Варіанти акцій не мають особливого сенсу, оскільки приватні компанії. [Це все одно, якщо ви є улюбленим фейсбуком І регуляторна система дозволяє такі сайти, як другий ринок, але я відхиляюся.]

Я міг би подумати про деякі:

1. Користь для здоров’я для батьків та батьків
2. Спонсорство велосипеда, що економить паливо, доїхати до офісу
3. Подарункові картки на такі випадки, як завершення 1, 3, 5 років служби

Я дійсно міг би зробити тут більше пропозицій.

EDIT: Дякую всім за відповідь. Підводячи підсумок, ось додаткові речі, які мій HR може зробити:

1. Відповідні внески до пенсійного фонду працівника за умови, що працівник вносить внесок
2. Фінансування безперервної освіти, професійних курсів тощо.
3. Підписка компанії на ACM, IEEE, Safari Books тощо.
4. Ваучери на харчування
5. Членство в спортзалах
6. Розташування кімнати відпочинку в офісі
7. Точкові бонуси
8. Час відключення для коду у визначенні індивідуального внеску
9. Суботники

Платні уроки для чого завгодно - програмування, людські мови, музика, мистецтво тощо.

Я думаю, що це дійсно особистий, але мій список.

• гнучкий графік
• робота з домашніх можливостей
• достатньо можливостей для навчання в робочий час
• можливості ходити на конференції
• Ліцензія MSDN
• Бюджет програмного забезпечення
  _{Фіксована сума, на яку працівникам дозволяється купувати програмне забезпечення, без необхідності обґрунтовувати те, що їм потрібно. Тому вони можуть придбати Resharper або Coderush або такі інструменти, як Ndepend.}
• Бюджет книги
• Час спробувати нові технології

І поза курсом басейн і бар, але це очевидно.

Ваша довіра та підтримка

Знати, що вони мають свободу помилятися і все ще не звільнятись - це добре.

Підтримка шипів коду

Розробники хочуть, щоб час вивчити цікаві ідеї. Якщо розробник придумає ідею, яка має потенціал, дайте їм до 2 тижнів часу на дослідження, щоб створити життєздатний прототип.

Розуміння полягає в тому, що цей стрибок коду є для компанії і надається як винагорода за вагомий рубіж або технічні досягнення.

Підписка на інтернет-книги десь на зразок safaribooksonline.com

Масажист на місці один день на тиждень для масажу персоналу

Випадкові поїздки в паб / виходити на обід.

Ніколи не боляче піти вдень.

Мотивувати людей (і програмістів) важко. Неочікувана негрошова винагорода за досягнення загалом, здається, є найкращою мотивацією

Деякі ідеї: Конференції та хакатони завжди популярні, а також платні курси тощо. Загальні групові заходи, такі як дегустації, пейнтбол тощо, також є хорошими винагородами.

Я рекомендував цю книгу раніше, і я зроблю її знову :)

Привід: дивовижна правда про те, що нас мотивує

Чотириденний робочий тиждень

Люди не залишають нашу компанію на іншій роботі, вони виходять на пенсію, і це, мабуть, через те, що лише через 6 місяців чотириденних тижнів ніхто не переносить думки повернутися до п’яти (або більше) днів.

(Цікаво, що як роботодавець, ви втрачаєте меншу продуктивність, ніж ви могли б подумати. Люди планують зустрічі лікаря / стоматолога / вчителя / ДМВ на вихідні дні та закінчують використання робочого часу для роботи.)

Переконайтеся, що у вас є місце, де розробники хочуть працювати. Ви проходите тест Джоеля ?

Пенсійні внески. Все більше і важливіше для нас усіх у віці суспільства. Також все більш важливим у віці ваших програмістів.

Персональний комплект бюджету

Ви вибираєте машину, дисплей, O / S, інструменти тощо, налаштовуєте, як вам подобається.

Менеджер платить.

Caveat: повинно бути в змозі все-таки виконати свою роботу і не мати згубних наслідків для команди (без повітряних рогів :-) і не може взяти її додому (назавжди)

Не можу повірити, що ще ніхто не сказав:

Внесок у вартість членства в місцевому спортзалі.

