8
Як змусити менеджера зрозуміти Agile?
У мене проблеми зі старшим директором, який не розуміє ітеративного розвитку (тим більше, спритного). Він наполягає на тому, щоб наша специфікація програмного забезпечення (SDS) була заповнена до того, як буде написано будь-який рядок коду. За його словами, це означає, що вся функціональна деталь є. Також, будучи колишнім програмістом Cobol, він …