14
Як покращити відносини між консультантами та персоналом програмістів
Я вже досить довгий час був консультантом невеликої фірми-консультанта з програмного забезпечення. Наша звичайна бізнес-модель - це не збільшення персоналу, а така, що ми знаходимо клієнтів, яким потрібна допомога у створенні якогось рішення, а потім відправляємо команду, яка зможе побудувати це рішення, працювати з існуючим ІТ-персоналом, навчати всіх, хто займається …