Унікальна (?) Ідея для прогнозування продажів


9

Я працюю над розробкою моделі для прогнозування загальних продажів товару. У мене є близько півтора року бронювання даних, тому я міг зробити стандартний аналіз часових рядів. Однак у мене також багато даних про кожну "можливість" (потенційний продаж), яка була або закрита, або втрачена. "Можливості" просуваються по етапах трубопроводу, поки вони не будуть закриті або втрачені; вони також мають пов’язані дані про потенційного покупця, особу продажу, історію взаємодії, галузь, передбачуваний розмір бронювання тощо.

Моя мета - врешті-решт передбачити загальну кількість бронювань, але я хочу пояснити всю цю інформацію про поточні "можливості", які є справжньою "першопричиною" бронювання.

Одна з моїх ідей - це використання двох різних моделей серійно наступним чином:

  1. Скористайтеся історичними "можливостями", щоб побудувати модель, яка передбачає бронювання, що випливає з індивідуальної "можливості" (я б, напевно, використовував випадкові ліси або навіть звичайну стару лінійну регресію для цього кроку).

  2. Використовуйте модель від 1, щоб передбачити прогнозовані бронювання всіх "можливостей", які наразі знаходяться на стадії розробки, а потім підсумовуйте ці підрахунки, виходячи з місяця, коли була створена кожна "можливість".

  3. Використовуйте модель часових рядів (можливо, ARIMA?), Використовуючи дані за піврічні дані щомісячних історичних часових рядів І прогнозовану (використовуючи модель 1) загальну кількість бронювань для всіх "можливостей", створених у цьому місяці.

Зважаючи на те, що в тих можливостях, що перетворюються на фактичні бронювання, буде відставати, але модель часових рядів повинна мати можливість вирішити відставання.

Як це звучить? Я багато читав на часових рядах і прогнозував продажі, і з того, що можу сказати, це дещо унікальний підхід. Тому я дуже вдячний за будь-які відгуки!


Ви, здається, досить кавалерні щодо моделі кроку 1. Якщо це зроблено недостатньо добре, що впливає на решту. Будьте впевнені у своїй моделі. Як ви вимірюєте, чи час та можливості - це лише ваш внесок? Як ви враховуєте економічний клімат, ефективність продажів або наскільки підготовлений ринок? Вартість матеріалів? Виробничі витрати? Які всі входи? Вихід - це що? Це середня величина та коливання для прогнозованих продажів? Спробуйте кілька продуктів кузена, а не один. Складіть послідовний домен та діапазон. Якщо ви живете в сукупності, тоді живете тільки там.
EngrStudent

Так, безумовно, трохи попереду себе. Дякуємо за ваш внесок. Я граю з включенням деяких економічних показників до моделі кроку 1.
the_fractal_mouse

1
Чи хотіли б ви поділитися тим, як ви нарешті підійшли до вправи з побудови моделі?

Відповіді:


1

Ви можете поставити модель, яка, здається, відповідає вашим поточним даним. Гаразд, але вона вимкнеться, як тільки ви спробуєте скласти прогноз поза вибіркою. Подумайте про складання прогнозу на 6 місяців. Ви не можете знати, які можливості будуть через півроку, тому вам доведеться створити ще один набір моделей, які б передбачили кожен із вхідних даних для вашої моделі можливостей. І коли ви це зробите, у вас буде багато моделей, що вводяться в вашу основну модель, але кожна з маленьких моделей буде мати свою власну помилку передбачення, і вони будуть складними, але ваша основна модель не буде знайте про них, і, як результат, всі ваші інтервали передбачення будуть сильно спущені.

Використовуючи наш веб-сайт, ви визнаєте, що прочитали та зрозуміли наші Політику щодо файлів cookie та Політику конфіденційності.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.