Ви можете почати з побудови мінімально життєздатного продукту - найменшого, найпростішого продукту, який ви могли б переконати когось заплатити за вас. Це може бути інструментом без перешкод, інтегрованим у існуючий робочий процес ваших користувачів, який дає певну користь для виправдання додаткових зусиль. Хорошим прикладом програмного забезпечення, яке я використовую таким чином, було: Вам потрібен бюджет , який розпочав життя як електронну таблицю Excel / OpenOffice, перш ніж стати самостійним додатком.
Один із способів можна подумати про MVP - це як початковий крок до швидкого підходу до запуску , в якому ваш початковий MVP - це лише перший ітеративний крок до вашого кінцевого продукту: ви поділяєтесь цим MVP з кількома користувачами, збираєте відгуки про те, які користувачі отримують переваги більшість з яких можливостей, а потім "поворот", щоб створити новий MVP, який фокусується виключно на тих користувачах та їхніх потребах тут - мета полягає в тому, щоб зосередити увагу не на великій групі потенційних клієнтів, які хочуть вашого продукту, а на меншій групі клієнтів. кому це потрібно , і тому більше шансів заплатити за це. Створення MVP може дозволити вам протестувати кілька ідей продукту, перш ніж зануритися на той, який, швидше за все, буде успішним.
Відомий приклад продукту, який розвинувся таким чином, - Flickr , який розпочав життя як відеоігра, перш ніж стати в чат, перш ніж стати сайтом обміну фотографіями.