Чи працюють «робочі середовища, орієнтовані на результати»?

Компанія з розробки ігор здається ідеальною пробною версією для експериментів з новими чи незвичайними моделями для робочих середовищ. Мені цікаво, чи хтось там успішно робить щось креативне своїми методами творчої роботи та як це виходить.

Це вікі спільноти, оскільки об’єктивної відповіді на питання не буде:

Які існують нетрадиційні, але ефективні методи роботи офісу з розробки ігор? З вашого досвіду, що добре працює, а що ні?

Я здебільшого говорю про культуру та ділову сторону речей, а не стільки про речі, як парне програмування, тестова розробка, scrum, водоспад тощо. Іншими словами: я не маю на увазі методології розвитку. Я маю на увазі середовища розвитку. У багатьох випадках вони тісно пов'язані, але, будь ласка, не перетворюйте це на платформу євангелізації для scrum або TDD або будь-якого вашого улюбленого.

У вас є суворі години та звільняйте людей, які спізнюються? У вас є "основні години", наприклад, з 10 до 16 годин, що дає людям кілька годин гнучкості? Або ти просто з’являєшся, коли хочеш так довго, як хочеш?

Насправді примушування людей до понаднормового роботи насправді працює? А як щодо заборони понаднормових? Вихідні дні? Чи даєте ви людям вільний час працювати над тим, що хочуть, у робочий час?

Чи дозволяєте ви здійснювати телекомунікації (наприклад, VPN з дому)? Зрозуміло, що це буде великою проблемою для людей, які багато передають на аутсорсинг. А люди, які надають субпідряди або працюють над великими проектами, мають обмежені можливості.

Якщо ваші години не суворі, як ви обробляєте зустрічі, конференц-дзвінки або екстрені електронні листи?

Деякі приклади того, про що я говорю:

• http://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation.html
• http://en.wikipedia.org/wiki/ROWE
• http://googleblog.blogspot.com/2006/05/googles-20-percent-time-in-action.html

Є ряд компаній, що розвиваються, які працюють з мінімальним часом студії та людьми з усього світу. Дуже багато флеш програмістів, що я бачив, прийняли цей метод, оскільки художник зазвичай живе в іншому часовому поясі, ніж програміст тощо.

Я вважаю, що проект Natural Selection 2, який виходить у цей Хеллоуїн, був майже повністю створений командою, розбитою по США. Багато інших малих та інді-компаній також роблять це.

Ключове значення полягає в тому, що якою б "хаотичною" ти не дозволяв працевлаштовуватися годинник, має бути відповідальність за роботу. Коротше кажучи, вони повинні бути варті того, за що їм платять. Якщо ви платите їм, щоб забезпечити гарне обличчя в офісі і гарний час віч-на-віч з іншими, то погодинний графік - це, мабуть, те, що ви будете використовувати в місцевому офісі. Якщо вам потрібне середовище для спільної роботи, є ВЕЛИЧЕСТВО онлайн-можливостей, що дозволяють миттєво спілкуватися з резервним резервним чатом для тих "розмов, які він сказав / вона", таких як Basecamp.

Якщо ви дозволяєте гнучким або мало часу на відсутність часу в офісі, ви ОБОВ'ЯЗКОВО мати можливість виконувати завдання і створити орієнтоване на результат середовище. Поки що вони виявилися досить ефективними з правильними людьми в малих та середніх середовищах. Я ще не бачив, щоб якісь середні або великі компанії взялися за це, але це, як правило, дуже добре працює для малих тісних в'язаних груп, і тих, хто працює, для яких не всі (див.: Неробці).

Частина 2

Поки я похвалюю такий підхід, ваша проблема буде виставляти рахунки. Вам або доведеться розробляти власні речі за власною шкалою часу, або не стягувати плату за годину. Причина, по якій багато компаній хочуть стягувати плату за годину, полягає в тому, що вони повністю занижують кількість часу, який вимагає проект, і просто приймають дуже конкретні вимоги, дозволяючи їм стягувати плату за будь-яку проблему, яка спричиняє термін виконання проекту.

Хоча, на мій досвід, ці групи забезпечують більш високу якість роботи, компроміс - вчасно. Однак є перевага в тому, що зазвичай ви можете платити працівникам менше за те, що ви можете мати такий гнучкий час і рух. Крім того, у справді орієнтованому на результат середовищі вам не потрібно буде турбуватися, чи ваш працівник перебуває в Карибському басейні протягом тижня випуску, доки він надасть вам код та доступ до них, який вам потрібен. Це означає, що це не для слабких сердечних менеджерів або тих, хто відчуває потребу "перевірити" своїх працівників у позаплановий час.

Не всі однакові. Деякі люди процвітають під управлінням світла, а інші просто марнують свій час (і той, хто їх оточує). Якщо у вас є команда, знайдіть, що мотивує кожного з них, і вирушайте звідти.

Більшість студій мають "основні години" і дозволяють гнучкість поза цим. VPN існують, але їх більше, щоб зробити додаткову роботу і не допустити, щоб співробітники не заходили. Занадто багато всього, що робиться в грі, є спільним і вимагає від людей спільної роботи, тому працюйте з дому протягом будь-якого тривалого періоду час досить рідкісний, якщо ви не маєте вузько спеціалізованих навичок.

Чи працює понаднормово?

Ну а короткий вибух, що працює довше години, збільшує продуктивність. Більш тривалий час, хоча насправді це повільніше, ніж працююча послідовна година. На жаль, це не заважає більшості команд крокувати через години суцільних процесів, задовго до точки повернення продуктивності, до кінця проекту.

Я б припустив, що багато компаній, що займаються розробкою ігор, точно не є тим середовищем, яке дозволяє проводити подібні "розвідки" з простого факту, що вам потрібен доступ до обладнання для розробки, і це не те, що зазвичай дозволяють виробники консолей одного взяти додому. Крім того, ресурси підтримки, які пропонують ці виробники консолей, прив’язані до IP-адреси самої студії.

VPN може певною мірою обійти це; Є приклади розробників ігор, які вказують веб-камеру на телевізор та наближають вхід контролера, але це додаткова інвестиція, яку багато розробників не люблять брати на себе.

Розробка ігор є дуже спільною, і навіть якщо технологічні бар'єри усунені, це не може замінити роботу в безпосередній близькості до того, хто працює над тим самим продуктом, над яким ви працюєте.

Це сказало, що мені дуже подобається працювати вдома, коли це було доступно, і я багато встигаю зробити, коли я налаштований і продовжую роботу. Однак важче вирішити проблеми через Інтернет-посилання; якщо я відповідаю за збій коду на чиїйсь машині, я не можу просто перейти і перевірити його. Те саме йде в іншому напрямку. Тож, коли я працюю з дому, найуспішніші мої години - це коли я працюю над чимось досить відключеним від решти команди, підсистемою, яка є автономною або чимось подібним. Якби мені потрібно було щось переглядати з іншою людиною, особисто це було б значно простіше.