Після того, як гра буде виконана (або відвантажена, або проект був консервований), який найкращий спосіб зробити посмертний, щоб він максимізував шанси більше ніколи не робити одних і тих же помилок?
Відповіді:
Ви отримуєте цінні уявлення, працюючи в процесі. Для будь-якого хорошого ділового чоловіка, який працює над проектом, досить легко зірвати проект на частини, аналізуючи те, що ви зробили не так. Зрозуміти, що хочуть піти правильно, трохи складніше.
Як я підійшов би до ретельного посмертного життя
Отримати всі перспективи в написанні
Попросіть кожного члена команди написати кілька сторінок щодо спостережень за проектом. Замість того, щоб випадково прокладати їм слід, я б задавав точні запитання, про які ви хочете знати. Ви можете доповнити це зустріччю, але я радше привертаю увагу когось, не відволікаючись.
Найбільш очевидними були б питання
Я доповнив би ці питання конкретними питаннями, що стосуються команди та проекту, які ви особисто хочете знати з керівної позиції.
Невдача рано , Невдача.
Що ж, досить важко «рано провалюватися», коли ваш проект виходить за двері. Сподіваємось, відгуки, які ви отримаєте від вищезазначеного, пролиють світло на процеси, які, можливо, були для вас досить темними.
Є проблеми, проти яких ти будеш протистояти, буде жаліти досить погано. Це буде досить важко просто забути.
Щоб не забути проблемні області, було б зручно написати список типів «Основна цінність», який ви зберігаєте у зоні досяжності. Тримайте їх доступними для того, щоб інші могли бачити вас і вас бачити. Коли розпочнеться ваш наступний проект, я, можливо, схильний внести деякі з них до столу, щоб отримати перспективи інших людей. Якщо у вас є нові погляди на проект, ви можете отримати зворотній зв'язок, який міг би пролити нове світло на вирішення конкретної проблеми.
Поки ви обізнані і не будете тримати свої проблеми у світлі, ви зобов'язані вирішити ці проблеми.
Напишіть це:
Візьміть усі твори та зберіть всі разом.
Більшість прочитаних нами посмертних видань, як видається, відповідають формату:
Я б змусив усіх людей, які беруть участь у проекті, кинути свої $ 0,02 і подивитися, що вони мають сказати про ці речі, а потім зібрати все в один великий, захоплюючий для читання документ.
Я думаю, відповідаючи на ваші запитання: 1. Як ви збираєте всю необхідну інформацію від команди? Запитайте їх. Надішліть електронну пошту, сідайте та спілкуйтеся з ними індивідуально та в команді.
Як ви їх ущільнюєте в остаточному посмерті? Згуртуйте загальні відповіді. Швидше за все, ви зможете визначити загальні тенденції (тобто люди, які мають однакові проблеми). Зосередьтеся на великих / важливих.
Як уникнути помилок у наступному проекті? Це трохи хитро. Можливо, напишіть один аркуш паперу 8х11 ", щоб зафіксувати у своєму кабінеті як нагадування, щоб уникнути цих попередніх помилок? У мене є кілька наліпок, як це трохи нижче моїх моніторів, і вони, здається, виконують гідну роботу нагадування мені робити певні речі.
Як ви збираєте всю необхідну інформацію від команди?
Мені подобається, щоб усі спочатку записували свій список приватно. В останньому проекті, який я зробив після смерти, у нас було чотири розділи: 1) речі, які пішли правильно, тому що ми робили речі дивним чином; 2) речі пішли не так, тому що ми викрутили 3) речі, які пішли прямо з наших партнерів (аутсорсингові будинки, видавці тощо) 4) Речі, які пішли не так у наших партнерів, оскільки вони накрутили
Перші два допомагають нам налаштувати власну поведінку. Останні два допомагають нам вибирати кращих партнерів (або краще керувати існуючими) наступного разу.
Як ви їх ущільнюєте в остаточному посмерті?
Попросіть усіх надсилати свої списки одному добровольцю ^ H ^ H ^ H ^ H ^ H ^ H, який потім конденсує та анонімізує списки. Потім зібраний список надсилається всім і обговорюється.
Як уникнути помилок у наступному проекті?
З мого досвіду, ви не знаєте :) Якщо серйозно, коли я починаю роботу в новій ігровій компанії, перше, на що я звернувся, - це попередні посмертники (якщо вони є десь у файлі). Зазвичай я бачу загальні теми у всіх проектах, що мені заздалегідь підказує, які виклики очікувати на поточному. Якби я керував своєю власною студією, моїм першим інстинктом було б почати відбій кожного нового проекту з перечитування попередніх посмертів та обговорення того, як не робити ті самі тупі речі в п'ятий раз ... а потім повторно відвідайте проблеми із затримкою гарячої кнопки на кожному етапі проекту.