Чи не додавання балів нагород чи ігрових функцій до програмного забезпечення на робочому місці погано розглядається серед програмного забезпечення спільноти?


18

Тому одна з моїх обов'язків на роботі - це створення внутрішнього інструменту, який допомагає працівникам вводити всю їх інформацію. Це корпоративна програма, яка схожа на інструмент бази даних Windows.

Тож це не набагато інакше, ніж як розробити комбінований додаток Word + Excel, але середня людина в цій робочій групі - це жінка 20-40 років або випадковий балакучий чоловічий тип. Плюс я знаю, що всі ці люди щодня активно беруть участь у Facebook.

Як би погано було б, якби я створив свій новий інтерфейс, подібний до того, що робить Facebook. Люди могли отримувати очки та інші речі, коли вони заповнювали різні типи форм і в основному конкурували один з одним, як це була гра. Коли люди добудували його, він буде розміщений на їхній стіні, і кожен бажаючий міг коментувати / любити речі так само, як у Facebook. І було б так, як вони роблять експертну перевірку для задоволення.

Нагорода була б видатною, як я собі уявляю. Ці люди настільки входять в ігри у Facebook та Facebook, що продуктивність праці зростатиме завдяки тому, що вони намагаються змагатись та заробляти очки та досягнення.

Чи може це скористатися людьми, "обманюючи їх працювати більше, надаючи їм гру", чи це буде розглядатися як щось, що покращить щастя на роботі?


Я б запропонував вкласти час у відстеження статистики в режимі реального часу і переконати вашого начальника поставити монітори, що відображають інформацію по офісу.
Джефф Свенсен

15
Боже мій. Яке дивне робоче місце.
quick_now

@Eric P: Здається, це гарна ідея для мене, якщо вони є грою. Не бачите, що це буде хитрістю, просто поясніть їм, якщо їм це подобається, їм це подобається.
Орлінг

3
Це гарна ідея. Зроби це.
kirk.burleson

@quickly_now Справді, це здається якось альтернативним всесвітом, у якому світом керують друзі моєї мами у Facebook.
Джонатан Стерлінг

Відповіді:


19

Те, про що ви говорите, - це механіка ігор, і в минулому році було багато розмов про те, наскільки широко вони можуть бути застосовані в програмному забезпеченні (натхненний успіхом таких сайтів, як FourSquare, який додав ігровий поворот до мітки місцеположення).

Механіка ігор може бути особливо корисною в корпоративному середовищі, коли працівники повинні працювати з програмним забезпеченням, яке нудне або нецікаве, але необхідне, і може принести більше користі тим більше використання (як програмне забезпечення для управління проектами).

Експерименти в цьому є досить новими, але ось кілька читань, які допоможуть вам задуматися про те, як це буде працювати для вас:

Я би переконався, що ви отримаєте закупівлю від своїх зацікавлених сторін (менеджменту, керівників проектів тощо) для свого програмного забезпечення. І інтерв'ю з реальними користувачами допоможе вам задуматися про те, які види діяльності будуть найкращими для соціальних чи ігрових функцій.


2

Я думаю, що це фантастична ідея, і я чув, як інші компанії роблять це. Наприклад, перегляньте цю статтю від New York Times:

Чому робота виглядає більше як відеоігра

Основний застереження - зробити його розважальним, але не поблажливим. Ігри в стилі конгрегату з досягненнями можуть бути цікавими, якщо ви самі вбиваєте час, але вони потенційно можуть відчувати себе принижуючими в робочому середовищі. Це тонка лінія ходити.


1

Я не впевнений, де лежить ваша відповідальність порівняно з вашим начальником або тим, хто відповідає за те, щоб робота була виконана (і дає зарплати).

Мені дивно, що ви обидва встановлюєте вимоги, кодуєте та розгортаєте без будь-якого контролю з боку когось іншого. Якби це я, я представив би свою ідею своєму начальникові перед тим, як спробувати щось, що має потенціал докорінно змінити спосіб роботи людей (навіть якщо ця зміна повинна бути хорошою - є ймовірні інші наслідки, про які ви могли б не подумати, що ваш бос матиме щось про це). Я представляв ідеї в минулому, іноді з великим успіхом, але важливо спершу отримати схвалення ваших начальників, оскільки 1 / це може мати істотний вплив на робочу етику, 2 / він / вона може мати точки зору, щоб врахувати це у вас немає (графік, витрати, пріоритети), 3 / він / вона може захотіти ґрунтовної інформації, на якій базуються свої рішення,

Звичайно, це допоможе, якщо ви представите добре сформовану ідею, використовуючи відповідну інформацію, таку, яку запропонував Renesis у відповідь на ваш пост.

Використовуючи наш веб-сайт, ви визнаєте, що прочитали та зрозуміли наші Політику щодо файлів cookie та Політику конфіденційності.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.