успішним дуже важко, і ти ще потребуєш багато роботи, яка не програмує. Але принаймні, якщо це дійсно працює, ви не обмежуєтеся отримувати винагороду, пропорційну вашій кількості роботи, як це має місце при фрілансінгу: ви можете отримати експоненційну віддачу!

Тут, в Італії, з двох основних причин: занадто велика бюрократія та високі податки

Люди починають працювати в компаніях через інші вигоди, які ви отримуєте від заробітної плати, соціальних заходів, дівчат, регулярного підвищення заробітної плати, і, звичайно, випробуваний шлях для більшості з нас.

Коли ви займаєтесь фрілансінгом, ви самостійно, може бути нерегулярне замовлення проектів, торги для проектів можуть бути заплутаними, як і в тому, наскільки виставити ставки, дуже висока чи дуже низька. Після певного досвіду ви починаєте торги точно, але це потребує певного часу. Не маючи проектів, самотність змушує вас починати мислити негативно. Багато людей, які працюють на фрілансі, я впевнений, що вони добре організовані, і вони знають, як отримати максимум з них. Вони зайняті бджолами більшу частину дня, і вони отримують насолоду від своїх гнучких термінів

ДЕБТ

В молодості я не вважав, що борг - це велика річ, і я потрапив у багато студентських позик. Це означає, що я дуже важко працюю, щоб їх окупити. Стартовий бізнес не забезпечив би дохід, який мені потрібно тримати.

Раніше SBA показало, що високий відсоток підприємств провалюється протягом перших п'яти років, і одна з головних причин - недостатня капіталізація . Я б рекомендував, щоб кожен, хто займався власним бізнесом, переконався, що може підтримувати себе протягом тривалого періоду, не маючи прибутків від бізнесу.

Сказавши все це, як тільки моя ситуація зміниться, я буду дивитись на повернення до бізнесу на повний робочий день (у мене було кілька побічних в минулому). Навіть якщо я не заробляю так багато, як свою роботу, свобода вартує великих витрат.

У США медичне страхування прив’язане до вашого працевлаштування. Якби я мав подружжя, який міг би покласти мене на його медичне страхування, я міг би розглянути питання про безкоштовне працевлаштування на повний робочий день, але я ніколи не міг би заробити достатньо грошей, щоб оплатити витрати на життя плюс приватне медичне страхування у своєму віці. Медичне страхування для людей старше 50 років дуже і дуже дороге, мені потрібно бути частиною групового полісу.

Коли я робив позаштатний у 30-х, я відверто ненавидів це. Я витратив занадто багато часу на маркетинг та бухгалтерський облік і недостатньо часу на цікаві частини. Плюс я ненавиджу, не знаючи, скільки грошей у мене буде за якийсь місяць (клієнти іноді платять, а також відхилення від того, скільки роботи у мене було), ускладнює планування.

Я думаю, що кожен з нас хоче стабільності та фріланс - це не те саме, що 8-годинна робота, де ви знаєте, що наприкінці місяця у вас буде $$$ жирна зарплата. Також при фрілансінгу ви, мабуть, витратите багато часу на пошуки роботи, розгляду контрактів, клієнтів тощо.

Я, наприклад, віддав перевагу стабільній роботі та доходу, навіть якщо інколи мені доведеться працювати додаткові години.

Мабуть, стає важче працювати лише над проектами. Здається, там є дуже багато роботи, але не те, що я можу взяти на себе самостійно.

Більшість проектів стають все більш складними, і це потребує команди розробників / дизайнерів і т. Д. Це стає непростим у фрілансі, оскільки мені доведеться укласти частину робіт.

Закон інерції, може бути. Більшість із них вже працює в якійсь компанії та добре влаштовується. Вони можуть не захотіти змінювати лінію та занурюватися на нову територію.

Для багатьох людей мова йде про необхідність постійно знаходити роботу. З фрілансерами вам потрібні соціальні навички, щоб продати себе за кожен контракт, і як ми всі знаємо, соціальні навички не є нашою сильною стороною. Людям подобається мати стабільну постійну роботу, щоб вони могли зосередитись на тому, що вони люблять, а саме на програмуванні.

Також є ще один недолік у тому, що люди, які вас наймають, завжди намагаються знизити свою ставку, і такий соціальний тиск є як повернення до середньої школи.

