Як я можу підтримувати свої технічні навички після того, як стати менеджером проекту?

По мірі свого просування в кар’єрі я виявив, що я займаюся меншою технічною роботою і більше роботою з управління проектами. Я жартую, що з кожним днем ​​я все дурніше. Кожен раз, коли я повертаюся до технічної роботи, здається, що дещо складніше вийти з справи. Які пропозиції мають люди щодо підтримки технічного досвіду впродовж вашої кар’єри?

Продовжуйте кодування

Я завжди намагався уникати позиції, коли я змушений більше керувати, ніж кодувати. Насправді це те, на що я завжди вказую в інтерв’ю - я кодер - завжди буду.

Я б сказав, що це №1 щодо збереження ваших технічних навичок - так просто, як це звучить - продовжуйте кодувати . Хочете чи ні, це ви хочете зробити - це інша історія.

Ви також можете спробувати більше брати участь у перегляді групового коду . Це не лише чудовий спосіб обміну знаннями та усунення залежності між ключовими особами, але й покаже, що відбувається в кодовій базі, і збереже ваші навички.

Проблема (на мою думку) з програмістами, що переходять на посади менеджера проектів, полягає в тому, що абсолютно нічого немає, що говорить, якщо ти добре програмуєш, ти будеш хорошим в управлінні проектами. На мій досвід, як правило, прямо навпаки.

Спускайтеся та забруднюйтесь в окопах якомога частіше, і визнайте, що ваші напрямки можливо / ймовірно кращі за вас (саме тому вони виконують цю роботу).

Ви здобудете певну повагу до "фактично працюючого" (з точки зору ваших напрямків), і ви будете залишатися настільки гострими, як тільки зможете.

Чорт забирай, сподіваємось / напевно, навіть у них навчишся.

Якщо ваш кар’єрний шлях веде вас до управління, вам потрібно вирішити, чи саме там ви хочете піти. Здається, ви вже на півдорозі.

Дотримуйтесь керування проектами, якщо це вам подобається (або є інші речі, які вам подобаються, можливо, як долари чи потужність) - але знайте, що це по суті не технічна роль.

Але якщо ви хочете залишатися на практичній ролі, вам потрібно дати зрозуміти вашому начальнику тощо, що ви хочете перейти до технічної ролі і залишити управління іншим. Це навіть може означати пошук нової роботи, коли люди не бачать вас у ролі менеджера проектів.

Якщо ви дозволите, щоб речі прийшли до вас, то ви не приймаєте свідомого рішення, а натомість ви будете робити все, що хоче хтось (заповнивши прогалину), а не робити те, що ви хочете.

Але в двох словах, менеджери проектів не кодують. Якщо ви збираєтесь бути менеджером проекту, тоді витрачайте час на те, щоб бути хорошим менеджером проектів, а не намагатися йти в ногу з розробниками.

Був там деякий час.

1. Зрозумійте, що ПМ зазвичай не кодують.
2. Якщо ви будете дотримуватися обох, ви можете виявитись нижче середнього в будь-якому.
3. Якщо ви хочете стати прем'єр-міністром, боройтеся за позицію, яка не вимагає від вас кодування.
4. Крім того, з’ясуйте, чи стає прем'єр-міністром справді просуванням у вашій кар’єрі. Відмінні інженери можуть заробляти більше, ніж середні ПМ.