Чи є інноваційними програмами все ще насамперед північноамериканські та європейські? Чому і на скільки довше? [зачинено]

Оскільки цей сайт читає глобальна аудиторія програмістів, я хочу знати, чи люди взагалі згодні з тим, що переважна більшість інновацій у програмному забезпеченні - мови, ОС, інструменти, методології, книги тощо - все ще походять із США, Канади та ЄС. Я можу припустити декілька винятків, наприклад, веб-сервер Nginx з Росії та мова Ruby з Японії, але в основному програмне забезпечення, з яким я щодня стикаюся, зустрічається з Північної Америки та ЄС.

• Чому? Чи історія та історичний імпульс (обчислення, розпочате в США та Європі) все ще рухають галузь? І / або, чи є якась неясна (чи реальна) культурна різниця відштовхує інновації в програмному забезпеченні за кордоном?
• Або ті з нас на Заході просто не знають про реальні інноваційні програми в Азії, Південній Америці, Східній Європі тощо?
• Коли, якщо взагалі, центри інновацій можуть переміститися із Заходу?

Як сам японець, я визнаю, що існує багато культурних факторів, які роблять такі країни, як Японія, менш конкурентоспроможними в галузі програмного забезпечення.

Одна з проблем полягає в тому, що більшість японських компаній присвячують маркетингу значно більше ресурсів, ніж типова американська компанія. Все, що не дає негайної цінності, збивається керівниками, особливо в даний час, коли «філософія кайзена» 70-х і 80-х років замінюється новою мовою, «кейхі сакуген» або скороченням витрат. Нематеріальні проекти, такі як проміжне програмне забезпечення та бібліотеки, є особливо дефіцитними та вразливими до того, що їх скорочують міопічні менеджери.

Багато вражаючих досліджень, наприклад, у галузі комп’ютерного зору та робототехніки, як правило, нікуди не потрапляють, оскільки вони створюють надзвичайно складні проекти з підтвердженням концепції, які займають весь свій час і не служать іншій цілі, крім як вражати людей, які спостерігають Телевізор. Візьмемо , наприклад, робота на скрипці, що грає на Хонді , що, безперечно, доводить меншу точку, ніж алгоритм Іопарді IBM , незважаючи на те, що на її створення потрібно було набагато більше часу.

( Редагування 3: Начебто, щоб довести свою думку, Японія надсилає у космос щебетування, розмову, передачу гуманоїдного робота, щоб поговорити з екіпажем космічної станції . ЄС чи США будуть так само задоволені RSS-мовленням із текстом до промови / Читач Twitter подає з можливістю :) та :( піктограми екрана, щоб вказувати на емоції та>: | для позначення апокаліпсису робота.)

Вони також, схоже, не охоплюють концепцію повторного використання коду; якщо це не упакована платформа, більшість японських програмістів, яких я бачив, прагнуть винаходити колесо досить часто. Враховуючи власницьке програмне забезпечення та альтернативу для багаторазового використання, вони зазвичай прийматимуть власність. Вони також не дуже захоплюються стандартами або відкритими протоколами. Візьмемо, наприклад, Sony в 90-х роках, перш ніж Говард Стрингер взяв на себе.

Японські компанії також скупі в питаннях інтелектуальної власності, що ви помітите, якщо ви коли-небудь намагалися знайти японську музику на YouTube - а не вибирали дохід від реклами, більшість японських видавців просто відключають відео, що їх ображають. Чорт, коли мені було 14 років, я придумав сортування відра, думаючи, що натрапив на щось нове, і мої батьки повністю засмутилися зі мною, коли я наполягав на тому, що патентування алгоритмів сортування не є хорошою ідеєю.

Це ставлення повністю вкорінене в японській культурі. Багато хто, якщо не більшість, піде так далеко, щоб цензурувати назви інших товарів чи інших людей, навіть коли нічого негативного не сказано, і хоча немає закону, який цього потребує.

Мовний бар'єр також є проблемою. Більшість японців розмовляють крихітною ламаною англійською, але більшість вмісту спільноти програмістів є досить складною англійською мовою - тому, природно, у них менше інформації, щоб бути в курсі або приймати хороші підприємницькі рішення. Освіта англійської мови в Японії, як відомо, неефективна, і постійні заклики до реформ, як правило, призводять до ще гірших навчальних програм.

Редагувати 1: Забули згадати, японці цінують вислугу років, тому більшість авторитетів мають 50-ті, 60-ті, навіть 70-ті - і більшість з них навряд чи знає, як користуватися мишкою.

