Запитання з тегом «project-management»

Управління проектами - це дисципліна планування, організації, забезпечення та управління ресурсами для досягнення конкретних цілей.

19
Чи нормально програмісту працювати над кількома проектами одночасно [закрито]
На сьогоднішній роботі я маю два проекти, над якими працюю. Перша - дуже величезна система, друга - менша, але також велика (перший проект розробляється на 12 років, другий на 4 роки). Спочатку я працював лише над першим проектом і намагався звикнути до нього. Потім мене перевели на другий проект і …

8
Чи хороша чи погана ідея розробників, що обертаються в проекті?
Я працюю над невеликою командою, яка розпочне роботу над великим новим проектом з іншою невеликою командою. Інший колектив зараз працює над спадковою системою, над якою вони працювали роками. Менеджер вирішив, що розробники з моєї команди будуть обертатися кожні кілька місяців, щоб замінити розробників, які працюють над застарілою системою. Таким чином, …

7
Як пояснити, що важко оцінити час, необхідний для більшого програмного проекту?
Я молодший розробник, і мені важко підрахувати, скільки часу потрібно для завершення більшого програмного проекту. Я знаю, як структурувати архітектуру взагалі, але мені важко знати, які деталі я повинен робити і які проблеми мені доводиться вирішувати. Тому важко підрахувати, скільки часу знадобиться для завершення більшого проекту, оскільки я не знаю, …

9
Як мені подолати параліч за допомогою аналізу при кодуванні?
Коли я починаю новий проект, я часто одразу починаю замислюватися про деталі реалізації. "Де я буду розміщувати DataBaseHandler? Як я повинен його використовувати? Чи повинні класи, які хочуть використовувати його, поширюватися на якийсь абстрактний надклас? .. Чи повинен я використовувати інтерфейс? Який рівень абстракції я буду використовувати в своєму класі, …

10
Це ознаки поганого розробника? [зачинено]
Я звинувачував у зміні специфікацій клієнтів за гниття коду, не усвідомлюючи, що бізнес-моделі змінюються, і це моя робота розвиватися адаптивно. Зараз я бачу це як знак поганого розробника (я змінився!). Але тепер я бачу в собі інші «віхи». Нещодавно я нещодавно казав, що "це як спробувати встановити квадратний кілочок у …

7
Яка роль відстежувача традиційних випусків при використанні дошки Scrum / Kanban?
З точки зору дуже високого рівня, мені здається, зазвичай існує два типи інструментів управління проектами: Традиційні трекери, такі як Fogbugz, JIRA, BugZilla, Trac, Redmine тощо. Віртуальні карткові дошки / спритні інструменти управління проектами, такі як Pivotal Tracker, GreenHopper, AgileZen, Trello тощо Звичайно, вони так чи інакше перекриваються, наприклад, завдання Pivotal …

21
Чому великі ІТ-проекти, як правило, не спрацьовують або мають великі перевищення вартості / графіку? [зачинено]
Я завжди читав про масштабні проекти трансформації чи інтеграції, які є загальним або майже повним лихом. Навіть якщо їм якимось чином вдасться досягти витрат, а графік вибуху величезний. Яка реальна причина великих проектів, більш схильних до провалу. Чи можна спритно використовувати у подібних проектах або традиційний підхід все ще є …

9
Як мені зробити справу для дорогих програмістів?
У нашій компанії нам потрібно зробити багато, здавалося б, не складних речей, наприклад розробити мобільний інтерфейс. Скажімо, досвідчені програмісти коштують нам в 4 рази більше, ніж початківцям. Обидва в основному здатні виконати, здавалося б, прості речі за один і той же час. Різниця полягає в тому, що досвідчені програмісти створюють …

6
Чим Agile відрізняється від XP?
Я прочитав кілька статей в Інтернеті, щоб дізнатися, чим Agile, XP, Scrum, парне програмування відрізняються один від одного / пов'язані між собою, і я отримав наступний рядок: Scrum і XP майже однакові. У XP коротший період випусків, ніж у Scrum Парне програмування застосовується в методах Agile та XP Але мені …

10
Чому так важко змусити співробітників оновити трекер випусків?
Мені завжди доводилося боротися за те, щоб люди оновлювали свої проблеми як у моїй компанії, так і на роботі. У мене було кілька випадків, коли люди насправді роблять це з доброго серця, але ~ 70% часу мені доводиться гнати людей. Будучи тією, яка зазвичай виконує ту чи іншу форму управління …

17
Чи хороша чи погана ідея обертання головного розробника?
Я працюю над командою, яка організаційно працювала з моменту створення кілька місяців тому. Мій керівник не технічний, а це означає, що вся наша команда відповідає за прийняття рішень. Мій менеджер починає розуміти, що є кілька переваг від того, щоб мати провідного розробника, як заради нього (єдина контактна точка та одна …

4
Чи загально розділяти бек-енд-енд-енд на дві позиції у проектах веб-розробки?
Чи частіше під час запуску веб-сторінки інженер працює передньою та задньою частиною функції (в основному відповідає за всю функцію)? Або інженери розділили між задньою та передньою частиною? Які з них вигідніші та в яких ситуаціях? Мінус, який я помітив, щодо того, що один інженер керує всією особливістю, полягає в тому, …

3
Коли розділити проект на кілька підпроектів
Мені хотілося б знати, чи є сенс розділити проект, над яким я працюю, на два сховища замість одного. З того, що я можу сказати: Frontend буде записаний у html + js Бекенд у .net Захід не залежить від фронтенду, а фронтенд не залежить від бекенда Фронтенд використовуватиме спокійний api, реалізований …

11
Не вдався проект: Коли його зателефонувати?
Кілька місяців тому моя компанія опинилася руками навколо надзвичайних ситуацій проекту, і вся моя команда з шести років, по суті, витягнула п'ятитижневий "тиждень хрускоту". За 48 годин до виходу на службу я працював 41 з них, два ззаду до спишних. Глибоко в середині цього я розмістив те, що було моїм …

6
Чи створює Scrum додаткові накладні витрати для проектів, де вимоги не змінюються?
Я читаю Scrum - Pocket Guide Gunther Verheyen, і він говорить: Звіт Хаосу 2011 року Standish Group знаменує перелом. Було проведено широке дослідження у порівнянні традиційних проектів з проектами, що використовували методи Agile. У звіті видно, що Agile підхід до розробки програмного забезпечення призводить до набагато вищих результатів, навіть незважаючи …

Використовуючи наш веб-сайт, ви визнаєте, що прочитали та зрозуміли наші Політику щодо файлів cookie та Політику конфіденційності.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.