У промисловості немає місця пристрасним програмістам? [зачинено]

Я стажувався в тому місці, де мій менеджер вважає, що якщо ви перебуваєте в

• продуктовою компанією , тоді ви зазвичай витрачаєте час на переробку продукту та інколи додаючи деякі функції, або
• сервісна компанія , то ви продовжуєте робити повторювані речі

через що я відчуваю, що промисловість - це не місце для того, хто любить займатися створенням новин і вирішенням складних проблем.

То хіба галузь не місце для пристрасного програміста? Чи змінюється це від країни до країни?

Оновіть, щоб очистити деякі речі, які можна зрозуміти інакше, ніж те, що вони мали на увазі.

Налаштування тут - переконайтеся, що у вашому продукті є таблиці з кількістю рядків та стовпців, які хоче клієнт тощо. Налаштуйте його для клієнта.

Нова "функція" тут не нова функціональність. Просто зміни на естетичному рівні. І це іноді.

Я не впевнений, що він мав на увазі під повтором. Він був таким, що вам доведеться робити інтерфейс знову і знову кожен раз. (Я не бачу повторень там. Якщо потрібен інший інтерфейс, тоді потрібно розробити інший інтерфейс. Якщо ви можете використовувати старий, то вам все одно не потрібно робити багато чого.)

Ваш менеджер потребує скорочення;) Або вам потрібно знати про крихітних жаб.

Колись там була купа крихітних жаб , ... ... які влаштовували змагання з бігу.

Метою було досягти вершини дуже високої вежі.

Біля вежі зібралася велика юрба, щоб побачити гонку та повеселити учасників змагань ...

Забіг почався…

Чесно кажучи: ніхто в натовпі не вірив, що крихітні жаби доберуться до вершини вежі.

Ви чули твердження, як-от: "О, СЛУЖЕ важко !! Вони НІКОЛИ не дотягнуться до вершини ».

або:

«Неможливо, що вони досягнуться успіху. Башта зависока! "

Крихітні жаби почали руйнуватися. Один за одним ... ... За винятком тих, хто в свіжому темпі піднімався все вище і вище ...

Натовп продовжував кричати "Це занадто важко !!! Ніхто цього не зробить! »

Більше крихітних жаб набридло і здалося ...

... Але ОДИН продовжував все вище і вище і вище ... Цей не здавався б!

Наприкінці всі інші відмовилися підніматися на вежу. За винятком однієї крихітної жаби, яка після великих зусиль була єдиною, хто досяг вершини!

ЦЕ тоді всі інші крихітні жаби природно хотіли знати, як це одна жаба встигла це зробити?

Учасник запитав крихітну жабу, як той, хто досяг успіху, знайшов у собі сили досягти мети?

Виявилося… Що переможцем став ГОЛОВИЙ !!!!

Мудрість цієї історії полягає в:

Ніколи не слухайте чужі тенденції бути негативними чи песимістичними ... ... тому що вони відбирають у вас найчудовіші мрії та побажання.

Ті, що у вас в серці!

Завжди думайте про сильні слова. Тому що все, що ви чуєте і читаєте, вплине на ваші дії!

Тому:

ЗАВЖДИ бути ...

ПОЗИТИВНО!

І перш за все:

Будь ГЛИБНИЙ, коли люди говорять тобі, що ВАМ не можеш здійснити Твої мрії! Завжди думайте:

Я можу це зробити!

Таку версію цієї добре відомої історії можна знайти тут у її контексті.

Для мене "додавання деяких функцій" може бути творчим . Що стосується сервісу, ви захоплюєтесь, якщо хочете залишати клієнтів щасливими. В будь-якій компанії ви зіткнетеся з безліччю проблем, і деякі з них буде складно вирішити.

Я працював у Штатах, Канаді, Китаї та Гонконгу. З мого особистого досвіду, незалежно від того, для якого типу компанії ви працюєте, не вистачає викликів, потреби в творчості, і ви повинні бути пристрасними, якщо хочете зробити хорошу роботу і поставити гарне програмне забезпечення.

