"Чи є у вас якісь питання до нас?" В інтерв'ю [закрито]

Ви добре знаєте потенційну компанію, але вас запитують "Чи є у вас якісь питання до нас?". Щоб проявити інтерес, на які ваші улюблені питання відповісти?

Мені подобається задавати одне-два досить випадкові питання про поточні « речі » в компанії. Це може бути питання про їх найновіший продукт. Або це може бути питання про ринок, що розвивається, я знаю, що вони досліджують. Або я можу запитати, чи є у них великий реліз продукту X.

(Я здебільшого дізнався це від респондентів, які задавали мені подібні питання.)

Я думаю, що одна з причин цього добре працює - це те, що люди люблять говорити про те, над чим зараз працюють, або що нового та цікавого в їх компанії. Це дає їм можливість відчути обізнаність і закінчити співбесіду на високій ноті.

Ще одна причина, на яку я думаю, що вона працює добре, це те, що вона виявляє інтерес з вашого боку до того, що компанія вирішує. І, залежно від того, що все було продовжено в інтерв'ю, може виникнути сенс, що ви заздалегідь зробили деякі дослідження компанії (ви зробили це, чи не так?), І маєте своєрідний інтерес до того, чим займається компанія.

Можливо, більше, ніж сказане, я думаю, що на цьому етапі добре не кидати жодних «важких» питань. Мої найкращі інтерв'ю (давання та взяття) завжди висвітлювались відносно легкою, розмовною, доброзичливою нотою.

Мої очікування:

• З якими мовами / рамками ви зазвичай працюєте?
• Які інструменти розробки - IDE, відслідковування помилок, контроль версій тощо ви використовуєте?
• Яка ваша методологія розвитку (Agile, водоспад, Scrum, Crystal тощо)?
• Чи є ви присвячений персоналу QA? Навіть якщо так, чи розробники роблять якусь суму власного тестування одиниць?

Також хороший список, який слід врахувати, - це тест Джоеля :

• Чи використовуєте ви керування джерелами?
• Чи можете ви зробити збірку за один крок?
• Ви робите щоденні побудови?
• У вас є база даних про помилки?
• Чи виправляєте помилки, перш ніж писати новий код?
• У вас є актуальний графік?
• У вас є специфікація?
• Чи мають програмісти тихі умови праці?
• Чи використовуєте ви найкращі інструменти, які можна купити за гроші?
• У вас є тестери?
• Чи пишуть нові кандидати під час співбесіди?
• Ви робите тестування на корисність передпокою?

Деякі речі, які допоможуть вам вирішити, чи дійсно ви хочете роботу:

• Яка найкраща частина вашої роботи? І найгірша чи найстрашніша частина?
• Чому люди прагнуть покинути компанію?
• Якби я взяв цю роботу, як би ви найбільше сподівалися, що я можу подбати про вас? (Особливо для вашого потенційного менеджера, але також для однолітків, інших менеджерів; це цікавість, а не придурливість.)
• Які цілі для цього проекту на наступний рік-два? Які зміни ви хотіли б побачити в ході виконання проекту?
• Як встановлюються коротко- та довгострокові цілі проекту та як розподіляється робота?

Як розробник, я люблю запитати "Якими способами людина в вашій команді може розрізнити себе?" Це багато що говорить про культуру колективу. Я не хочу бути мавпою стереотипного коду, я хочу мати можливість активно додати цінність бізнесу.

Якщо справа лише в тому, щоб проявити свій (фальшивий) інтерес, задайте питання про їхній бізнес, що для них важливо .

Якщо ви вважаєте, що це можливість для вас взяти інтерв'ю з ними, задайте питання про важливі для вас речі .

Нещодавно я давав велику кількість інтерв'ю, і ось декілька питань, які я отримав від потенційних кандидатів.

(не такі хороші)

• Як я це зробив?
• Що ви думаєте про мої навички?
• То ти думаєш, що ти мене наймеш?

( хороші )

• Який інструмент управління джерелом ви використовуєте?
• Якою методологією розвитку ви користуєтесь?
• Чи використовуєте ви Agile?
• Який твій день?
• Тобі тут подобається?
• Яка частина вашої роботи вам найбільше подобається?
• Яка найкраща і найгірша частина вашої роботи.

Будь-які запитання, які показують інтерв'юеру, що ви серйозно роздумуєте над роботою і що ви зацікавлені / серйозно ставитеся до / щодо своєї роботи, є хорошими. Будьте готові до свого інтерв'ю, і навіть якщо вони вас не запитують, все одно скажіть: "Чи не заперечуєте, якщо я задаю вам якісь питання щодо цієї посади / роботи"

Я завжди запитую, яка політика компанії стосується навчання та особистого розвитку.

• чи є бюджет на програмне забезпечення або семінари, пов'язані з програмним забезпеченням? (наприклад, весняне базове навчання)
• якщо впроваджуються нові технології або рамки, ви запропонуєте груповий семінар?
• чи відшкодовуєте ви персонал за книжки, пов’язані з роботою, чи маєте бібліотеку компанії?
• чи дозволяєте ви працівникам приділяти будь-який відсоток свого часу іншим проектам? (наприклад, дослідження та складання прототипів за допомогою нових технологій)

Як відповідь або реагування на ці запитання дає вам гідну інформацію про те, наскільки вони зацікавлені у вашому зростанні як розробника.

Я запитую їх, що вони (інтерв'юер) вважають цікавим та складним у своїй роботі для цієї компанії.

Основна частина інтерв'ю повинна була дати вам уявлення про те, що робить компанія та де вони вважають, що ви підходите. Якщо нічого, крім запитань, які вони задають вам, вам слід порибалити на ходу / не-ході, як вам підходить у потрібне вам положення. Якщо інтерв'ю було занадто загальним і не пояснює, що компанія робить з технічної точки зору. Запитайте. Інтерв'ю їх, як вони щойно опитали вас.

По-друге, робота - це не все щодо технічних тем, щоденного робочого середовища, чи можу я приймати особисті дзвінки (від подружжя, дітей, друзів тощо). Дрес-код. чи дістану комп’ютеру кубик, офіс. Чи можу я встановити улюблений текстовий редактор або інше програмне забезпечення для програмування, або я надзвичайно обмежений лише тим, що надає компанія. Близько половини кожного робочого дня ви проводите в тому кріслі чи табуретці чи тому, що вони вам надають. Краще зараз знати, що вам доведеться мати поголену голову і щодня носити костюм з трьох частин без кондиціонера та / або тепла, отримувати 37 хвилин на обід і обмежуватися тим, що є у закусочної машини, ніж рахувати це все після того, як ви взяли на себе роботу.

Конкретні питання, які потрібно задати в обох категоріях, дуже специфічні для вас, і ви дійсно не зможете зрозуміти, що важливо (для вас) до тих пір, поки ви цього не зробите. Для кожної роботи або кожного офісного досвіду ви формуєте список того, що ви можете терпіти, а чого не можете. Робота зі списку.

У будь-якому інтерв'ю ви також повинні брати інтерв'ю в компанію. Щоб зробити це добре, ви вже повинні щось знати про компанію, дослідивши їх перед співбесідою.

Тож я хотів би задати питання, які пов'язують ваші знання про їхню компанію з тим, про що ви хочете дізнатися більше. Щось на зразок:

"Я розумію, що ваша компанія дуже причетна до громадських заходів, таких як [випадкова благодійна діяльність]. Чи можете ви розповісти про це трохи більше?"

або

"Чи правда, що у вас є політика [виділення часу на окремі дослідження]? Як це склалося?

Найгірше можливе - «в даний час у мене таких питань немає». Просто запитайте будь-яку річ, яка демонструє вашу зацікавленість у компанії чи роботі. Задайте 2 або 3 таких питання, щоб люди відчували, що ви щиро зацікавлені в приєднанні до компанії.

Інтерв'ю - це двосторонній процес - вам потрібно хотіти працювати на них так само, як і ті, хто хоче вас найняти.

Перш ніж подати заявку на компанію (або агентство подає заяву від вашого імені), ви зробите кілька досліджень стосовно компанії, щоб дізнатися більше про них - хто вони, які їх товари, на якому ринку працюють на ( включаючи основних конкурентів).

Під час інтерв'ю (телефонного, фізичного тощо) ви також зможете засвоїти інформацію про свої процедури / робочий процес / методології, використовувані ланцюжки інструментів, робоче середовище плюс будь-яку іншу корисну інформацію, яка не була на їхньому веб-сайті.

Якщо до кінця інтерв'ю є якісь важливі для вас питання, на які вони не відповіли в інших дискусіях, настав час запитати.

Не закінчуйте інтерв'ю незакінченими питаннями - деякі з них можуть стати для вас порушниками - наприклад, робочий час> 50 / тиждень.

Ось контрольний список, не в конкретному порядку:

1. Мова програмування, середовища / платформи
2. Використовувані інструменти - IDE, компілятори, система збирання, контроль версій
3. Стратегія тестування - одинична, автоматизована, людська
4. Стратегія розгортання
5. Робоча етика - години, система винагород
6. Робоче середовище - шум, денне світло, якість повітря, простір
7. Фізичне розташування - транспорт, парковка, варіанти обіду
8. Товари, що не містять зарплати - години на тиждень, стоматологія, охорона здоров'я, спортзал, напої та інші вигоди.
9. Кар'єрні можливості в компанії

Яка плинність кадрів?

Високий оборот означає, що з компанією щось не так. Низький оборот означає, що це, мабуть, хороше місце для роботи.

Цього мені не прийшло в голову запитати, поки я не поговорив про попередню роботу з колегою. Він працював у тому місці, де щомісяця виїжджало від 3 до 4 розробників . Найдовший розробник був там лише 2 роки. Розумні залишилися через один-два місяці роботи.

Мені подобається запитувати софтбол, наприклад, "Чи можете ви розповісти про свою щоденну роботу", оскільки це для мене важливо.

Однак питання, які вказують та розуміють бізнес, його поточні проблеми чи проблеми, інтерв'юер переймається роботою дуже добре.

• Норма годин, витрачених на питання підтримки проти розвитку?
• Що нового я дізнаюся?
• Наскільки чистий ваш код? Як фрагментарно (розгалуження в сховищі)?
• Який відсоток автоматизованого покриття тесту?
• Чи використовуєте ви ноти Lotus?
• Яку систему контролю вихідного коду ви використовуєте?
• Чи можу я використовувати свій улюблений IDE (Intellij-IDEA для мене)?
• Чи є у вас безперервна інтеграція в проект?
• Який процес розгортання?
• Наскільки ти спритний?
• І свині, і кури в стоячі?
• Хто ваші клієнти?
• Комплект розробника? Подвійний 19 "монітор? Місцеві права адміністратора?

Я запитую про процес збирання / розгортання. Я також хочу попросити технічного хлопця. Це дає мені багато уявлень про культуру компанії та рівень майстерності та зрілість розробника. Те, що розповідає казку:

• Чи кожен крок автоматизований?
• Вони пишуть тести?
• Які інструменти вони використовують?
• Чорт, вони навіть використовують джерело управління?
• Як часто вони розгортаються у виробництві? Це найкращий спосіб сказати, чи справді хтось, хто претендує на настільки спритний характер.
• Як вони виправляють помилки та виправляють виправлення до виробництва?

Я роблю тони висновків з відповідей на вищезазначене. І мені подобається, що всі діляться якомога більше соковитих деталей, оскільки, поверхово, це схоже на технічне запитання.

Щоб знайти тут добрі відповіді, ви можете запитати себе why do they ask that question?

Зазвичай людина з людських ресурсів задає це питання, щоб побачити, ви готові до співбесіди чи ні. Тож у цьому сценарії слід щось запитати

• компанія загалом
• умови уповноваження
• освітні плани тощо

Для технічних осіб є два варіанти: можливо, вони запитують лише тому, що у них закінчуються запитання самостійно, або вони дійсно хочуть дізнатися щось про нашу експертизу. Як сам звичайний інтерв'ю, я можу вам сказати, що це не відповіді, які розповідають вам дещо про ноу-хау людини, а питання ...

Тому для технічних питань вам слід спробувати задати щось, що пов'язане з роботою, яку ви шукаєте.

• у вас є тренінги?
• у вас є командні будівлі?
• як працює навантаження?
• ви надсилаєте розробників за кордон, до клієнта?
• чи заохочуєте ви сертифікати?
• ви надсилаєте розробників на конференції?
• у вас є бюджет на книги?

Якщо це саме кінець інтерв'ю, класичне питання - "які наші наступні кроки?" Ви хочете знати, чи варто чекати іншого співбесіди чи вони приймуть рішення безпосередньо, а також приблизно коли. Це нота, на якій розмова закінчується, тому збережіть її останньою.

Перед цим не переживайте надто багато питань, які "виявляють, що ви дбаєте" та "прагнуть". Як інтерв'ю, я зазначаю багато речей, але те, що мене запитали, рідко має особливе значення. Запитайте, що ви хочете знати. Якщо у вас справді не виникає питань, скажіть: «У мене було багато речей, про які я хотів дізнатися, але ви всі їх охопили, дякую!» а потім запитайте, які наступні кроки, якщо ви відчуваєте, що інтерв'ю завершується. (Не запитуйте, якщо вас запитують 10 хвилин на одногодинну співбесіду, "але перш ніж я детально розбиратись у цьому, чи є щось, що ви хотіли запитати?")

Мені подобається запитати: "Який найбільший виклик, з яким ви зараз стикаєтеся?"

Це запитання служить численним цілям.

• Чи знає інтерв'юер, що відбувається в компанії?
• Чи можуть вони визнати, що на них немає всіх відповідей?
• Це звучить як щось, з чим я можу допомогти?
• Вони мають напрямок, чи просто хаос?

Якщо у вас немає законних запитань перед тим, як заходити, і я маю на увазі питання, які ви чесно придумали самі, не запитували їх в Інтернеті, тому що ви не хочете виглядати як балаканина, тоді ви ще не зробили досить хороша робота з дослідженням компанії та посади.

Це окрім технічних питань, які вже були задані ...

Загальні питання

1. До кого я буду звітувати?
2. Скільки людей у ​​команді?
3. Як би ви описали щоденні обов'язки в цій посаді?
4. Яку підготовку я б проходив?
5. Яка політика компанії щодо навчання?
6. Які рекламні перспективи є?
7. Наскільки часті огляди ефективності?
8. На які сфери ви зосереджуєтесь в оглядах ефективності?
9. Як просуватися в організації?
10. Скільки часу пройде, перш ніж ви очікуєте, що я буду повністю компетентним?
11. Якими були б мої точні обов'язки?
12. Скільки я матиму повноважень щодо прийняття рішень?
13. Чи буду я відповідати за визначення пріоритетності власної роботи чи це буде мати пріоритет для мене?
14. Які ресурси доступні цій посаді для досягнення первинних цілей?
15. Якщо мене найнять і досяжу успіху, що я досягну в кінці трьох місяців? Один рік?

Компанія

1. Які переваги працювати в цій компанії?
2. Чи займаєтесь ви якісь спортивні та соціальні заходи?
3. Росте компанія? Якщо так, звідки береться зростання?
4. Чи є плани щодо розширення чи скорочення штату?
5. Як судять одного? Що пояснює успіх?
6. Чи можете ви описати стиль управління вашої компанії та тип працівника, який добре підходить до неї?
7. Що вас найбільше засмучує у вашій позиції

Зазвичай я запитую більше про проблемну область, хто є поточними клієнтами / покупцями товару, фінансовим становищем компанії (особливо важливо, якщо він малий), планах на майбутній розвиток продукту тощо. Також важливими факторами є те, чи є я, чи я час від часу добираюся додому, робочий час (гнучка чи фіксована), графіки звільнення, понаднормовий робочий час тощо. Все, що може вплинути на загальну якість мого життя.

Я займаюся цим бізнесом вже більше 10 років на різних ролях, і я з’ясував, що люди, з якими ви працюєте, НАЙКРАЩЕ, якщо не більше, такі важливі, як проект / технології, над якими ви працюєте. Тож запитайте також, з ким ви будете працювати та хто буде вашим лідером. Якщо справа доходить до того, щоб судити людей, які взяли інтерв'ю з вами, довіртеся інтуїції. Чи відчували ви, що вони ховали щось під час інтерв'ю, чи ухилялися від них, чи були відкриті щодо речей?

• Це нова посада чи ви заповнюєте попередню?

Якщо позиція є попередньою, ви можете запитати (але не сподівайтесь на відповідь більшу частину часу):

• Чому останній працівник пішов?

Я завжди запитую, чи можуть вони показати мені свою робочу зону.

Принаймні одне місце, з яким я брав інтерв'ю, мені згодом запропонували роботу, прийняли б, але остаточний відмовився через офісні приміщення.

Це було смішно жарко, сонце світить, немає жалюзі, справді тісні робочі місця.

Зараз, можливо, жалюзі були замінені на наступний день чи щось, але це насправді мене відклало.

Ось пара моїх улюблених:

• Чому доступна посада?
• Як виглядає мій типовий день у компанії?

Я не брав інтерв'ю останнім часом, але кілька запитань, я впевнений, що зараз би запитав: Ви практикуєте тест-розробку? Якщо ні: чи розробники пишуть автоматизовані тести для вашого коду?

Тоді я, мабуть, отримаю більше деталей, таких як види автоматизованого тестування та інструменти, якими вони користуються.

Я б взагалі запитував про плани проектів, а потім, можливо, точніше, що вони запланували для мене, тобто те, що насправді набирають мене, чи є щось нове чи цікаве, над чим я буду працювати, чи я просто заповнюю під час підрахунку чи заміни того, хто виїжджає, щоб я міг виправити їхній застарілий код / ​​помилки.

Насправді я не впевнений, чи є цей розділ частиною процесу відбору для них чи частиною його для мене, якщо я отримаю більше ніж одну пропозицію, хоча якщо я вже працюю і розглядаю можливість переїзду, для мене, безумовно, важливо знайте, що я кудись рухаюся краще, ніж там, де зараз перебуваю з точки зору кар’єри.

Я веду перелік усіх тих речей, які я відчуваю під час своєї роботи, з якими хотілося б більше не стикатися в новому робочому середовищі. Список стає все більшим і більшим.

1. Більшість матеріалів, які просить Джоел Тест, призводять до природних питань.

2. Крім того, я більше не буду працювати з менш ніж двома добре встановленими моніторами і очікую компенсації понаднормових робіт!

3. Також мені подобається кава і хочеться гідної машини на кухні , нічого фантазійного, але, звичайно, і не дешевого.

4. ...

Якщо ви добрі, то, можливо, ви отримаєте більше, ніж одну пропозицію, і тоді ви хочете знати, де фактичні відмінності.

Якщо ви почуваєтесь сміливими, запитайте "Чому я не повинен працювати тут?" Жодне місце не є ідеальним, і якщо ви заздалегідь знаєте, що таке погана робота на роботі, ви, швидше за все, триватимете.

NWS

Я цього ще не бачив, але завжди запитую, що таке 3-річний план компаній. Кожна компанія повинна мати гарне уявлення про те, чого вони хочуть досягти за 3 роки, якщо вони цього не роблять, вони просто недостатньо серйозні для мене, щоб дійсно хотіти долучатися.