Безкоштовний шоколад

Я припускаю, що у вас вже є безкоштовна кава (це якась обов’язкова (яка мавпа без його арахісу)).

Перед тим , як до мотиватор, це допомагає зрозуміти де -motivators. Для мене це:

• Довгі маршрути - це факт життя іноді, але робота повинна бути вибітною, щоб утримати мене там, коли я можу скоротити поїздку навпіл. (Довгий маршрут їзди не менше години в русі години пік).
• Інновації або експерименти задушливі. Застарілі та неадекватні інструменти належать до цієї категорії. Справді неприємно намагатися розібратися, як затягнути гвинт молотком, який золота вже давно зношився.
• Вигоріти. Це може бути справжньою проблемою, але вимагаючи довгих годин протягом тривалого періоду часу, виганятимуть добрих людей. Те саме і з останньою хвилиною радикальних змін, які завжди здаються правильними, коли ти думаєш, що закінчиш реліз.

Тож потенційні мотиватори для вирішення цих проблем:

• Варіанти телекомунікацій на певний відсоток тижня або під час снігових днів можуть змінити велику вагу. Довгий маршрут їзди досить поганий, але один сніг зробить це вдвічі довше - достатньо, щоб взагалі не варто їхати на роботу, якщо немає іншого варіанту.
• У Google була дійсно класна програма, де всі розробники заохочувались - навіть вимагали - витрачати 10% свого часу компанії на особисті проекти. Це допомагає інноваціям, збереженню навичок чіткості та можливості випробувати нові інструменти та побачити, чи вони окупляться за щоденну роботу. 10% часу програміста може здатися чималим, але це 3 дні на місяць. Деякі з цих проектів можуть стати компаніями, якщо вони здадуться досить перспективними. Уявіть, що розробник отримує стимул, коли їхній особистий проект отримує фінансування компанії, і він стає лідером.
• Єдиний спосіб боротьби з вигоранням - це дотримання суворого балансу між роботою та життям. Якщо ваші розробники постійно тягнуть понад 40 годин на тиждень, оскільки проект мандат на це, це проблема планування. Якщо розробник тягне понад 40 годин на тиждень через те, що вони звикають до роботи, це особиста проблема - але все ж це потрібно вирішити.
• Моя компанія робить це дуже цікаво - це двічі: вам платять прямий час за всі відпрацьовані години, а якщо ви працюєте понад 40 годин, ви можете заробити додаткову відпустку. Я зараз не можу пригадати пропорції, але це сукупно. Я думаю, що це щось на кшталт кожні 5 годин понаднормового відпрацювання, я отримую годину додаткової відпустки. Це дає додатковий відчутний бонус, коли мені доведеться покласти додаткові години.

Ще один мотиватор, про який я думав:

Оплата членства у фітнес / оздоровчому клубі за вибором розробника або плата за дієту. З власної вини я за ці роки набрав великої ваги. Частково через тип роботи, яку я маю, частково через стрес, а частково через їжу, яку я їв. У жовтні минулого року я потрапив на поріг "зроби або умри", приєднався до програми схуднення і втратив досі 60 фунтів (ще 40, щоб пройти, перш ніж я закінчу). Вартість оздоровлення здоров’я висока, але воно того варте. У процесі роботи я став набагато пильнішим на роботі, пропускаю менше днів через хворобу, мою загальну мотивацію вищий і т. Д. В даний час моя компанія не сприяє схудненню, хоча їм і користь. Щомісячна вартість для мене дуже близька до моєї щомісячної оплати за автомобіль. Хоча 100% покриття може бути неможливим,

Щотижневі міні вечірки

та доброзичлива офісна атмосфера.

Чого програмісти / хакери хочуть більше, ніж гроші? Розпізнавання - ось що накрутило Geohot :)

Якщо ви зможете включити у свою бізнес-модель правильний вид визнання (та нагороди за досягнення), то це буде великим кроком.

В іншому випадку врахуйте наступне.

