Якщо колега з вашої команди планує залишити свою роботу, і це може викликати погані почуття у вашій компанії, чи повідомили б ви свого начальника?

Я, мабуть, не хотів, тому що 1) Я припускаю, що це не ваша робота з управління людьми (оскільки ви посилаєтесь на свого начальника), 2) це один з найкращих способів підірвати довіру між собою та іншими колегами. Якщо ви стурбовані компанією, ідіть до колеги, висловлюйте свої занепокоєння (НЕ намагайтеся поговорити з ним, не виходячи з посади - це його життя), і ввічливо попросіть його вчасно повідомити начальника.

[переп. 1): я схильний тримати в собі речі, які я навчусь випадково, але це в основному не моя справа]

Якщо ви турбуєтесь про вплив, який це матиме на вашу роботу вперед, поговоріть зі своїм колегою та дізнайтеся, коли він повідомить керівництво. Якщо він планує почекати до останньої хвилини, я б закликав його сказати їм швидше, але ви не можете зробити більше цього. Зрештою, це його переслідування, і якби він вам сказав, я вважаю, що це було впевнено.

На більш ініціативній ноті ви можете дослідити, що таке стандартна процедура передачі, і переконатися, що ваш колега корисно задокументував будь-які складні знання, якими не ділиться з іншими людьми в команді.

Підказка: Подумайте про власний бізнес.

Я б не став. Якщо ваш менеджер розумний, він, мабуть, знав це ще до вас і вже вжив активних заходів, щоб подбати про це. Якщо він навіть цього не знає, не втручатися у життя вашого товариша по роботі не варто. Що робити, якщо ви скажете менеджеру, і хлопець вирішить залишитися назад?

Ні, це не ваш заклик робити.

Якщо він діє непрофесійно або хитрий, ви повинні сказати своєму начальникові, що, хоча це не причина, це означає, що ваш начальник повинен поговорити з ним.

Але ви повинні припустити, що всі знання, які ви маєте про його можливі плани (адже, поки він не припинить це все, вони є, і є безліч випадків, коли у людей є зміна серця) є впевненість у собі, і не слід ділитися ними.

Можливо, якби ви були на його посаді, ви могли б зробити те саме.

Ви знаєте лише його заявлений намір, який потрібно залишити, а не причини, що стоять за ним.

Азартні ігри, батьки хворі, сексуальне насильство, проблема з наркотиками, нова пропозиція роботи, пачка документів, призначених для коричневої картонній коробки на задній частині шведського сховища, ви просто не знаєте.

Тепер у нас є зручний термін, який означає, що вам не потрібно бути в його ситуації, щоб бачити речі з його точки зору.

Емпатія .

Це життєве питання, а не програмування, а річ у житті полягає в тому, що ти будеш тим, хто згодом, а згодом і тим, хто вниз.

Як він виглядав, коли тобі сказав? Наче він хотів сказати більше? Ми звели його до однієї фрази, і, хоча випадковість, це може означати світ для когось:

"Y'aight?"

Як я вже казав, одного дня ти будеш тим, хто вниз, незалежно від його ситуації. Коли ти є, ти можеш згадати день, коли ти трохи пішов із шляху, щоб проявити трохи співпереживання і почувати себе краще трохи краще в той час. Просто думка.

Точно ні.

Новини Flash: Програмісти зазвичай знаходять найкращі роботи за допомогою мереж .

Моя порада: не вбивайте своїх стосунків з цим колегою.

• Якщо ви підтримуєте добрі стосунки з цим колегою, він / вона може стати джерелом інформації та посиланням наперед.
• Якщо у вас склалися погані стосунки з цим колегою, він / вона може придумати ваше ім’я та завдати шкоди вашим шансам потенційному роботодавцю.

Робіть іншим так, як хочете, вони зробили б вам. Я б точно не сказав своєму начальнику в цьому випадку.

Це також завдання вашого начальника вирішувати такі питання, а не ваші. Залучення таким чином до бізнесу інших людей, як правило, шкодить вам.

Як правило, ні, з усіх наведених причин. У розумному оточенні ніхто не сподівається, що ти будеш його хапати.

Єдиним можливим винятком може бути, якщо зазначений колега планує порушення свого контракту таким чином, що сильно шкодить вашій компанії. Наприклад, якщо у нього період скасування, скажімо, 3 місяці, але планує піти без попереднього повідомлення, це було б виправдано втручатися. В іншому випадку просто тримайтеся подалі.

Взагалі кажучи, ні. Я не думаю, що це чиясь справа, якщо хтось хоче кинути, і мені не місце розповідати роботу. На мій погляд, це було б еквівалентом того, щоб сказати дружині чоловіка, що її чоловік вже не вважає її привабливою. Не мій бізнес, ні мій дзвінок.

Тепер, як було сказано вище, якби склалися обставини ... якщо працівник планував якось напасти на компанію при виїзді (видалити існуючий код і викреслити резервні копії) або планувати терміни таким чином, щоб завдати шкоди компанії (зробіть велика сцена в день відвідування багатомільйонного клієнта) або, можливо, просто залишаємо під великими ставками тиску (у нас є тиждень, щоб це зробити, і не знаю, як ми це зробимо з кількома людьми, які у нас є по-перше), то, можливо, я можу залишити натяк на те, що мій начальник повинен поговорити з цим співробітником про їхнє ставлення чи наміри.

Абсолютно не. Це не моя відповідальність за управління стосунками між колегами та керівництвом. Те, що відбувається між ними, - це між ними. Те, що я знаю чи не знаю, як результат випадків, - це моя справа.

І рідко - якщо взагалі - щось добре виходить від залучення до участі у справах інших людей. Навіть людина, якій ви думаєте, що ви "допомагаєте", напевно, менше за вас буде думати про це, оскільки ви малюєте себе як ненадійного і заплутаного тіла.

Словом, просто не робіть цього.