Інша поширена проблема полягає в тому, що, розміщуючи свій вміст на Behance від вашого імені, їх бренд знаходиться на платформі, яку вони не можуть контролювати . У наш час це може бути важко (навіть прикордонним кіхотським), але багато організацій намагаються тримати повний контроль над всіма потребами своєї марки.
Турботи можуть включати:
- У них може бути просто не визначена занепокоєння щодо каналу комунальних послуг, про який вони нічого не знають. Вони не знають, чи Behance є "відповідним" місцем для їхнього бренду, вони не знають, які ризики можуть бути - і не хочуть знати і не хочуть витрачати час, щоб дізнатися тому що це для них не пріоритет. Ви можете пояснити, але вони не знають, як оцінити, наскільки довіряти вашим поясненням. "Якщо ви сумніваєтесь, скажіть ні" - це загальне ставлення.
- Якщо вони пізніше помітять помилку, або вміст застаріло, вони не хочуть відчувати необхідність додавати свою копію на Behance до списку екземплярів продукту, які вони будуть зобов'язані оновити (або порахувати на вас, щоб оновити його через 3+ років, коли ви, можливо, переїхали або потрапили на автобус). Вони можуть бути стурбовані тим, що люди можуть взяти вашу (тепер неправильну) копію, повторно опублікувати її, і це виглядатиме так, що вони видають неточний вміст. (Звичайно, кожен може це зробити в будь-якому випадку, з будь-якої іншої копії ... це не завжди раціонально, іноді люди просто "відчувають", як якось дозволяють вам розміщувати, це несе їх відповідальність)
- Вони, можливо, захочуть (спробувати!) Контролювати коментарі до фірмових матеріалів, які розмістив хтось із них. Наприклад, вони можуть переживати, що якщо хтось опублікує коментар, який нападає на них, або пропагує неправдиву теорію щодо них, на якусь офіційну публікацію від вас, і вони не відповідають, це може виглядати як напад має заслугу (повірте, люди щиро переживайте за такі речі). Вони також можуть відчути, що вони будуть зобов'язані "поліціювати" те, що ви говорите про них під пунктом, якщо на ньому є їх логотип, оскільки ви могли їх бачити як їх представники.
- Також можуть бути неясні побоювання, що ви можете пов’язати їх із небажаною іншою роботою . Наприклад, вони можуть переживати, що якщо ви зробите щось запальне, що підтримує політичну справу, або ви працюєте на дуже суперечливого клієнта, і це відображається у вашому профілі поруч із ними, вони можуть бути заплямовані асоціацією ("Місцева пекарня найняла дизайнера нео -Нази логотип "). Так, це малоймовірно - але деякі люди турбуються про подібні речі - і чим менше вони розуміють сайти на зразок Behance, тим більше ризику вони уявлять.
Це все може бути важко зрозуміти, якби ти виріс із соціальних медіа та галасливого хаосу в Інтернеті. Ви можете думати: "Але кожен може розмістити що завгодно, у будь-якому місці та в будь-який час!".
Але багато людей не бачать цього таким чином: багато людей звикли контролювати, де з’являється їхній бренд, сподіваються, що зможуть контролювати, де з’являється їхній бренд, і інстинктивно скажуть «ні», що їхній бренд з’являється в контексті, який вони можуть не контролюю.
Ви можете стверджувати, що вони схожі на короля Кнута, який намагається стримувати прилив, і в багатьох випадках я погоджуся з вами, але можливо зрозуміти, чому вони відчувають потребу спробувати .
Що стосується міркувань з ними: удачі, вам доведеться якось переконати їх у тому, що для них є користь для бізнесу, яка переважає ризики, які вони уявляють. Безумовно, кращий спосіб це мав стандартний стриману лінію в контракті про те , що у вас є право на особливість роботи в онлайн і оффлайн портфеля сек (множина). Тоді це їхні уявні ризики, порівняно з вашим реальним юридичним договором.