Як запустити програмну компанію [закрито]

Мені завжди цікаво було цікаво, як трапляються програми програмного забезпечення. Мені надзвичайно складно, коли ти зв'язаний з машиною, будинком, побутом і т. Д. Фінансування - це завжди найбільша проблема.

Щоб зробити це трохи більш конкретним, я бачу два типи. Ті, хто пропонує товар / послугу або ті, хто пропонує консультаційну компанію.

Однією з речей, яка мене клопоче про товар / послугу - це те, що ми всі знаємо, як горіння свічки на обох кінцях надзвичайно виснажливе. Кодування протягом 8-10 годин у день, а потім вечорами кодуйте власні речі, не триває довго. Як би ви не захоплювались своєю ідеєю, просто кажучи, кодування день і ніч - це рецепт вигорання. Це все ж дефектистське ставлення? Чи можна його збалансувати?

На мою чесну думку, консультаційний вид не такий складний. Я думаю, що як тільки ви провели роки та роки в галузі, налагоджуючи стосунки, контакти від укладення договорів або переїзду, і, звичайно, залучаєтесь до спільноти, тоді виходите на перший проект як консультанта, я впевнений, що це простіше, ніж продукт / вид послуги. Я думаю, що тоді друзі можуть приєднатись до вас, коли ви берете на себе більші проекти компанії, наприклад, Agile впровадження або навчання TDD, і тоді ви збираєтеся отримувати більші речі.

Скажіть, будь ласка, на який тип компанії ви відповідаєте, якщо ви не можете внести свій внесок у обидва. Я хотів би почути досвід та ідеї кожного на будь-якому рівні для стартапів програмної компанії.

В якості початківця я пропоную вам ознайомитися з книгою « Основателі на роботі» . Це набір інтерв'ю засновників технологічних компаній, в тому числі Джоела Спольського зі StackOverflow (він опитувався як засновник FogCreek, SO тоді не існував). Пам'ятайте, що Джоел є автором найпопулярнішого блогу про створення програмної компанії. Ви можете прочитати його старі пости .

У книзі та в розповіді інших засновників, яких я зустрічаю, є цікава картина:

• Багато успішних стартапів програмного забезпечення розпочалося як консультаційна компанія.
• Пізніше вони виявили силу та свободу продажу продуктів замість продажу послуг (менш масштабованих).
• Це спрацювало тому, що послуги платили рахунки, поки вони розробляли свій перший продукт.

Я починав себе так.

Якщо ви надихнулися, пропоную вам чудову книгу «Мистецтво початку від Гая Кавасакі» . Анекдот: мій граватар - це обрізана картина "Хлопець та я" на Європейському саміті Bizspark.

Якщо ви все ще вмотивовані, я настійно пропоную вам почати це і перестати хвилюватися. Створення програмної компанії, мабуть, найпростіша та найкрутіша річ на землі зробити для розробника.

Якщо ви все ще вмотивовані, я настійно пропоную вам почати це і перестати хвилюватися. Створення програмної компанії, мабуть, найпростіша та найкрутіша річ на землі зробити для розробника.

Ця цитата від Pierre 303 - це найбільш прониклива цитата, яку ви коли-небудь знайдете про те, як запустити програмну компанію. Ви можете багато читати з цього приводу, але це як дізнатися багато про те, як користуватися велосипедом, не намагаючись зробити це просто зробити. Ви поранеєте коліно, будете багато працювати, але є великий шанс, що вам сподобається.

Нариси Пола Грема також дуже цікаві. Спробуйте спробувати.

Загалом ви знайдете безліч засновників, колишніх засновників і просто випадкових людей, які надають поради та продають книги. З кожен може носити Сонцезахисний текст:

Поради - це форма ностальгії. Роздавати його - це спосіб виловити минуле з утилізації, витерти його, зафарбувати потворні частини та переробити його більше, ніж варто.

Найкраще, щоб зробити цю пораду, прочитати її, взяти урок чи два та йти туди, роблячи власні помилки. Через п’ять років приїжджайте сюди знову, щоб дати пораду комусь іншому, який запускає програмну компанію.

Тепер закрийте цей веб-переглядач і просто робите це .

Ви турбуєтесь про те, щоб працювати один сорокагодинний тиждень на "робочій день" та інший над початком роботи. Я не робив місячних, я просто стрибав на кораблі. Перший рік або близько того у мене було бачення того, що я збираюся робити, це виявилося абсолютно не пов'язаним з тим, що я зараз роблю.

Я написав книгу, яка не є способом розбагатіти, але це чудовий спосіб зацікавити клієнтів сприймати вас серйозно. Я запустив додаток для Mac, який потрапив до загальнодоступної бета-версії, а потім повністю не зміг запалити інтерес до свого цільового ринку. Ну добре, я багато чого навчився ...

Важливо зауважити, що там є достатня кількість контрактів на роботу, щоб у вас не виникло проблем із оплатою орендної плати, коли ви будували бізнес. Щоправда, у вас на деякий час у вас немає грошей на щось інше. Чудова річ у договорах та консультаціях - це те, що навіть менше тижня щомісяця він тримає вовків у дверях, і ви можете витратити інший час на дослідження, просування, роботу над вашим продуктом чи будь-яким іншим.

Звичайно, якщо те, що вас цікавить, це конкретно укладання договорів або консультацій, то ви можете витратити решту часу, роблячи більше цього. Будь ласка, не помиляйтесь, думаючи, що налаштувати консультацію легко: люди не наймуть вас, якщо вони не чули про вас, а коли ви починаєте, ніхто про вас не чув. Дуже багато, що я роблю, - це консультація з безпеки додатків для команд розробників iPhone: для завантаження, що я використовував вищезгадану книгу, на додачу до того, щоб накинути себе на стільки концертних концертів, на яких я міг керувати. Кожна з них неоплачена, займає багато часу, коштує грошей і цілком того варта.

Кілька загальних моментів розставання:

• якщо ви дійсно не знаєте, що ви хочете робити у вашій компанії, або навіть це продукт чи консультація, ви не повинні заводити компанію. Вам потрібно буде попрацювати кілька пізніх ночей, не платячи деякий час, так що це буде лише ваша віра, що те, що ви робите, змінить світ, який буде тривати вас.

• є багато інформації про стартапи при обміні стека стартапів .

Я працюю консультантом і намагаюся запустити компанії, які надають послугу. Для перших користувач використовує свої зв’язки на попередніх робочих місцях, друзів та родичів для нового бізнесу. Зробіть себе хлопцем для їхніх розробників.

Щодо створення компанії, знайдіть партнера, якому ви можете довіритися (партнера, якому ви можете довіряти), який має набір безкоштовних навичок. У нього може бути ідея, або це ви, просто переконайтеся, що у вас обох є ролі та потяг, щоб побачити проект.

Все інше реагує.