Ось кілька інтерв'ю з 9 людьми, які працюють у всіх різних компаніях по всьому світу. Жодна робота для Microsoft, хоча інтерв'ю відбулося в будівлі Microsoft, і інтерв'юер є співробітником Microsoft. Я думаю, ви можете почути пристрасть, яку мають усі (включаючи Чарльза, інтерв'юера) до своєї роботи. Деякі роблять великі програми, деякі невеликі, а деякі пропонують послуги. C ++ - це звичайний потік, але саме так я маю посилання на все це.

• http://channel9.msdn.com/Blogs/Charles/VC-MVP-Summit-Kate-Gregory (так, мені)
• http://channel9.msdn.com/Blogs/Charles/MVP-Summit-2011-Meet-C-MVPs-Angel-PJ-Tom-and-Sheng
• http://channel9.msdn.com/Blogs/Charles/MVP-Summit-2011-Meet-C-MVPs-Alon-Marius-Bruno-and-Jim

Люди, які люблять те, що роблять, йдуть далеко. Ви, здається, зустріли боса без особливої ​​пристрасті. Це добре, для вашого начальника. Як ви вже знаєте, ви можете знайти натхнення в більшій кількості місць, ніж просто в офісі начальника.

Я думаю, ви неправильно дивитесь на тему.

У підприємств є завдання заробляти гроші своїх власників. Це може приймати чимало форм, але для більшості програмних компаній це передбачає розширення ринку, який слід придбати або отримати прибуток у своїх первинних починаннях.

Описи товарів та послуг компанії трохи неглибокі, але це не означає, що вони помиляються. Групи послуг, як правило, виконують повторювані роботи через вибір ринку та оптимізацію, щоб отримати найбільше грошей на роботу. Групи товарів виробляють і вдосконалюють продукцію. Як тільки вони дозріли, вони, як правило, підтримують та виконують обмежені вдосконалення. Це не означає, що всі робочі місця однакові, але в тих типах компаній, які ви можете знайти, є моделі.

Я був з обох сторін бізнесу ProServer та продукту. Я віддаю перевагу останнім з різних причин, але жодна сторона не обмежувала мою творчість чи пристрасть. Творчість та пристрасть - це більше про те, що ви приносите на посаду. Не те, що компанія дає тобі. Однак, корпоративна культура може мати великий вплив на щастя людини.

Якщо ви хочете завжди працювати над чимось новим і "захоплюючим", напишіть код для власних цікавих проектів. Бізнес-проекти не завжди класні та захоплюючі.

Пристрасть приємна, але ви також повинні знати, коли її відпустити, коли достатньо, і настав час закрити речі та відправити товар. Якщо ви занадто пристрасний, ви ніколи не можете відпустити його, він ніколи не буде достатньо відшліфований, ніколи не зроблений, і виріб ніколи не поставиться.

Я бачив, що через це пішов не один проект. Люди ставили неправильні пріоритети, хотіли, щоб речі були ідеальними, а не досить хорошими, хотіли, щоб все було під сонцем, коли бюджет дозволяв лише напої з дуже маленькою вишнею. і, звичайно, вони подорожували за часом та бюджетом, перш ніж щось було готове доставити замовнику.

Ви можете бути пристрасними та креативними та працювати як розробник. ПЕРІОД.

Якщо ваша поточна роль цього не дозволяє, і вам це не подобається, рухайтеся далі - там завжди є щось інше, про що ви можете захоплюватися. Вам потрібно зрозуміти, до чого ви захоплені, і знайти роль, яка відповідає більшості цих вимог (хоч будьте трохи прагматичні щодо цього ...)

Вся мета комп’ютерів - робити для нас повторювані завдання. Якщо ви розробник і продовжуєте виконувати завдання, що повторюються, ви робите це неправильно. Ви повинні перебрати повторювані завдання у вищу абстракцію, що не повторюється. Таким чином ви не тільки творчі, ви також отримуєте більше ділової цінності і можете заробляти більше грошей.

Ваш начальник зробив неправильні припущення

• Продуктові компанії завжди присвячують створення інновацій, щоб вони мали перевагу на ринку. Все залежить від компанії, в якій ви перебуваєте. Деякі компанії очікують, що всі їх працівники будуть пристрасними до інновацій (наприклад, 20% часу Google). Деякі продуктові компанії наймають хлопців та дівчат з докторами, щоб створити ідеї та дати їм команду для їх реалізації. Я з’ясував, що в кожній компанії є команда, де всі яскраві діти спільно тримаються.

