Як ти маєш справу з клієнтами, які б'ють твої дизайни?


34

Це траплялося зі мною кілька разів, у більшому чи меншому масштабі, і я думаю, це трапляється з багатьма з нас.

Ми, як дизайнери, маємо задоволення / прокляття залишати зовсім небагато нас у кожному дизайні.

Якщо у вас є клієнт, який, на ваш погляд, підриває ваші дизайнерські рішення, як уберегти це від впливу на те, що ви робите?


Пов'язане запитання: Як я можу працювати з клієнтом, який не знає, чого хочуть?


9
підпалити їх. швидко.
Вінсент

5
повторно. "залишаючи зовсім небагато з нас у кожному дизайні" - я вважаю, що це допомагає конкурувати з самим собою, як, наприклад, "минуле я робив цей дизайн. Представити мене краще, ніж минуле, - моя нова мета - перемогти минулий дизайн".
користувач56reinstatemonica8

7
Можливо, просто використайте "качку" наступного разу
користувач11153

Відповіді:


41

У вас є клієнт "thumbprint". Ця людина завжди повинна щось змінювати і відчувати, ніби він залишив на ній свій відбиток пальців, або він не думає, що він зробив свою роботу правильно.

У мене є стратегія подолання, яку я отримав від " Коли погані родичі стаються" до хороших людей. Це називається "Встановлення бюджету".

Жінка засмутилася, бо кожного разу, коли вона заходила до будинку сина в гості на вихідні, справи йшли не так, тарілки розбивалися, у бабусі була істерія, одяг був зірваний тощо, а жінка була нещасною.

Тож радник запитав її, скільки речей зазвичай пішло не так в одному з цих візитів у вихідні. - О, принаймні два десятки, - сказала вона. Тож радник сказав їй змінити свої очікування та бюджет на 24 хитрі речі. Після 24 ваших речей, то вона могла бути виправданою, щоб засмутитися, адже 24 ваші речі були нормою.

У наступному візиті син здивувався тим, наскільки розслабленою була жінка, незважаючи на хаос. "О, тільки 12 паршивих речей сталося, тому я добре переживаю бюджет", - сказала вона йому.

Щоб застосувати це тут, з’ясуйте середню кількість відбитків пальців (змін), які зазвичай робить ваш клієнт, і встановіть це як ваш бюджет. Заходьте з таким очікуванням.

Після цього числа змін, то ви можете з повним правом відчувати розчарування або підірвані.


2
Відмінна ідея. Більшість проблем із клієнтами обертаються навколо питань спілкування та очікування. Зніміть їх, і ви, мабуть, вирішили ~ 80% проблем із клієнтом!
bemdesign

2
Приємно. Це також означає, що, коли це проходить дуже добре і клієнт не має жодних скарг, він буде відчувати себе як великий успіх, а не просто полегшення. Це має більше сенсу, думаючи про це.
user56reinstatemonica8

12
Це не повинно просто бути стратегією подолання, то це повинно бути невід'ємною частиною вашого фактичного бюджету і кошторису витрат. Якщо клієнт А змушує втратити волосся вдвічі більше, ніж B , A повинен платити вдвічі більше. Не змушуйте себе працювати на монстрів, якщо вони не приносять вам належної винагороди. І це дає вам вторинний механізм подолання: повертатися додому та кататись у жирових запасах.
Олі

23

Тут насправді є декілька питань.

Якщо клієнт просто неодноразово бажає змін, як опублікував @LaurenIpsum, вони є клієнтом "thumbprint". І вам просто потрібно дійти до точки, коли ви можете відокремитись від роботи і просто робити те, що вони просять. Мені часто доводиться говорити собі "це я просто роблю, а не хто я". Тож зміни не є особистими нападами на мою майстерність чи естетику.

Я фактично налаштовував речі для таких типів клієнтів. "чи подобається вам синій чи червоний?", "Чи ви віддаєте перевагу положення логотипу в цьому макеті чи в цьому?" Даючи таким клієнтам типи якомога більше варіантів вибору, це може допомогти їм відчути себе залученими та залученими до процесу, і якщо ви зможете надати спрямований вибір, можливо, ви зможете знайти середину. Там, де вони приймають рішення, щоб вони відчували, що зробили свій слід, але ви також добре з рішеннями, які вони прийняли.

