Який правильний спосіб оплатити свою команду за проект розвитку ігор? Наприклад, як би ви заплатили художникам-графікам або музиканту за їх роботу, особливо в умовах сучасних таких додатків, як Apple App Store або Android Market?
Краще заплатити заздалегідь або поділити доходи пропорційно, коли додаток стане успішним?
Відповіді:
Кожен проект буде різним, і ви також можете виявити, що ваші потенційні працівники мають різні очікування.
Наприклад, багато людей можуть віддавати перевагу зарплаті, оскільки вони мають практичну особисту потребу платити оренду / іпотеку та класти їжу на свій стіл. Особливо, якщо є необхідність наймати їх на багато годин (наприклад, 40 годин на тиждень протягом 6 місяців), вашим працівникам, мабуть, буде комфортніше регулярних зарплат.
Якщо робочих місць дійсно мало (наприклад, менше тижня роботи), то оплата за проектом може працювати краще. Вони, можливо, захочуть отримати часткову оплату, а решту після завершення проекту (а при великих проектах також може відбуватися кількість платежів у міру прогресування робіт).
Також можуть бути деякі працівники, які готові погодитися на "гібрид" цих двох ідей, наприклад, у вигляді базової зарплати плюс відсоток прибутку після виходу гри ("розподіл прибутку", що схоже на виплату) роялті, за винятком того, що ви, мабуть, захочете бути власником роботи, яку вони зробили за вас). Ризик, звичайно, полягає в тому, що гра ніколи не приносить прибутку, і вони не зможуть усвідомити потенційні переваги розподілу прибутку (ви хочете переконатися, що це чітко пояснено в договорі - "Поради професіоналів "Розділ нижче рекомендує отримати юридичну консультацію).
Позитивна сторона цього підходу до розподілу прибутку полягає в тому, що він може забезпечити тонку довгострокову перевагу в маркетингу, оскільки ті, хто отримує частку прибутку [до тих пір, як і коли це буде прибутковою грою], швидше за все, будуть відчувати мотивацію робити "маркетинг із уст в уста", говорячи людям: "Я сприяв цій грі; ви повинні спробувати!"
Поради професіоналів
Найміть бухгалтера (настійно рекомендується позначення CGA), щоб переконатися, що ви правильно встановили всі аспекти нарахування заробітної плати та оподаткування у своїх робочих місцях.
Найміть юриста (бажаний той, хто має досвід як контрактного права, так і стандартів зайнятості), щоб переконатися, що ваші договори про працевлаштування та / або розподіл прибутку встановлені правильно.
Для домовленості про розподіл прибутку, ймовірно, вам потрібно буде провести одну коротку зустріч з адвокатом і вашим бухгалтером одночасно.
Я думаю, у вас є два підходи: ви можете найняти їх як підрядників або як партнерів.
Як підрядники, ви платите їм одноразово за те, що вони роблять - наприклад, "Я заплачу вам X за загальну кількість 4 музичних композицій" Ви володієте тим, що вони роблять прямо, і вам належить робити, як завгодно.
Як партнери, вони можуть (або не можуть) платити за свою роботу над проектом, але в той же час їм також надається певний роялті або дохід, заснований на продажах вашої гри.
Моя особиста думка полягає в тому, що якщо художники не задіяні глибоко в дизайні вашої гри, наймайте їх як підрядників. Платіть їм один раз, і ніколи більше не турбуйтеся про це. Якщо вони є невід'ємною частиною процесу дизайну, тоді залучайте їх як партнерів, щоб вони відчували більше почуття гордості (та власності) за те, що роблять.