Хоче сказати одне позитивне, що в певному сенсі більшість японських продуктів дуже орієнтовані на користувачів, тому японські інтерфейси, крім жахливих нестандартних, є досить інтуїтивними та зручними. Робота Nintendo є хорошим прикладом цього, хоча навіть більшість безкоштовних програм, як правило, є досить хорошими в цьому плані.

Редагувати 2: Загалом, японці не вірять у програмне забезпечення. Вони вважають за краще мати більше апаратного забезпечення, ніж більше програмного забезпечення. З огляду на вибір між покупкою iPhone або покупкою універсального телефону та iPod, вони зазвичай обирають останній, навіть якщо це займає більше місця в кишені і коштує набагато більше. У типовому японському будинку ви можете знайти факс, принтер, сканер, кілька ігрових консолей, плеєр Blu-Ray на своїх PS3, один або два HDTV, один телефон на людину та самотній ноутбук, що збирає пил. Як результат, більшість моїх японських друзів у їхні 20-ті та 30-ті роки такі ж комп’ютерні неграмотні, як північноамериканці чи корейці покоління моїх батьків.

Окрім кількох аномалій, карта технічних інновацій багато в чому нагадує карту ВВП . Я можу зробити висновок, що інновації слідкують за грошима. По мірі зростання економіки в Індії та Китаї, я впевнений, що ми можемо очікувати від них більше інновацій.

Це має сенс. Великі економіки, як правило, мають:

• Додаткові гроші для інвестицій та спекуляцій на інноваціях
• Закони, що захищають ці інвестиції, включаючи закони, що захищають інтелектуальну власність
• Культура, яка заохочує всіх, навіть якщо ви не з цієї економіки, прийти на інновації та заробити більше грошей

Я не з Китаю, але моя раса - китайська. Я особисто вважаю, що в китайській культурі цитата "Забитий цвях забивається" справджується, відштовхуючи нововведення навіть з дитинства.

Хороші відповіді, особливо останні дві кулі від @Corbin, але, мабуть, є якась плутанина щодо причини та наслідків:

Інновації не йдуть за грошима, вони викликають гроші.

Іншими словами, інновації приносять багатство, а не навпаки.

Без чітко визначених прав власності, інновації та підприємництво не можуть процвітати, і якщо просування власними зусиллями можливе лише для елітного кадрового складу, інновації придушуються.

ДОПОЛНЕННЯ: якщо культура, що переважає, сувора та ієрархічна, якщо запитання розглядається як неповажне, то інновації задушуються незалежно від багатства.

Моя відповідь: «Так, поки що». Крім того, справді непропорційна кількість його походить з одного невеликого району Північної Америки під назвою Кремнієва долина.

Багато, багато книг написано про те, чому це було б. Два моїх улюблених набори думок з цього приводу - це прийняття Пола Грехема на http://www.paulgraham.com/america.html про те, чому США є доброзичливими до стартапів, та пояснення Стіва Бланка про те, як саме Силіконова долина потрапила на http: //www.youtube.com/watch?v=ZTC_RxWN_xo (попередження, відео, яке триває годину), до якого він написав низку подань на веб-сайті http://steveblank.com/category/secret-history-of-silicon-valley/ ( Почніть з нижньої частини цієї сторінки та працюйте вгору).

Зауважте, що інноваційні місця залежать від суб'єктів. Наприклад, хоча інновації в програмному забезпеченні непропорційно надходять із Кремнієвої долини, інновації у масових технологіях виготовлення процесорів значною мірою знайдені у Східній Азії, адже саме тут знаходяться всі заводи та, отже, досвід.

Гроші

Деякі країни (США, Канада, деякі частини Європи тощо) більш охочі і здатні витратити багато грошей на дослідження або інновації.

Я нещодавно слухав інтерв'ю, і опитуваний говорив, що більшість державних грошей у країні, з яких вона потрапляє, направляються на створення інфраструктури чи програм освіти / охорони здоров’я для своїх громадян, і в результаті технології та дослідження відіграють набагато меншу роль у суспільство. Я, чесно кажучи, не можу згадати жодної конкретики, як, наприклад, хто або де…

Я помітив, що багато людей з інших країн відвідують північноамериканські та європейські школи. У моєму випускному класі CS неазіатська демографія викликала меншість.