Так, ці клієнти займають більше роботи, тому я відповідно коригую ціноутворення. Якщо я знаю, що мені доведеться подавати додатковий макет на кожен раунд, щоб вони могли обирати різні предмети, то цей додатковий час враховується. Звичайно, ви можете не знати , що вони цей тип клієнта до після того, як ціни були узгоджені. Тож я стежу за додатковим витраченим часом і буду коригувати майбутні котирування для клієнта, щоб компенсувати будь-яку втрату. Якщо вони ніколи не повернуться до мене на роботу, то вони отримали кращий кінець угоди.

Друга справа - слово "ображати". Я не знаю, чи насправді вони ображають вас, або просто вносите стільки змін, які ви відчуваєте себе ображеними (що трапляється з усіма, на кого я думаю). Замовник завжди правий, але це не означає, що вони завжди приємні.

Вони справді ображають? Я маю на увазі, чи вони навмисно деморалізують і поблажливо ставляться до вас вище і далі, висловлюючи, що вони не задоволені роботою? Це для мене більш серйозна справа. Я не буду мати справу з клієнтами, які ображають. Ну, дозвольте перефразовувати - я не буду мати справу з образою клієнтів, якщо фінансово мені цього не доведеться. Якщо я зіткнувся з клієнтом, якого я відчуваю, має уявлення, що я якось менше, ніж людина, або заслуговує на словесні напади, я перестаю працювати з цим клієнтом. Я хочу щасливого робочого місця і для мене життя занадто коротке, щоб його оплатити, щоб я могла образитися. Якщо робота їм не подобається, це одне. Але нападати на мене особисто - це недозволено.

Якщо я коли-небудь почую фразу, "Мій XXXX міг би зробити це лише за $ x". Моя відповідь майже завжди "О, добре. Ви хочете, щоб ваш xxxx робив цей проект? Чи повинен я припинити всі роботи?" - це, як правило, дуже швидко покінчить із цією образою.


13

Коли клієнт грунтується на моєму дизайні, я продовжую своє життя і просто роблю все, що завгодно. Вони так платять. Все, що я можу зробити, - це порадити їх як кваліфікованого професіонала, спробувати все, щоб переконати їх, а потім рухатися далі. Якщо вони не впевнені в тому, що хочуть, ніж те, що вони збираються отримати від мене.

Прийняти своє капіталістичне ядро. Ви бізнес, чому це вплине на вас робити те, що хоче ваш клієнт, проти вашої поради? Поки вони платять, я не бачу жодної причини, через яку вони погано оцінюватимуть мене. Намалюй мої дизайни все, що ти хочеш, але наприкінці дня - "Шкода, плати мені". І поки вони не пітимуть з іншим дизайнером або не перестануть мені платити, я продовжуватиму цю принципову основу.

Генрі Хілл: [розповідаючи] Зараз хлопець має Паулі як партнера. Будь-які проблеми, він іде до Полі. Проблеми з законопроектом? Він може поїхати до Полі. Проблеми з копами, доставки, Томмі, він може зателефонувати Полі. Але зараз хлопець повинен придумувати гроші Полі щотижня, незважаючи ні на що. Бізнес поганий? Шкода, плати мені. О, у вас був пожежа? Шкода, плати мені. Місце потрапило блискавками, так? Шкода, плати мені.

О, той жахливий дизайн, який ти був настільки прихильний, не вийшов? Словами Генрі Хілла: «Шкода, плати мені».


