ІМО таке ставлення походить від людей, які мають жахливі, які смотрять на душі роботи, поєднуються з поганими навичками управління часом. Якщо ви в основному набираєте веб-форми цілий день, вийдіть і займіться більш складною роботою або почніть власну.
Ось річ. Музичний концерт (віолончеліст / піаніст / що завгодно) буде тренувати не більше 6 годин на день. Більшість практикують лише кілька годин на день. на найвищих рівнях
Люди кажуть, що програмуйте більше, тому що ви дізнаєтесь більше, але це димовий екран. 8 годин на день - це багато .
Прогрес НЕ лінійний. Це логарифмічно:
Єдиною причиною того, що музикант може тренуватись довше 3 годин, є те, що їм потрібно видавити зайві 1%, які ці години їм дають. Якщо ви думаєте, що це стосується вас, повторне вирішення проблеми, вирішеної 2 десятиліття тому, тоді у вас є комплекс примадонна для завантаження.
Раніше я працював у компаніях, що працюють з плитою під тиском, і, повірте, фактичний обсяг роботи, який ці хлопці виконують, не є кращим за компанію типу 37 сигналів, яка обмежує обсяг роботи: http://37signals.com / svn / posts / 996-why-i-love-working-with-family-people
Що в кінцевому підсумку відбувається - це впевненість, що ти можеш опинитися перед комп’ютером протягом 10-12 годин, а в офісі - ще 2, але це не включає 90-хвилинний обід, який ти взяв, 2 години, які ти провів на перегляді. форуми та перерву в годину вам довелося грати в одну з багатьох ігор, викладених в офісі (футбол, більярд, яда ...).
Подивіться на цей графік. Тепер поверніться до мене.
Ваш розум насправді має можливість значно більше розширюватися, якщо займаєтесь якоюсь іншою діяльністю: навчіться грати на інструменті . Вивчіть іноземну мову . Краще все-таки вийдіть і займіться фізичними вправами та спілкуйтеся з реальними живими людьми .
Про логарифмічну природу продуктивності:
У відомому дослідженні молодих скрипалів у 1993 році, дослідник виступу Андерс Ерікссон виявив, що найкращі всі практикували однаково: вранці, в три кроки, не більше 90 хвилин кожен, з перервою між кожним. Еріксон знайшов таку ж схему серед інших музикантів, спортсменів, шахістів та письменників.
Для реальної продуктивності менше менше справді більше
Це насправді відомий принцип ділового світу, я здивований, що більше програмістів не чули про нього.
Оновлення: докладніше про дослідження Ericsson.
Все уявлення про те, що знадобитися 10 000 годин / 10 років, щоб стати досвідченим, насправді походить від досліджень, проведених Ericsson, а не від Малком Гладвелл.
Як ми всі знаємо, у вас може бути досвід роботи 1 рік, повторений 10 разів ... тому просто зайняти дупу на сидінні протягом 10 років не може бути кваліфікованим. Що таке кваліфікація - це те, що Ericsson називає навмисною практикою .
Він виявив, що цей принцип є справжнім в галузі легкої атлетики, музики, письма, шахів та математики. Далі він визначає навмисну практику як настільки зусильну, що навіть на найвищих рівнях можна виставляти лише 4 години на день . Інакше ви будете страждати від перетренованості або вигорання. Знову ж таки, він визнає, що зменшення віддачі за навмисну практику триває приблизно до 4 годин.
Що стосується недостатньо хорошої / складної роботи:
Хогваш. Або отримайте кращу роботу, або ось ідея: перетворіть свою поточну роботу на щось таке, що не є , принаймні зараз.
Один з найкращих програмістів, якого я знав, взявся за роботу програміста з технічного обслуговування за старою системою, що складалася з десятків програм та сотень тисяч рядків коду. Більшість з них були взломані протягом багатьох років настільки сильно, що ви повинні сказати, що вже не було цілісного дизайну.
Це була в значній мірі робота в нікуди, тупик. Менеджмент хотів, щоб ти спустив голову, і просто виправити прокляті помилки. Хороші розробники працювали над проектом «Грінфілд». Люди або приїхали сюди, щоб провести свої дні, поки не вийшли на пенсію, або набули кількарічного досвіду, перш ніж перейти до розробки нових додатків. Тоді як більшість програмістів скаржиться на відсутність кар’єрного розвитку або можливість вчитися новому, або не маючи захоплюючих проектів, над якими працювати, або взагалі просто кусає, що ніхто не дозволяє їм , цей хлопець просто сів і пішов робити щось робота, яку потрібно було зробити.
І впродовж двох років він перетворив цю систему з грізного пекла коду спагетті на щось, що було красивою і функціонувало як швейцарський годинник. Настільки повною була трансформація, що ВП підрозділу почало приділяти більше уваги існуючому проекту та почало ставити під сумнів значення проекту «зеленого поля». Незважаючи на те, що він не мав титулу, люди з операцій перейшли до нього як фактично лідера групи. Коли я пішов, ВП говорив про створення нової ролі для нього як архітектора систем ...
Я не впевнений, що з ним сталося після цього, але він навчив мене декількох дуже важливих уроків:
Ваша робота - це те, що ви робите, і є цікаві проблеми, які потрібно вирішити скрізь . Якщо ви ненавидите писати екрани CRUD, вирішіть проблему, автоматично створивши їх.
Не сидіть навколо, не чекаючи, коли можливі можливості прийти до вас. Швидше за все, вони ніколи не будуть.