6
Як нетехнічний менеджер додає цінності команді самомотивованих розробників програмного забезпечення?
Я бачу, як багато програмістів відвертаються від ролей управління та адміністрування. Вони хочуть будувати речі. І як результат, багато цих посад заповнюються нетехнічними людьми. Я не бачу, як вони додають вартості. Чи достатньо планування зустрічей, бронювання офш-сайтів та інших адміністративних робіт, щоб виправдати їх роль?