6
За винятком того, що ім’я вас (або вашої фірми) прикріплене до жахливого дизайну, про який похизується клієнт. Навіть якщо це не надруковано фізично на дизайні, швидше за все, клієнт розповість іншим, і він не збирається визнавати, що погіршить ваш дизайн.
thelr

1
@thelr ви дивитесь на це неправильно - якщо клієнт показує ваш дизайн іншим і каже їм, що ви це зробили, це чудово, навіть якщо його дизайн не найкращий. І ваш клієнт із цим задоволений, тому вони також збираються обговорити це. Однак якщо ви не зробите те, що хоче ваш клієнт, вони не збираються демонструвати це нікому і розчаруватися в результаті .... або отримати інший дизайнер цілком.
Райан

2
Звичайно, це може статися. З іншого боку, я бачив, як дизайн веб-сайту для автосалону вживаний легкий і сучасний, поки клієнт не наполягав на заміні логотипу в шапці на гігантський номер телефону та додав всюди миготливу графіку. Звичайно, він може говорити про це, тоді люди, про які він говорить, збираються подивитися на це і огидно.
thelr

3
@thelr знову - не дивлячись на це правильно. Візьміть Джима - автосалон, а його друга - Джейн. Джейн дивиться на сайт і огида. Вона тебе не наймає. Джим не показує ваш проект, тому Джейн ніколи про вас не чує. Вона тебе не наймає. Ваш кінцевий результат такий же, але в першому випадку Джим заплатив вам, а Джейн може сподобатися дизайн, можливо, вона поділяє чутливість Джима, і тому вони друзі. Можливо, вона цього не робить і огида. Але якщо він цього не покаже або піде з тобою, тоді Джейн ніколи не почує про тебе.
Райан

5
Цей підхід, як правило, є здоровим. Але такий клієнт має тенденцію помічати, що існує проблема (наприклад, «99% користувачів залишають сторінку протягом 5 секунд»), і вимагають, щоб ви її виправили, не дозволяючи вам змінити першопричину (наприклад, видалити флеш-екран за допомогою автоматичної відтворення музики). І 1) залежно від структури контракту може бути неможливо заплатити додаткову плату за "виправлення" цих питань, і 2) іноді грошей не вистачає компенсації за те, що потрібно робити бездумну, неправильну, руйнівну роботу, і за це зазнають збитків. заважати робити це правильно.
румчо

10

Є кілька факторів, які можуть призвести до того, що почалося як перспективний проект.

  1. Особистість. Є люди, які із-за страху та особистої невпевненості нав'язливо і безперервно зривають інших. Вони здаються особливо придатними для націлювання на рекламні кампанії. Просто визнаючи це, ви зможете зменшити удар, коли вони настільки ввічливо намагаються відрізати вас на щиколотках під деяким хибним приводом. Пошкодуйте їх, але ніколи не відчувайте себе меншими. Уникайте в майбутньому.

  2. Невігластво. Клієнти не є дизайнерами. Вони іноді не розуміють, що ти робиш, і бояться зробити дорогу помилку, особливо якщо їм доведеться відповідати іншим за ланцюгом командування. Їх спосіб впоратися з цим полягає в тому, щоб спробувати зменшити цінність вашої роботи, щоб ви запропонували їм знижку. Ви повинні їх навчити.

  3. Хибні ідеї. Клієнт може мати дизайн, пов'язаний з образотворчим мистецтвом. Або їх вчили, що ти ніколи не можеш використовувати синій. Або що ви повинні використовувати синій. Або вони не усвідомлюють рекламу, яку хочуть, щоб ви наслідували, залежить від фотографії, яка коштує 50 000 доларів плюс витрати. Знову ж таки, освіта - це засіб.

  4. Смак. Клієнт не обов'язково ділиться вашим. Багатьом людям важко відрізнити думку від факту (перегляньте будь-який список коментарів YouTube), а смак - це думка. Прийміть це і рухайтеся далі.

  5. Ваша власна команда ремесла. Дизайн - це ремесло. Якщо ви знаєте, що ваша робота з ремесла хороша, невідома критика вас не зведе нанівець. Отже, їм це не подобається. І що? Задавайте справді конкретні, загострені запитання, поки не перетягніть, що їм насправді потрібно.

  6. Дефіцит. Ідеї ​​не дорогоцінні ; є ще тисяча, звідки прийшов той. Завжди будьте готові викинути дизайн, який не працює, незалежно від того, наскільки ви його вклали. Можливо, це буде працювати для іншого проекту чи клієнта. Френк Ллойд Райт сказав, що його два найважливіші інструменти - гумка в роздягальній кімнаті та кувалда на будівельному майданчику.

Клієнт, який насправді образив би вас, зустрічається рідко. Вони, як правило, відступають дуже швидко, якщо ви стоїте на своїй землі (див. №1), тому що вони боягузи по душі.