Грошові платежі:

• Чорна картка AMEX :)
• 401 (k) вигоди
• Виплати акцій / облігацій
• Розкішні пакети відпусток
• Обмінні платежі
• Виплати / субсидії на харчування
• Розподіл прибутку / бонуси (вважається готівкою)

• Оплата вищої освіти
  (включаючи колегіальні програми, навчальні семінари, сертифікати тощо)

  Це добре, тому що ви можете за контрактом зобов’язати їх обіцяти не виходити протягом певної кількості років, виходячи з того, скільки перевиховання вони отримають

Інші переваги:

• Місця для паркування (якщо вони працюють на місці)
• Знижки на (програмне забезпечення, готелі, квіти, прокат автомобілів тощо)
• Я особливо хотів би, якби мій роботодавець дозволив мені придбати обладнання через рахунок компанії (щоб отримати знижки)

• Аукціони апаратних засобів для заміни старого обладнання

  якщо ви купуєте верхню лінію та робите нову кожні 2, як у багатьох місцях, то стара апаратура все ще може бути корисною і в багато разів краща, ніж співробітники в домашніх умовах

• Офісні меблі (можливо, вони дозволяють вибрати приємне оновлення кожні 2 роки)

  перший раз гарний стілець, наступний раз приємний стіл, наступний раз лампа, килим або рослина тощо; даючи їм можливість

Кімната відпочинку

(або платне членство в якомусь об'єкті, що пропонує це)

Щось із повітряним хокеєм, столиком біля басейну, монетами, крос-тренажером / біговою доріжкою, сумкою для перфорації, дошкою для дартс тощо, поруч із душовою. Це допомогло б у ті часи, коли вам потрібно відволіктися, випустити розчарування або просто очистити голову.

Звичайно, все-таки потрібно виконати свою роботу, тож до співробітників потрібно керувати власним часом.

Жодної ожини

Таким чином, коли ви виходите з офісу, ви залишаєтесь наодинці - жодних аутлетів, жодних людей, які б не читали ваш звіт / документацію, не потрібно читати електронну пошту за минулу ніч перед зустріччю 8 ранку тощо.

Якщо ви перебуваєте в ролі, яка несе обов'язки по виклику, то спільний телефон, що працює під час дзвінка, чудово - коли ваша черга бути за викликом.

Отож, один із "перків" на роботі, яку я тільки почав, компанія проводить пробіжку до Костко щотижня і запасує холодильник содою та їжею на сніданок / обід в 350 доларів США. Це особисто для мене величезна кількість. Я легко можу витрачати 10 доларів на день на обід та сніданок, тож фактично це 200 доларів на місяць для мене. Плюс додаткова вигода, що я залишаюсь в офісі, тому, можливо, я можу їсти за своїм робочим столом і бути продуктивним під час обідньої перерви.

Про багато речей вже згадувалося, тож ось моє доповнення:

• Безкоштовна кава та напої
• Деякі варіанти закуски
• Приємний кухонний простір для зустрічі та спілкування

У нас це було на моїй старій роботі, і я не усвідомлював, скільки мають значення безкоштовні напої та кава, поки я більше не мав її. Це є фінансовою вигодою, хоча розумної один, але це в основному показує , що ви дбаєте. У нас також два рази на тиждень доставляли кошик з фруктами

Що стосується кухонного простору, то тут ваші розробники збираються на каву та напої, і саме там вони або просто поспілкуються, або закінчать продуктивну дискусію. Ми насправді перенесли дошку на кухню, тому що зрозуміли, що в нас там справді корисні технічні дискусії.

Виходьте свою команду в бар раз на тиждень на першому турі.

Відправляйте команду в місцевий паб у першу п’ятницю кожного місяця, перший тур компанії.

Запропонуйте набір сніданку з меню щоп'ятниці вранці, дозвольте людям вибирати здоровий і не дуже здоровий, але не дозволяє душу в шоколаді -, - добре ?.