Я помітив, що багатьом людям у моєму випускному класі пропонували роботу в Північній Америці. Багато великих компаній готові були платити за допомогу у процесі отримання візи. Такі компанії, як Google, Amazon та Microsoft наймуть найкращих, навіть якщо це коштуватиме певних авансових витрат.

Я думаю, що в жодному розвиненому світі, який має титул інновацій, в майбутньому не буде. Більшість людей з різних країн отримують однакову освіту від вищих шкіл у цій галузі. Деякі з цих людей вирішать залишитися в країні, в якій навчалися, але багато інших, ймовірно, вирушать додому. Б'юсь у заклад, що в результаті ми побачимо набагато більше інновацій та зростання в інших країнах.

Я б заперечував за культурні відмінності. Дослідження проводилися в умовах, що підтримують інновації. Одним із ключових факторів є прийняття відмінностей. Сильні мистецькі спільноти, як правило, існують у центрах інновацій.

Поза цим я можу визначити й інші фактори, які впливатимуть на інструменти, які ви бачите. Часто існує сильна культура NIH (не винайдена тут), яка перешкоджає інноваціям переходити на інші культури. Також країни англійської мови, як правило, є одномовними, що ускладнює вивчення інновацій в інших культурах.

Приклади нововведень, які не досягли Північної Америки:

• Стандартні міжбанківські номери, що дозволяють легко переводити з одного банківського рахунку на чужий рахунок. Це загальний механізм оплати в Європі.
• Дешеві послуги міжнародного роумінгу за мобільний телефон.
• Абонент платить за дзвінки з мобільного телефону. (Навіть із сухопутних ліній.)

EDIT: Посилання на інновації, мистецтво та технології.

Не маю оригінальних посилань, але я натрапив на різні посилання на трансляції CBC (Canadian Broadcasting Corporation). Ось кілька посилань. Однак я знайшов цю лекцію Річарда Флориди на творчому занятті . Це довша версія інформації, яку я спочатку чув.

• http://www.nesta.org.uk/publications/assets/features/arts_and_humanities_research_and_innovation
• http://www.envplan.com/ab абстракт.cgi?id=a3874
• http://www.cbc.ca/spark/2011/01/spark-132-january-2-5-2011/
• http://en.wikipedia.org/wiki/Richard_Florida
• http://www.pwc.com/us/uk/cities-of-opportunity/2009/ranking-summary.jhtml
• http://www.ted.com/talks/steven_johnson_where_good_ideas_come_from.html

Насправді в Ізраїлі відбувається справжній біт! Я думаю, що тут більше стартапів на душу населення, ніж деінде в світі. До речі, ви, можливо, чули або використовували від Ізраїлю

Zend, ICQ і багато дизайну чіпів Intel.

Якщо ви їдете, викинули деякі райони навколо Тель-Авіва і перегляньте назви компаній, які могли б бути у Силіконовій долині. (Intel, IBM, Freescale, Microsoft, Google, Amdocs)

О та Джоель, який створив цей сайт, - ізраїльський емігрант.

Я здивований, що ніхто не згадав про генетику. Вчені знайшли ген алкоголізму , ліберальний ген , кореляцію між обсягом мигдалини та розміром соціальної мережі і навіть ген мистецтва . Здається очевидним, що також є ген інновацій, хоча я впевнений, що це складніше, ніж один алель.

Інноваційні центри - це місця, де люди, які перебувають у генетичному відношенні, зустрічалися, мали немовлят та залишалися там. Кремнієва долина - інноваційний центр другого чи третього поколінь.

Я не маю на увазі це, щоб звучати забобони. Більше за все, ген «інновацій», схоже, включає схильність до урбанізму, усамітнення та естетики. Це не все райдужно. Пам'ятайте, творчі / інноваційні люди проявляють більшу тенденцію до поведінки шизоїдного спектру .

Щодо того, коли Рей Курцвейл вважає, що генна терапія стане шокуюче розвиненою протягом двох десятиліть. У цей момент ви зможете придбати інновації, хороший грошовий сенс, або навіть ген кращого бізнес-плану.

Я не впевнений, чому ви внесли Європу до цього списку. Як бачу, більшість практичних розробок походять із США.

Причини, безумовно, культурні та економічні. Найбільше США користуються культурою підприємництва та ризикованості, тоді як європейський регіон є досить консервативним та ризикованим.

Ще одна причина полягає в тому, що країна має довгу історію залучення всіляких розумних та захоплених людей з усього світу. Тут у вас висока концентрація людей та ідей.