• Зараз сервісні компанії змінюють свою модель (через недавню рецесію). Тепер вони беруть частку в прибутку замість плати за послуги / розвиток. Тому їм доведеться впроваджувати інновації, інакше їх прибуток постраждає.

На жаль, це має значення для країни. Оскільки ви з Індії, я бачив, що товарні компанії «офшорно» нуднують роботу до Індії. Щоб вони могли зосередитись на інноваціях. Оскільки його дешевше і дає змогу зіткнутися з ним, є дуже мало випадків інноваційних «продуктів», що надходять з Індії (порівняно з США чи Японією). Можливо, тому, що творчість в значній мірі вбита в школі. Сцена змінюється, я визнаю, але не так швидко, як слід.

Також подивіться, що ця презентація . Пристрасть! = Мудра новація. Ви можете просто створити найкращий продукт, але ніхто його не використовує. Це означає величезну дірку в кишені вашої компанії. наприклад, Google Wave, Windows CE та Ahem Yahoo відповіді

Як багато власних розробників програмного забезпечення, існує багато можливостей у всіх компаніях, у будь-яких галузях. Багато організацій вважають за краще найняти невелику команду розробників для надання персоналізованих фірмових рішень, а не витрачати гроші та зусилля на адміністрування ліцензій на узагальнене програмне забезпечення. Це дозволяє їм зосередитись на власних вимогах та отримати конкурентоспроможну перевагу щодо інших компаній, які використовують ті самі інструменти.

Є багато місця для пристрасних програмістів (як я), які випускають нове та оригінальне програмне забезпечення щомісяця з прямим відгуком ділових користувачів та чітким впливом на продуктивність та дохід. Це чудове місце, просто потрібно подумати трохи бічніше, шукаючи можливості роботи.

Наприклад, я зараз створюю програмне забезпечення для катастроф та фінансового моделювання для компанії в галузі перестрахування. Раніше я працював над початком перетворення енергії на реалізацію математичної, фізичної та хімічної моделей. Все це дуже добре заплатило і дуже сприяло моєму захопленню програмуванням та творчістю.

Щасти!

Він не помиляється, але ви повинні вирішити, яку перспективу ви хочете подивитися на розвиток. Ви не можете з’являтися на роботу кожен день і створювати нову програму. Нова функція або кращий дизайн можуть бути однаково творчим процесом.

Після того, як ви пройдете побудову якогось прототипу чи бета-версії, ви налаштовуєте та додаєте нові функції.

Якщо ви займаєтесь повторюваними речами як програміст, то ви не скористаєтесь програмою.

"Ми створимо новий веб-сайт, на якому люди зможуть увійти та ввести речі, які зберігаються в базі даних, і дозволяють завантажувати файли та ділитися вмістом з іншими людьми та коментувати інші речі, які входять інші люди." Де творчість у цьому? Я думаю, що є багато; це все відносно. Ви можете бути або тим, хто ламає скелі або будує собори - вибір за вами.

Редагувати: Якщо робота обмежується мінімальними косметичними змінами, і вам не дозволяється створити спосіб дозволити користувачу налаштовувати цей матеріал, можливо, ви захочете почати якийсь особистий проект, який є більш складним.

Те, що ви описуєте, - це традиційні корпорації. Є ще багато стартапів, середніх компаній та корпорацій нових технологій. Багато з яких мають більш інноваційний настрій.

Ключова проблема тут - ВАС. Ви вимагаєте деякого «справжнього завдання», яке дозволить вам «розкрити свою творчість», що означає, що ви не можете це зробити, поки це завдання вам не буде надано.

Це дійсно потрібно, щоб робота була зроблена добре - будь то акуратно розташовані кнопки в інтерфейсі користувача, будь то продумана реєстрація, будь то програма, яка відновлюється після аварії або будь-яка інша річ, яка робить користувачів почувати себе краще і уникати фрустрації (це пояснює це найкраще, вибачте) і почуваєтесь німим при використанні програми.

Тут є місце для "пристрасних програмістів", ви просто повинні бути більш позитивними.