Клієнт, який піддає вас смерті тисячі скорочень, з постійними змінами, які поступово розмивають вашу первісну концепцію в кашку? Є момент, коли ти розумієш, що вони не найняли тебе як дизайнера ; вони просто хотіли, щоб хтось вклав власну неправильну / непристойну / потворну ідею в макет.

Технічним терміном цієї діяльності є « полірування черепашок », і раз у раз ми отримуємо одну з цих робіт. Паула Шер одного разу зауважила, що є момент, коли клієнт просто не слухатиме і не прийме того, що ви для них робите, ви повинні сказати: "Ну, це ваші гроші". Дайте їм те, що вони хочуть, і не працюйте на них знову.

Залишити трохи себе у кожному дизайні - це не прокляття. Це звільняє місце для наступного набору креативних ідей. Загрожуючи нанесення воскової воскової форми, «я» - це не товар, до якого звикають, незалежно від того, що ви читаєте в поп-психологічних маг; це нескінченна робота, що триває, за умови лише вашого власного приводу та фантазії.


6

Вибір мови розповідає тут:

  • клієнти, які б'ють ваш дизайн - які ображають вашу роботу

Чи очікуєте ви щось розробити, оприлюднити, і чи всі зацікавлені сторони дивуються вашій дизайнерській майстерності? Можливо, ваші очікування не реалістичні.

Можливо, ви могли б сприймати це як зворотній зв'язок , а не як зневіру та образи . Усі негативні відгуки дають можливість покращити вашу роботу, якщо ви можете бути досить відкритими, щоб прийняти критику як корисну, а не ображуючу .

Я теж відчув жало "це було недостатньо добре", коли я повернувся до малювальної дошки. Хоча частіше за все, після того, як я звернувся до проблем, які були порушені, мені довелося заднім числом визнати, що наша загальна робота покращилася після того, як ми вирішили ці проблеми. Врешті-решт я навчився бути вдячним за другу думку, а не обурювати їх.

Навчіться бути вдячним за можливості відточити свою роботу, замість того, щоб відчувати, ніби ви вклали занадто багато себе в свій дизайн ще до його завершення.


1
Я погоджуюся, я приймаю кожен відгук як шанс по-справжньому вдосконалити щось, і ці виклики, як правило, корисні. Проблема виникає, коли ви знаєте, що є кращий спосіб зробити справи, але проект просто піде в іншому напрямку.
Yisela

6

Я думаю, що у всіх нас були клієнти, які хочуть постійно змінювати речі, і, як згадували інші афіші, ми називаємо їх "клієнтами відбитків пальців", тому що відчуваємо необхідність залишати свій "thumbprint" на кожній ітерації.

Іноді легко відчути, як ці клієнти з відбитками пальців "тріпотять" вашу дизайнерську роботу, оскільки дизайнери ми дуже багато наділяємо себе у своїй роботі, і легко відчувати себе напавшими, коли люди хочуть постійно змінювати наш дизайн, ми можемо відчувати, що вони ставити під сумнів наші експертні знання.

У мене було багато таких клієнтів, і я розробив пару стратегій для подолання. Перше і найактивніше - це те, що я закликаю "прийти зателефонувати, встановивши експертизу". Більшість людей, які приходять до нас як клієнтів, не є дизайнерами, вони не вивчали дизайн, вони не знають відомих дизайнерів чи стилі дизайну, і вони не часто розуміють, як дизайнери абстрактно вирішують проблеми, які вони нам дають. Коли я вперше зустрічаюся з клієнтом, мені подобається реально зайняти деякий час, щоб посидіти з ними, поговорити в процесі проектування, а також поговорити про те, чого вони хочуть. Я розмовляю з ними про теорію дизайну, запитую їх, чи коли-небудь вони чули "Принципи гарного дизайну" Дітера Рамса, і я пояснюю, як деякі з цих принципів застосовуються до того, що вони просять мене розробити ... до моменту початку роботи я створив з клієнтом ідею, що те, що я роблю, - це більше, ніж просто малювати гарні фотографії, і я вселив їм довіру, що я є експертом у тому, що я роблю. Налаштування експертизи - це перший ключ до нейтралізації клієнтів із відбитками пальців.