Закон про податкову реформу 1986 р. Дуже програвав програмістам та інженерам стати 1099 підрядниками. Якщо ви пам’ятаєте того хлопця (Джо Стек), який літав літаком до будівлі IRS минулого року, його скарга стосувалася цього самого вчинку, який законодавчо перетворив його з 1099 підрядника на службовця W2. Тлумачення цього закону - це те, чому програмісти майже не можуть перешкодити бути фрілансерами.

Передбачуваний маніфест пілота-самогубця очевидно посилається на його обурення розділом 1706 Закону про податкову реформу 1986 року, який торкнувся розділу 530 Закону про доходи від 1978 року (зауважте, він також не є частиною Кодексу внутрішніх доходів). У цьому розділі брали участь високотехнологічні консультанти, які стикалися з плутаниною IRS щодо того, чи слід до них ставитись з метою оподаткування як працівників або незалежних підрядників. У 1978 р. Конгрес прийняв мораторій, дозволивши людям продовжувати існувати як незалежні підрядники ("грандіозні" у "безпечному прихильнику"), якщо вони мали розумну основу для цього.

В рамках Закону про податкову реформу 1986 року цей мораторій був скасований для високотехнологічних консультантів, які потім зіткнулися з тим же випробуванням працівника / незалежним підрядником, що і всі інші. Консультанти з високих технологій були націлені на те, що існували переконливі докази того, що вони зловживають мораторієм як притулок для податків і тому, що це відповідає потребі компенсувати окремі непов'язані зміни податку в Законі, що призведе до зменшення доходу.

http://www.taxfoundation.org/blog/show/25870.html

Для деяких із нас, будучи частиною команди, б'є бути одиноким рейнджером.

Консультанти, які заробляють гроші, ймовірно, залишаються на цьому, а ті, хто цього не робить, йдуть на роботу. Це скине середні показники. Навіщо бути консультантом, якщо ви можете заробити більше грошей на роботі?

При рівних ситуаціях я вважаю за краще писати код, ніж постійно намагатися пояснити людям, що я можу писати код / ​​шукаю роботу. Якщо фірма робить це для вас, ви не зробите це набагато більше, ніж працівник після того, як вони знімуть свою роботу.

Тепер, якщо ви хочете, щоб гнучкість одного дня запустила власну компанію, я б зайнявся контрактом.

Редагувати: я мав змогу дістати контрактну роботу, але у мене був контакт, який проводив ІТ-консалтинг. Коли у нього були клієнти, які потребували спеціального програмування, він зателефонував би мені.

На таке питання дуже важко відповісти на сайті з такою глобальною відвідуваністю, як цей, оскільки культурні (та юридичні) відмінності відіграють головний фактор.

Наприклад, у Швеції та німецькій мові я вважаю, що звільнити людей юридично дуже важко, практично неможливо. Тому роботодавці більше прагнуть найняти підрядників, ніж тут, у Данії, де я живу, де звільнити людей порівняно легко.

(спочатку написано як коментар, але натякали, що це може бути чудовою відповіддю, хоча особисто я вважаю, що це більше невідповідь, відповідь, яка вказує, що відповіді насправді немає)

Для мене це була подорож, я не міг знайти достатньо роботи поруч із домом. Мати більше грошей, але витрачати менше годин на дому для мене не варто.

У Великобританії, продаж і маркетинг не повинні входити в нього , що багато.

Звичайно, я підтримую мережу, підтримую зв’язок зі старими клієнтами тощо, але насправді вам не доведеться продавати себе на ринок, окрім того, як надсилати своє резюме / резюме на рекламовані позиції контракту.

Договір / фріланс може бути дуже важливим для домоволодіння. Клієнт потребує когось, але не хоче найняти постійну людину, тому вони залучають підрядника.

Вони платять більше на передній план у розмірі щоденної ставки, але як тільки ви враховуєте жодну пенсію, оплату відпусток / лікарняних, жодних бонусів, жодних відсоткових витрат адміністратора (HR, послуги) тощо, помножених протягом тривалого періоду часу, все починає вирівнюватися.

Для мене бухгалтерська сторона речей проста. У мене є бухгалтер, він коштує приблизно 5 днів моєї середньодобової норми на рік.

У Великобританії це, звичайно, не так бурхливо, як звучить Бельгія, але я все добре.

Податкові закони не такі погані в США, як в Європі, але ця стаття NY Times підкреслює, як конкретний податковий закон США відштовхує програмістів від роботи в якості фрілансерів.