Я просто хочу додати, що якщо ви не отримаєте детального відгуку, будь ласка, не сприймайте його особисто, і не слід також наполегливіше намагатися отримати його. Я не рекрутер або людина з персоналу; Я власник бізнесу, якому іноді потрібно найняти когось, щоб приєднатися до нашої фірми. Ось як виглядає цей процес для мене: по-перше, існують всі види обчислень та скорочення чисел, щоб встановити, чи ми можемо дозволити це зробити чи ні, включаючи спроби вгадати, що ринок платить на даний момент, написавши посадову інструкцію, поширення слова і т. д. Потім з’являється величезна хвиля резюме, багато людей, які не можуть навіть написати технології, про які вони стверджують, що знають. У мене все одно занадто багато роботи - саме тому я приймаю на роботу - але мені потрібно знайти час, щоб витягнути короткий список із купи. Тоді я (або якщо мені пощастить, хтось, до кого я делегую) повинен зв’язатися із списком коротких списків і запланувати співбесіди, розібратися з тим, що когось із мого списку вже найняли в іншому місці і т.д. нот. Потім вибираєте перший вибір, робите пропозицію, яка може бути прийнята, але не може. Можливо зробити пропозицію до другого вибору. Нарешті, пишучи решті, кажучи, що ми найняли когось іншого. Потім зайнявся навчанням нової людини і намагався наздогнати будь-який відставання, накопичене в той час, як мені довелося наймати. які можуть бути прийняті, але не можуть. Можливо зробити пропозицію до другого вибору. Нарешті, пишучи решті, кажучи, що ми найняли когось іншого. Потім зайнявся навчанням нової людини і намагався наздогнати будь-який відставання, накопичене в той час, як мені довелося наймати. які можуть бути прийняті, але не можуть. Можливо зробити пропозицію до другого вибору. Нарешті, пишучи решті, кажучи, що ми найняли когось іншого. Потім зайнявся навчанням нової людини і намагався наздогнати будь-який відставання, накопичене в той час, як мені довелося наймати.
А потім кандидат №3, або №7, надсилає електронні листи та хоче отримати відгуки про те, що було не чудово, а що може бути краще та як покращити? Подивіться, я справді корисна людина, ви можете це бачити, я тут провожу час, веду блог, я виступаю на конференціях, знаєте? Але є час і місце. І відразу після закінчення виснажливого раунду найму майже ніколи не буває часу. Іноді я кажу людям, "ви перевершили декількох інших кандидатів, але не були найвищими". Шанси отримати більше деталей, ніж це, невеликі. У великій компанії інакше, де вони можуть захотіти тримати вас на іншому місці. Це, звичайно, дуже сильно відрізняється від рекрутера, який хоче розмістити вас і хоче покращити результати співбесіди. Але для мене (і багатьох інших інтерв'юерів) ви просите про користь,
Тим не менш, я б не заперечував над вами просити. Я просто не можу відповісти корисно.