Друге, що я роблю, і, можливо, навіть важливіше, ніж перше, - я плачу за ВСЕ. Коли я вперше почав займатися творчою індустрією, у мене був начальник, який сказав мені, що ключовим у житті є "позиції", чим більше позицій ви можете додати до рахунку-фактури, тим більше клієнт розуміє цінність того, що ви робите. У той час, коли я не розумів, мені стало погано стягувати з клієнта щось, що я вважав нашою виною, але з часом я дізнався, що якщо ви не покажете клієнтам цінність свого часу, вони приймуть це як належне, не тому, що вони погані люди, а просто тому, що вони не розуміють. Тепер, коли я щось розроблюю, я надаю доказ наприкінці кожної ітерації дизайну, і я стягую за це своїх клієнтів, навіть якщо це ' з номінальною платою, як 5 доларів США за надсилання їм PDF, я впевнений, що він відображається як окрема позиція. Коли мої клієнти вносять зміни до моїх конструкцій, я вношу ці зміни як окрему позицію з датою їх запиту. Колись у мене був клієнт, на який я стягував понад 20 годин ревізії за дуже базовий дизайн брошури, і після цієї роботи вони ніколи не просили мене виконати стільки змін.

Перш за все, пам’ятайте, що якщо хтось працевлаштовує вас, і вони продовжують повертатися до вас, то вони повинні сподобатися вашій роботі. Якщо їм не подобається те, що ти робиш, вони перестануть повертатися, і це добре, це звільняє тебе від роботи з людьми, які роблять те, що ти робиш. Переконайтеся, що ви підходите до кожного клієнта з упевненістю і стягуйте їх з усієї роботи, яку ви виконуєте за них.


2

Ніколи не сприймайте це серйозно. Кожна людина, особливо клієнт, має право на свою думку.

Пам’ятайте, що багато людей ставляться до мистецтва суб’єктивно. Вірите чи ні, також є багато людей, які вважають, що мистецтво слід інтерпретувати лише суб'єктивно. (Звичайно, ні; я сам інтерпретую мистецтво як об'єктивно, так і суб'єктивно, залежно від ситуації. Але оскільки мистецтво - це моя професія, я маю бути об'єктивним більшу частину часу.)

Ви завжди повинні запитувати у свого клієнта його думку / погляди / результати щодо вашої роботи, оскільки ви працюєте на комісії. Перша частина творчого процесу включає вихід клієнта та обґрунтування вашої роботи.

Наприклад, поясніть своєму клієнтові, чому ви вибираєте цей колір для його логотипу або чому пропорція логотипу становить лише стільки в макеті.


0

У моєму випадку я повинен виховувати свою команду і виставляти їх настільки ж гарного дизайну, який я можу, щоб ми знаходилися на одній сторінці, коли мова йде про візуальний стиль.

Я працюю єдиним власним дизайнером у компанії, де немає дизайнерської культури, тому мені доводиться створювати її.

Іншим способом є використання прикладів максимально наближених до проекту. Якщо ви розробляєте рекламну кампанію для веб-сайту, що займається садівництвом, перегляньте інші веб-сайти, що займаються садівництвом, і подивіться, що вони зробили (ви, мабуть, робите це все одно в рамках своїх досліджень), але коли ви зможете представити клієнту свій дизайн, покажіть їм, як ви почали дивитись на те, що роблять інші в галузі, і розкажіть, як це надихнуло ваші дизайни. Мій роботодавець особливо сприйнятливий до цього, оскільки відчуває, що не бере на себе такий великий ризик під час реклами.

Подаруйте їм кілька варіантів (моє емпіричне правило 3), і якщо вони мають тенденцію вибрати більш слабкі конструкції (це було згадано user11153 ) використовувати качку. Якщо коротко, це:

Функція, яка додається ні з якої іншої причини, ніж для привернення уваги керівництва та її видалення, тим самим уникаючи зайвих змін в інших аспектах продукту.

Використовуючи наш веб-сайт, ви визнаєте, що прочитали та зрозуміли наші Політику щодо файлів cookie та Політику конфіденційності.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.