Запитання з тегом «leadership»

5
Чи я занадто "розумний", щоб його читали молодші розробники? Занадто багато функціонального програмування в моєму JS? [зачинено]
Я старший розвідник, кодуючи Babel ES6. Частина нашого додатку робить виклик API, і на основі моделі даних, яку ми повертаємось з виклику API, потрібно заповнити певні форми. Ці форми зберігаються у подвійному зв’язку списку (якщо бек-енд каже, що деякі дані є недійсними, ми можемо швидко повернути користувача на ту сторінку, …

7
Фрустрація з рецензування експертного коду
Я б не називав себе суперзірковим розробником, але відносно досвідченим. Я намагаюся підтримувати якість коду на високому рівні, і завжди прагну вдосконалити мій стиль кодування, намагаюся зробити код ефективним, читабельним та послідовним, а також заохочую команду дотримуватися шаблонів та методологій, щоб забезпечити послідовність. Я також розумію необхідність балансу між якістю …

2
Як створити середовище, коли виправлення тестів вважається пріоритетним?
Я інженер програмного забезпечення середньої компанії. У нас досить міцна тестова платформа, що працює на TeamCity. Він робить одиничні тести на кожній контрольній і щоденній одиничній пробі / БВТ. Проблема полягає в тому, що у нас дуже багато зламаних одиничних тестів. Досить часто я підказую безглуздість одиничних тестів, якщо вони …

8
Scrum команда не дотримується принципу YAGNI
Під час зустрічі з SCRUM команда продукту обговорювала функцію в API, яку споживатиме мобільний додаток. У нас був макет, який показав, як повинен виглядати екран і які ключові елементи він повинен містити ("макет"). На підставі цього та обговорення, який я мав із власником продукту, я створив прототип відповіді API (HAL …

10
Очолюючи команду, я переважаю?
Я перебуваю в тому, що мені здається дуже дивним. Я "керівник команди" в ролі для конкретного проекту, старший інженер програмного забезпечення на посаді. У моїй команді у мене є 4 розробника, один з яких виконує подібну роль в іншому проекті, але зараз моєму надано пріоритет, тому він працює над моїм. …

5
Лідерство не бачить значення в стандартному процесі для конфігурації машини та нової орієнтації розробника
Близько 3 місяців тому наш провідний веб-розробник та дизайнер (та сама особа) покинув компанію, зелені пасовища стали причиною відходу. Добре для них я кажу. Моя проблема в тому, що його відділ був повністю недокументований. З моменту лівої справи все складно, є багато знань як теоретичних знань, які ми використовуємо для …
Використовуючи наш веб-сайт, ви визнаєте, що прочитали та зрозуміли наші Політику щодо файлів cookie та Політику конфіденційності.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.