Якщо вони фіксують сферу та час, все, що ви можете зробити, щоб зробити крайній термін - це якість падіння.
Якщо можливо, падіння зовнішньої якості, помітне для зацікавлених сторін, не створює компрометації щодо внутрішньої якості, те, що шкодить вашому життю в кодовій базі.
Я дійсно не думаю, що самовдосконалення не допоможе тобі трохи допомогти в цій ситуації. Якщо щось тоді, вибачте сказати, зазвичай це напористість.
Спробуйте дістати ногу у двері, коли оцінюється робота. Як ваш начальник може оцінити, як довго потрібно щось зробити?
Додайте вибір своєму начальнику та / або замовнику. Занадто часто самі розробники вибирають падіння якості, не повідомляючи нічого. Пізні проекти / робота дуже поширені і зазвичай "керовані". Дійте про це вчасно, попереджайте людей, якщо ви бачите пропущений термін.
Вони не можуть скоротити рамки або перенести термін, якщо ви нічого не скажете.
Якщо ви збираєтеся йти на компроміс з якістю в будь-якій формі, спробуйте дозволити, щоб це було їх рішенням. Дайте їм речі важити один проти одного.
Деякі речі, які Ви ВАМ можете вирішити. Якщо ви тільки-но змусили його працювати. Але це дуже неможливо. Можливо, ви не впевнені, чи працює це у всіх випадках. Не кажіть нікому, що ви закінчили. Повторіть його. Дуже часто це рішення, яке ви можете приймати тільки ви. Або тому, що ця проблема вимагає багато часу, щоб сформулювати, або у вас є нетехнічний менеджер.
Іноді це частина вашої трудової етики, чи просто ви зшивати пацієнта, не миючи руки, бо "немає часу"?
Перш за все, пам’ятайте: пізнішого немає.