Лише результати роботи:

http://en.wikipedia.org/wiki/ROWE

Ось що робить моя компанія:

• Щомісячні "виїзди", де компанія платить до 30 доларів, щоб робити все, що вирішують люди, поки група> 5. (Зазвичай це їдять їсти, боулінг, ми навіть робили пивний фест).
• Кожні два тижні ми обідаємо і вчимося, в якому компанія надає нам піцу, а гість приходить, навчить нас чомусь новому.
• Безкоштовні закуски здорові та інакше завжди доступні
• Досить гнучкі години (якщо ви це зрозумієте з менеджером)
• Змішувачі з усім технічним відділом щоквартально (все від напоїв до їжі покрито)
• Відкрите офісне середовище, без кубів, без офісів. (Я вважаю це користю, тому що мені дуже сподобалося!)

Більше базового часу відпустки. Роботодавці в США, як правило, дають 2 тижні, що смішно; на цю суму ви, ймовірно, втрачаєте гроші на вигорання. Збийте його до 4 тижнів і більше. (Я думаю, що 5+ тижнів є стандартними для більшості країн Європи.)

Можливо, ви не вважаєте це "фінансовою" річчю, але більшість роботодавців вважають це фінансовим завдяки містичній людині-молі або що б там не було.

Поважайте, найкращі програмісти, яких я знаю, пишаються своєю роботою, ви, можливо, зможете їх утримати, просто переконавшись, що вони вміють вирішувати проблеми, які стають перед ними вранці, і тримати їх вночі.

Це дуже важлива тема, але відповідь є високо суб'єктивною . Тут є дуже багато хороших пропозицій, але це може бути не те, що ви шукаєте.

Я вважаю, що найкраще - мати достатньо відкриту культуру, щоб можна було попросити людей чесно відповісти, що їх мотивує . Це настільки індивідуально, що зробити загальне "один підходить усім" може не працювати добре.

Моя відповідь полягає в тому, що ви прагнете дати "персоналізоване мотивуюче середовище". Отже, залиште нововведення своїм працівникам. :)

ОНОВЛЕННЯ: Під "персоналізованим мотивуючим середовищем" я маю на увазі, що кожна людина матиме той набір умов, який хотів би. Можливо, умови були б більш придатними, ніж навколишнє середовище.

ОНОВЛЕННЯ2: Підсумок полягає в тому, що будь-яка пропозиція, що з’явиться тут, не підходить для всіх, що, на мою думку, є сумним. Запитувати кожного працівника замість цього краще.

Компроміс між тим, що я пропоную, і конкретною ідеєю, може запитати себе, скільки грошей ви готові інвестувати в ці інноваційні ідеї, а потім запитати людей, як вони хочуть їх отримати: готівкою, курсом, шоколадом чи чимось іншим.

Хоча це не "безготівкові фінансові вигоди", які ви могли (якщо ви цього ще не зробили):

• Скасуйте дрес-код для посад, які не потребують особистого контакту з клієнтами.

• Надайте працівникам можливість вибирати власні інструменти за рахунок наявності рівномірного робочого середовища або найкращих пропозицій. При необхідності встановіть бюджет.

• Створіть провідну та приємну атмосферу фізичної праці: відпочинок, корисні, соціальні та робочі зони з достатньою кількістю місця на одного працівника.

• Дайте працівникам можливість ставити та працювати над власними значущими цілями та вибирати шляхи їх досягнення в контексті роботи. "Надання можливості" означає надання необхідного часу, ресурсів та підтримки всередині компанії. "Власний" означає відсутність втручання з боку керівництва.

• Найміть особистого помічника, який буде піклуватися про особисті доручення вашого персоналу: бронювання квитків, канікул, ресторанів, готелів та лікарів, диспетчерський пункт, вивезення автомобілів в сервіс, прання до та з хімчисток, влаштування автомобіля на виїзді на місці, придбання квітів для подружжя тощо.

Інші згадали, і я дуже підтримую:

• гнучкий робочий час

• дотаційне харчування

• субсидований транспорт

• навчальний бюджет, що сплачується за будь-які навіть неробочі курси та конференції

Ось чудове відео про ефекти компенсації програміста:

RSA Animate - Drive: Дивовижна правда про те, що нас мотивує: http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc