Чому розробники повинні мати приватні офіси?


35

Тому я знаю, що всі тут - це приватні офіси, скільки розробників насправді мають. Я начебто напів скептичний. Я можу повірити, що у них є провідні розробники, але це звичайно лише одна людина у вашому середньому офісі.

Це змушує мене замислитися, скільки розробників мають приватні офіси. Що призводить до власне питання: чому вони повинні їх мати?


5
моє припущення, що приватні офіси зустрічаються рідко. І зараз я працюю на фермі з кубиками, що підштовхує 250+ ІТ-людей (апаратні / програмні).
Тоні

5
Майже за півтора десятиліття для 10+ компаній і лорд знає, скільки різних столів. Кількість приватних кабінетів = 0. Час витрачений в результаті відволікання> заощаджений час в результаті чути, що відбувається, і реагувати на це.
адольф часник

5
Не забуватимемо, що мати приватний кабінет (що я роблю) та поважати двері до зазначеного кабінету (за винятком випадків, коли двері не закриті, зачинені та плакатний плакат, що охоплює дверну ручку) - це дві різні речі. ;)
AnonJr

Відповіді:


78

У світі управління, де концентрація на задачі не є проблемою, офіси є засобом представлення статусу. Вони думають, що "приватний офіс == більше статусу, великий приватний офіс == ще більше статусу тощо"

Що більшість людей не розуміє: щоразу, коли наша концентрація порушена, ми створюємо хоча б одну помилку та / або затримуємо термін ще на півгодини. Приватні офіси не є "приємно мати" для розробників, але обов'язково. Це не про статус, це про фізику мозку.

Робота у відкритому космосі коштує щонайменше 30% продуктивності (я читав, що в газеті, почніть з цієї публікації в блозі, якщо хочете дізнатися більше). Найгірша частина: це проходить непомітно. Якщо ви завжди працюєте в такому середовищі, ви ніколи не помітите, що це відбувається! Поки ви не замислюєтеся, чому шия скута, ви весь час відчуваєте напругу / нервозність тощо.

Якщо ви хочете ще одного підвищення продуктивності, забрати і телефони. Якщо ви не займаєтеся виробничою підтримкою, наступний день завжди досить скоро.

Щоб розслабити команду, поставте безкоштовні безалкогольні напої. Це коштує 100-300 доларів США на місяць для команди з 10 осіб, і вони гарантують, що вони роблять регулярні перерви, пили достатньо (щоб вони не зневоднювались).

Найцікавіше: це не купа міфів, а важкі факти. Проте більшість компаній ігнорують ці прості, дешеві способи підвищення продуктивності. Ну, крім успішних, звичайно, (Google, Microsoft тощо).

Дивись також:


21
безкоштовні безалкогольні напої = гідратація? Можливо, вода, не знаю про безалкогольні напої ...
Черга

10
Ця відповідь заслуговує на деяку аналогію. Програміст, який не має власного офісу, настільки ж ефективний, як і вчитель, який ділиться з іншими вчителями (одночасно).
Граф

6
-1 безалкогольних напоїв не переконайтесь, що ви зволожуєте. Якщо що-небудь, вони мають негативний ефект. в програмуванні безалкогольних напоїв - це просто стеротип і смуговий вагон, на який люди стрибають, щоб виглядати круто. якщо гідратація викликає занепокоєння, придбайте охолоджувач води або
поставте

5
@JarrodRoberson: На жаль, люди не в змозі достовірно оцінити власні психічні стани. Вимірюючи рівень стресу та ефективність, ви виявляєте, що фоновий шум знижує ефективність на 30%. Коли я вирішую складну проблему, я дійсно не хочу співпрацювати, я хочу зосередитись, і я не можу цього зробити, коли ****** на наступній таблиці обговорюють деякий b ******.
Аарон Дігулла

9
Ви, здається, пов'язуєте відкриті офіси із спілкуванням, коли кожне дослідження, яке було зроблено з цього питання, демонструє, що спілкування краще, коли програмісти мають приватні офіси. Поміщення їх у кабіни насправді шкодить спілкуванню через шум над головою та проблему переривання, вибивання їх із зони. Люди, як правило, мають більше поверхневих взаємодій у відкритих налаштуваннях, щоб пришвидшити та швидко пройти через безглузде "над спілкуванням". Існує навіть безліч досліджень про продуктивність, втрачену при підвищенні частоти інфекційних хвороб у відкритих кабінетах.
ely

13

Учитель сказав: «Пані легко обслуговуватись і важко догодити. Нахабний, але те, що правильно, радує його: він відповідає своїм бажанням чоловікові. Вульгарні важкі в обслуговуванні і легкі в задоволенні. Те, що не так, ще може їм сподобатися: але від своїх людей вони очікують всього. "

Коли я мав приватний кабінет, я не любив свою роботу з інших причин (я насправді був задоволений компенсацією, і до мене ставилися дуже добре. Відсутність розумних колег мене непокоїло, серед кількох інших речей). Зараз у мене навіть немає куба, але я щасливий і продуктивний (я придбав собі відмінні навушники з шумопоглинанням лише за 150 доларів, що дешевше, ніж платити працівнику, який підтримує профспілку, щоб поміняти одну лампочку в будівлі під управлінням профспілки. ).

Замість того, щоб мати розкіш на роботі, я вважаю за краще взяти більше $ додому. Тримання моїх інструментів програмування є гострим для моєї зарплати, але я розумію, що робота - це робота, і брудну / тупу роботу не завжди можна уникнути.

Більше менеджерів з розробки повинні носити взуття програміста, але також більше програмістів повинні мати кращий бізнес-сенс - наприклад, подумайте про те, скільки доларів тільки що увійшло в проект X, і заднім числом вирішіть, чи варто купувати замість них чужий інструмент. Просто приклад, і я можу знайти багато іншого.

Багато талановитих розробників живуть у бізнес-бульбашці, де хочуть працювати над веселими проектами цілий рік. Розвиваючі розумні розробники також розуміють, що гроші змушують світ обійтись, а хороша клієнтська база = все, а продажі, підтримка та інші люди в компанії мають велике значення.

Таким чином, вуличний розумний забудовник з часом перейде на пасовище, яке є максимально зеленим, можливо, розпочне власний бізнес. Ідеалістичний розробник задасть питання на форумах про те, як має працювати життя, та / або напише в блозі про те, як менеджери смоктають, а програмісти гойдаються, а світ не справедливий для нас, бідні програмісти.

І в кінцевому рахунку ми всі мертві, тому не забудьте розумно провести свої вихідні, наприклад, напившись, зайнявшись великим сексом, походи в гори, потрапляючи на пляж і не забувайте про пінг-понг. Ваш список може відрізнятися. Після приємного тренування у вихідні, ваша ейфорія може тривати до середи, після чого у вас є лише три дні страждань, не залишаючи приватного кабінету.

РЕДАКТИРУЙТЕ: Коли ви скандалуєте, не маєте стін і не зможете географічно згрупувати нову команду, це великий плюс.


2
Вибачте, але я не згоден з вашим визначенням ідеалістичного розробника. Не знаю, як саме я б це визначив, але ваш опис звучить далеко не ідеалістично. Крім того, ви не здаєтеся такою щасливою, як заявляєте, що перебуваєте на своїй новій роботі ("3 дні страждань"). Personnaly Я поділяю офіс з двома іншими хлопцями, і я думаю, що це приємний компроміс між приватністю та економією грошей.
n1ckp

1
Амін та амінь! Це моя точна філософія щодо моєї кар'єри протягом останніх 6 років, і, таким чином, мені вдалося отримати таку роботу і гроші, які я хотів, з вільною можливістю рухатись, якщо все не вийде.
jonathanconway

Найпрагматичніша відповідь
Ubermensch

багато підприємств не хочуть, щоб розробники думали про бізнес-міркування.
the0ther
Використовуючи наш веб-сайт, ви визнаєте, що прочитали та зрозуміли наші Політику щодо файлів cookie та Політику конфіденційності.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.