Це був мій досвід попередньої компанії. Оскільки це була невелика стартап-компанія, деякі нормальні процедури розробки програмного забезпечення не дотримувалися суворо. Один з моїх колег був старшим програмістом у компанії 2 роки. Його навичок було зовсім бракує. Він би розподілив свої завдання на мене, а потім взяв би себе за роботу. Він робив це регулярно, тоді як мені теж доведеться закінчувати власні завдання.
Я відчував, що не можу висловити цю ситуацію вищому керівництву, оскільки цей колега мав довіру.
Пізніше я спробував відкласти його покладені на мене завдання, щоб це погано відображалось на ньому (оскільки він не міг закінчити завдання). Також скарги клієнтів нагромаджували невирішені проблеми. Тепер компанія знає про нього.
Власне, зараз я пряму до нової компанії як ведуча. Зараз я повністю вільний з цією ситуацією.
Чи траплявся у вас хтось із таких ситуацій? Що б / зробив ти?