Виділяючи себе на роботу поза вашою поточною посадою:
- Мережа локально для зустрічей з людьми інших компаній
- Мережа на національних заходах, якщо ви отримаєте можливість
- Робіть презентації
- Напишіть блог
- Сприяти проекту з відкритим кодом
- Видайте книгу
- Відповідайте на запитання на такому веб-сайті
- Покажіть досягнення у своєму резюме в бізнесі (які проблеми ви вирішили, скільки грошей ви врятували компанію тощо)
Всередині динаміка дещо відрізняється.
По-перше, ви повинні отримати репутацію людини, яка знає свої речі, яка може виконати якісну роботу в умовах терміну і може вирішити проблеми. Також вам часто потрібна репутація командного гравця (що означає щось інше для керівників, ніж співробітники низького рівня, про це нижче).
Але не тільки вам потрібно робити ці речі, ви повинні переконатися, що люди вище вас знають, що ви їх зробили. Тому обов'язково зазначайте, що ви робите на зустрічах команди, пересилайте будь-які електронні листи, які хвалять вашу роботу, вашому начальнику. Якщо хтось хвалить вас у розмові, попросіть сказати вашому начальнику. Якщо у вас на роботі дошка оголошень, де розміщуються похвали співробітників, переконайтеся, що ви її отримаєте. Не забудьте представити себе старшим менеджерам, коли ви отримаєте можливість. Акції часто вирішуються на більш високому рівні, ніж ваш начальник - переконайтеся, що ці люди почули ваше ім'я позитивно. Якщо у вас є щось на кшталт Yammer на роботі, де працівники можуть обговорювати ділові чи особисті речі, і вся компанія може приєднатись, дотримуйтесь ділових питань і обов'язково напишіть кілька цікавих речей, які можуть привернути увагу старших менеджерів. Вони використовують ці інструменти для пошуку таланту для просування.
Будьте людиною, якій можна довіряти. Не зникайте в темній дірі в кабінці і виходите лише тоді, коли щось зроблено. Подавати звіти про хід виконання; піднесіть це якомога швидше, коли є можливий фактор затримки або покажіть пробку. Визнайте помилки, і коли ви дійдете, плануйте вирішити проблему. Знайдіть деякі проблеми, пов’язані з роботою, та йдіть до свого начальника із пропозицією, як це виправити. Будьте хлопцем, коли всі інші застрягли.
Бути гравцем команди. Це не просто допомога іншим у вашій команді та наставництво, хоча це, безумовно, не шкодить. Але менеджери очікують, що ви їх підтримаєте та підтримуватимете політику компанії на публіці. НІКОЛИ не дозволяйте вашому начальникові засліплювати проблему, про яку ви знали. Якщо ви щось не погоджуєте (і це не зустріч з мозковим штурмом, де, як очікується, обговоріть плюси та мінуси), тоді поговоріть із своїм начальником приватно. А час не погодитися з технічного питання - до того, як буде прийнято рішення. Якщо питання, про яке було вирішено неодноразово (особливо публічно) або що ще гірше, ігнорування рішення зробити те, що ви хотіли зробити, все одно поставить вас на швидкий шлях у нижню частину списку просування.
Якщо у вас є можливість взаємодіяти безпосередньо з користувачами, захопіть його. Ті користувачі, які викидають списання як дурні, часто мають вухо у старших менеджерів і вражаючи їх, може бути корисним для вашої кар’єри. Якщо у вас є можливість зробити спеціальний проект, який може включати щось інше, ніж кодування, захопіть і це. Успішні спеціальні проекти - це хороший спосіб, щоб старші менеджери дізналися ваше ім’я.